参考资料,少熬夜!公司安全工作报告汇报范例(4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“公司安全工作报告汇报范例(4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!资产公司安全工作报告1一、加强领导,落实责任。为切实抓好安全生产工作,本公司领导高度重视,精心组织,周密部署。二、突出重点,强化重点行业和领域的安全生产大检查。7月份以来,为认真抓好安全生产工作,全面开展“两防”专项整治和安全生产大检查大整改活动。2、全面开展安全生产大排查大整改行动。主要是:建设工地工程扫尾阶段安全管理有所放松,监理工作不够到位,外地民工用电安全管理存在问题,工程用模版等材料未有序堆放,建筑废弃物未及时清理;个别企业经营场所和仓库间存在私拉乱接现象;部分辖区卫生较差,垃圾未及时清理;部分市场周边的民用商住楼,私人业主往往租作商业经营,承租户安全意识淡化,因市场无权管理,安全压力较大;个别市场钢棚部分腐蚀存在安全隐患等。落实措施:针对排查出来的安全隐患,我们逐一采取了相应的整改措施,进一步细化强化了“月报月分析季度例会”制度,重新修订完善了《安全隐患和社会不稳定因素月报表》,明确“存在问题”、“解决措施”、“落实期限”、“责任领导”、“责任部门”、“落实责任人”,并建立健全了《重大安全隐患和社会不稳定因素挂牌落实清单》,实行党委通报、动态记录、不定期检查和动态积分考核办法。目前,已经发现的安全隐患,100%落实了整改防范措施。具体开展安全生产大检查的范围和情况归纳为以下:(2)车辆交通安全(包括职工私人自备车)。加强系统交通车辆隐患排查,加大违章和超限行为查处力度,重点对蛇蟠涂开发公司料场、过龙门架、挖机开采石料等车辆违章和超限行为查处力度的排查,加强驾驶人员交通法律法规教育,督促各公司办公室严格按照公车使用规定,加强交通车辆设备设施安全检查。(3)公共聚集场所安全。组织对超市、宾馆、饭店等公共场所开展地毯式检查,重点检查疏散通道是否畅通、用火用电是否符合要求,消防设施、器材是否按要求配置,房屋结构、周边环境以及社会不稳定因素排查与动态监管等。共检查企业及集贸市场14家、出租房143家,发现火灾隐患43处,已整改43处。(5)食品安全。加强对夏季食品的安全检查,重参考资料,少熬夜!点整顿检查企业集体食堂、市场等单位的食品卫生安全,防止食品中毒事故的发生。通过各单位自查和有关部门抽查未发现有过期变质、假冒伪劣不合格食品等。(6)其他重点行业和领域安全。加强对停工矿山的巡查,派驻检查组对矿山进行全天候监管,未发生伤亡事故。企业认真组织自查,监管部门按“谁主管谁负责”和“属地管理”的原则进行督查,各类生产经营单位共查出隐患43条,整改43条,民爆器材、特种设备等行业以及与群众生产生活密切相关的供电、供水、供气、通信等隐患的排查,近期将查出隐患进行复查,限期整改到位。截至目前,大检查活动中共排查各类安全隐患43条,治理43条。三、全力以赴,加强隐患整改,坚决杜绝各类安全责任事故发生。我们将继续按照全县安全生产大检查工作方案要求,进一步排查隐患,抓好整改,落实责任。下一步将对安全隐患进行认真检查梳理,特别对重点行业、领域一时不能整改到位的隐患专题研究,采取措施,建立安全生产管理的长效机制,确保从8月初至中秋、国庆期间不间断开展高密度检查,确保本系统安全生产无事故发生。分管公司安全工作的述职述廉报告2各位领导、同志们:我叫。。。分管公司的安全工作。2010年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。一、加强学习,提高自己的思想认识学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与河南煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。二、树立可控理念,探索安全长效机制参考资料,少熬夜!认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理工作呈现了良性发展势头。2010年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。㈠认真践行集团公司安全发展模式按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。㈡细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂。首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警示;营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识,把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则,并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合,在岗位上创安全、包安全的同时,在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一体”,在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在2010年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度,强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度,将各项安全措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。㈢以三项机制为抓手,积储安全发展动力。参考资料,少熬夜!一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资,用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的工作思路,逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴,机关安全奖金的总额分配到各区队,通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得奖励,区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚,职工以发现隐患,解决隐患而加分。㈣完善安全四大体系,提供安全发展保障。一是构建科技保障体系,公司成立科技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。2010年,科技立项30项,其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团2008—2010年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系,公司制定了《职工全员安全培训体系》,对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。2010年公司开办培训班9期,培训人员886人,复训13期,计981人,管理人员培训26人,复训26人,采煤工取证95人,复训119人,掘进工取证培训75人,复训65人,职业技能鉴定3批,15个工种415人。还开展相关法律培训多期,及时调整了安全管理中出现的偏差,为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系,公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》,健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,按照《煤矿防治水规定》,开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则,从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价,确保投入资金的准确到位和效果明显。莲~山课件开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系,按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求,不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际,组织开展的矿井水参考资料,少熬夜!灾应急实战演练活动,检验了应急功能,健全了应急体系,提高了突发事件应急处置能力。三、严格自律,树好自身形象一年来,我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上,严格要求自己,严格要求所分管的人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在廉政建设工作中起到了积极的作用。总之,通过自己的积极努力,各项工作取得了比较明显的成绩,但我也深知,与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念牢固树立,用心做事,还要在今后的工作中进一步的加强,为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力,将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。2013年9月物资工业公司安全工作报告3同志们:下面,就总公司安全工作,我讲三个方面的意见:一、上半年总公司安全工作的简要回顾总公司广大干部职工在路局、路局党委的正确领导下,认真落实全局及辅业系统安全工作会议精神,先后开展了春季安全平推检查、安全专项整治、隐患排查治理和安全大反思大检查活动,进一步规范了安全管理,强化了安全基础。截至6月30日,总公司实现安全生产304天。主要做了以下工作:1.扎实开展了春季安全平推检查活动。为强化安全基础管理,大力围剿从业人员“三违”现象,总公司成立了春季安全生产集中检查整治活动检查组,由分管安全副总经理任组长,总公司安保部、人力资源部、技术质量部和党群工作部为成员部门,自3月4日至4月3日,用了一个月的时间,对总公司所属各单位进行了一次安全平推检查。这次检查是总公司近年来自己组织的力度最大、范围最广的一次安全平推检查,检查组从党政联席会、行政办公会的有关安全管理的会议记录到建标推标,从五项专项整治到企业现场管理,从安全管理写实到关键岗位的培训,从企业第一管理者抓安全工作实效到工班长班会制度的坚持,从安全管理制度的落实到企业管理的主要内容等十个方面、七个重点,进行了逐项平推检查,共检查出了各类安全隐患126起、安全管理制度、体系缺失37项,使总公司绝大多数员工感受到了总公司安全检查的工作力度,调动了全体职工保安全的自觉性。同时,这次检查活动还总结了参考资料,少熬夜!印刷厂“严、小、细、实”的安全管理经验、青岛物资段运用gps网络技术确保交通安全和济南物资段一线党员安全承诺制的好经验、好做法,为总公司各基层单位提供了很好地借