立足国内高端房地产培训

立足国内高端房地产培训，打造国内一流师资队伍构建国际房地产交流平台，整合国际一流房地产资源建设部房地产司司长、总经济师谢家瑾在上课管理学院【项目背景和培养目标】“浙江大学国际房地产总裁MBA高级研修班”项目是浙江省人次最多、班级最多、规模最大、层次最高的房地产类培训项目。浙江大学面向房地产行业推出的高端培训课程，旨在全面提升中国房地产企业高层管理人员的综合素质与能力，以房地产开发投资的业务流程为主线，系统学习房地产行业宏观发展趋势、产品规划与设计、全程营销策划、项目工程运营管理、成本控制、投融资决策、税务筹划、房地产法律等房地产行业核心专业知识、最新理念及运作方式；同时组织学员到海外发达国家考察学习国际先进的房地产理念与经验，构建房地产企业科学的管理经营模式，推动中国房地产行业的健康发展。【学员的五大收益】----享受超值回报1、国内最强大的权威、专业的师资阵容，与国内一流的房地产专家面对面的零距离交流由国家建设部、中国房地产协会等政府主管部门领导、政策权威专家和浙大、清华、北大、厦大等名校具有丰富EMBA教学经验的专家教授及国内著名房地产企业家、著名房地产企业高管、著名房地产营销策划机构、著名国际建筑设计机构等联合执教，组建了国内最强大的超一流的最具权威性和专业性的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。2、与海外院校合作，组织学员到海外考察、学习，打造国际交流平台组织同学们到海外考察国际房地产市场，学习国际先进的房地产理念与经验，根据同学们的要求到新加坡、香港、台湾、美国、西欧等地考察学习，海外合作院校为新加坡国立大学、香港大学、香港中文大学、台湾成功大学、台湾清华大学等著名院校。3、构建中国最具活力的房地产总裁同学网络，受用终身的人脉资源浙江大学房地产总裁班历经多期，目前已形成了长三角地区的几百位房地产企业高管组成的学员网络。学员或拥有土地储备，或拥有雄厚资本，或拥有专业的能力，借助学员交流平台，在系统学习，提升自我的同时，加强交流，加深合作，搭建商务沟通平台，拓展无限商机！4、极具针对性、系统性的专业课程，全面提升学员的企业运营能力采取国际通行的模块式课程设计，极具针对性和系统性，讲授新的房地产形势下中国房地产总裁所必需的核心专业知识，是对学员宏观分析、战略决策能力、房地产开发、企业运营、资本运作、人力资源管理等方面的高水平锻造和提升。5、最具实战性的教学模式，使学员切实做到融会贯通，学以致用现已成功举办多期，教学管理与服务十分成熟和完善。充分考虑总裁学员的实际学习需求，广泛采取互动式案例教学，选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。考察国内著名楼盘，参观学习行业先进标杆企业。房地产总裁班美国考察【招生对象】房地产投资开发、建筑装饰、规划设计、房产营销、房产广告、金融投资、咨询中介、物业管理等领域的董事长、总裁、正副总经理等高级管理人员和相关房地产管理、土地管理、城市与区域规划、建设管理等政府主管部门领导干部。【授课方式】课程浓缩了国内外多年来MBA、EMBA教育的精华，采用课堂的经典讲授、互动式的案例研讨、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培养模式和多媒体的教学手段。学习期间，结合房地产行业特点安排著名房地产行业企业家讲座、管理论坛、管理沙龙、实地项目考察等。【学习安排】学习分为国内课程研修与国际考察研修两大板块。国内课程研修，每月集中两天（周六--周日）授课，课程在12个月内完成，共24天课程；国际考察研修，根据同学们的要求到美国、新加坡、香港、台湾等地考察学习，国际研修考察时间为6至10天。海外合作院校为新加坡国立大学、香港大学、香港中文大学、台湾成功大学、台湾清华大学等著名院校。【开学时间】2009年3月21-22日，全年滚动开班。【授课地点】浙江大学多媒体教室，部分课程在星级宾馆开设【学籍管理与证书】学员将在浙江大学正式注册，由浙江大学进行学籍管理。学员完成学业后，由浙江大学颁发《浙江大学国际房地产总裁高级研修班》钢印证书。【学习费用】总共费用为28800元/人，其中学费25000元，教材费、资料费、论坛讲座、场地费、中餐费等教学管理费3800元（不包含学员学习期间的食宿费、交通费）；其中国际考察研修板块为学员自主选修，国际交通、住宿、餐饮等费用由学员本人承担。目前学员有1000多人，有绿城集团、坤和集团、万科南都、金都集团、嘉业国际、杭州城建集团、钱江新城、东方润园、新湖集团、中大集团、金成集团、浙报房产、海陆集团、龙禧投资集团、恒励集团、兴财房产、德信集团、西溪山庄、万马集团、天奥集团、宁波维科、宁波恒元置业、凯恩集团、金龙投资集团、大元房产、凯凌集团、钱江铭楼、红石梁房地产、卧龙置业集团、金科控股、金昌集团、富润集团、中义集团、义乌万厦、扬帆集团、舟山恒大集团、亚厦集团、龙元建设集团、华丰建设集团、华厦建设集团、长城建设集团、展诚建设集团、宁波迪赛咨询、第一太平戴维斯物业顾问、上海宏城、上海信达银泰、上海尧舜、上海浙联、苏州新湖、江苏天启、安徽特畅恒集团等500多家房地产企业，省国土资源厅、杭州建委、绍兴、舟山房地产管理局等政府主管部门。80%以上学员为公司董事长、总经理等公司高层决策者。同学之间建立了深厚的友谊，每班都会有一些同学合作项目，如杭州的“西湖金座”、“九龙一号”等楼盘，共享成功，建立了项目合作关系。欢迎您的加入，共享资源，共享友谊，共享成功的喜悦！总裁学员们在参加宏观调控高峰论坛总裁班开学典礼总裁学员们在日本考察房地产市场【课程设置】——以房地产开发投资的业务流程为主线的房地产EMBA十四大模块EMBA核心课程模块◆企业战略规划和制定◆如何形成企业持续竞争优势◆如何打造企业核心竞争力◆战略性人力资源管理◆如何塑造一流的企业文化◆构建高效执行力◆高绩效团队建设◆领导艺术与管理创新宏观形势与行业分析决策模块◆中国房地产市场的发展历程◆当前中国房地产业宏观形势及政策分析◆未来行业走势及企业发展对策◆国际房地产市场发展与周期循环市场研究与投资分析模块◆市场研究的内容与方法◆房地产选址研究◆开发模式与用地评价◆房地产土地储备与开发◆土地竟购实务操作◆项目投资分析与决策房地产产品规划与设计模块◆项目总体规划◆房产项目定位与产品设计◆房产产品类型与策划要点◆客户分类及需求特征◆市场需求与户型设计◆房地产建筑美学应用◆住宅、别墅、写字楼、商业建筑、酒店、旅游房产的设计理念及规划◆社区规划◆样板区的美学研究及规划景观规划与建筑风水模块◆建筑思想与人文景观设计◆现代建筑设计与人居环境◆东西方园林景观的特征及设计手法◆水景的设计与技术要点◆天人合一的居住环态（居住风水）◆以适量的景观投入赚取最大的边际利润◆系统化、全过程的营造理念ESPC、RESPC◆景观营造对售房的支持点的创造◆房地产建筑与风水房地产项目工程管理模块◆项目的流程设计与管理◆工程成本估算与合约管理◆工程招投标组织的过程与要点◆工程造价与控制◆工程质量管理◆工程进度管理◆菜单式装修及精装修的组织与管理房地产全程营销策划模块◆市场竞争战略◆房地产营销全案策划◆房地产行业的整合营销◆房地产广告策略制定与执行◆房地产概念传播与品牌塑造◆房地产销售流程与业绩提升◆高绩效销售团队的组织与管理◆卓越的客户服务与客户关系管理◆售楼中心与样板间◆危机公关与媒体关系管理商业地产项目运营模块◆商业地产的投资预测与价值分析◆商业地产前期论证与全案策划◆商业业态定位和布局调整◆商业地产的全程代理销售与招商策略房地产成本控制与全面预算管理模块◆房地产开发全过程、全成本管理◆构筑完整、全面的成本控制业务平台◆成本目标管理◆招标、采购、与合约管理◆全面预算管理体系建立房地产财务管理与税务筹划、法律模块◆房地产企业财务管理◆财务报表的阅读与分析◆现金流管理和风险控制◆最新房地产财税政策解读◆房地产税务筹划方法技巧及合理避税◆最优纳税筹划方案设计及案例分析◆房地产行业法律风险防范与规避房地产融资与资本运作模块◆投资分析与投资决策◆资金规划与资本结构◆融资渠道、融资方式与融资决策◆房地产资本运作◆国内外上市（IPO）◆房地产信托与资产证券化◆国内私募基金与国外产业投资基金物业管理与客户关系管理模块◆物业管理规划设计与物业价值的提升◆会所的设计、经营与管理◆物业管理公司与开发商的战略合作◆卓越的客户管理管理海外考察研修模块组织同学们到海外考察国际房地产市场，学习国际先进的房地产理念与经验，根据同学们的要求到新加坡、香港、台湾、美国、西欧等地考察学习，并到海外著名高校进行短期进修学习，海外合作院校为新加坡国立大学、香港大学、香港中文大学、台湾成功大学、台湾清华大学等著名院校。“房地产行业论坛与专题讲座”模块◆企业家论坛：邀请国内知名房地产业企业家、著名策划家、房地产企业高层职业经理人谈房地产经营管理中的成功经验、失败教训。◆管理沙龙：不定时开展同学之间的班级活动、管理沙龙、实地楼盘考察，加强同学间的联系，建立深厚的同学友谊和人脉关系资源。