市场调研计划书【汇集4篇】

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精编资料,供您参考市场调研计划书【汇集4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“市场调研计划书【汇集4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!市场销售计划书【第一篇】销售计划范文李钊是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”,他的年度销售计划书不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,取得了较好的效果,那么,李经理的XX年销售计划书怎么写的呢?它又包括哪几个方面的内容?市场分析年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。营销思路营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还精编资料,供您参考与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。销售目标销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)∶b(平价、微利上量产品)∶c(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。营销策略营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运作经验,制定了如下的营销策略:1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。市场调研计划书【第二篇】一、调查背景奶茶是现代青年备受欢迎的饮料,它的市场范围不断的在扩大,而大学生作为青年的代表群体,他们对于奶茶的喜好程度具体情况如何呢?在大学这一小型社会里,奶茶店可以获得的利润有多少呢?为了解决以下问题:1、该大学现在有多少家奶茶店?其市场销售如何?2、该大学学生可以接受的奶茶店价格是多少?3、市场上各品种奶茶的价格是多少?和学生接受的价格相差多少?4、若在该校新开奶茶店,什么才是学生最关心的问题?我们需要进行一项探测性研究,在进一步明确调查设计的目的。精编资料,供您参考二、调查目的为详细了解在大学里开奶茶店的市场情况,特撰写次市场调查策划书1、了解现有市场上奶茶的价格2、全面调查该大学学生对于奶茶的喜爱程度以及购买欲望,学生的购买能力。3、确定大学生心中的奶茶价格定位4、了解该大学现有奶茶店的销售价格、销售量及销售群体。5、了解大学生所钟爱的奶茶品种及市场上的奶茶品牌。三、确定调查对象调查对象为长沙理工大学云塘校区学生,由于该大学学生人数太多,此次调查决定采用分类随即抽样法,具体调查方法是:将大学生分为男生和女生,再按男女生比例抽出总数为100名学生,该大学男女生比例大约为7:3,则最后抽出70名男生和30名女生。四、调研方法1、学校南门所有的奶茶店的走访和调研。2、与部分奶茶店老板和工作人员的访谈。3、与部分消费者的访谈和问卷调查。4、利用网络查询资料。五、调研内容1、主导产品品牌:奶熊,地下铁,丝麦,七杯茶2、此价格以学校南门为参考,因此也可看出,南门的商家选择了统一的价格销售,只是会存在口味的差别。3、在走访的过程中发现,奶茶点的老板对店面的装修和宣传比较重视,对消费者的评价也十分在意,也会根据消费者的要求做出顾客想要的产品。4、消费者对于不同的产品会选择不同的店,如果是要喝鲜榨果汁就选择“七杯茶”,芒果饮品多青睐“丝麦”。六、报告形式及内容(一)、经销商的开店成本分析:调查结果显示,有60%的奶茶店的开店成本在5万元以上,其次大部分都在3到5万元。因为奶茶店的规模并不大,顾客对其的期望值也不是很高,所以成本相对来说并不是很大。(二)、奶茶店距校园的距离分析:调查结果显示,有65%的奶茶店距校园的距离在500米以下,这反映了大部分的经营者选址一般都选择在距学校较近的地方,因为校园附近人口密度相对较大。精编资料,供您参考(三)、奶茶店的客源分布分析:调查结果显示,学生占奶茶店客源的90%,学生是奶茶店的主要客源,这也体现出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要针对的宣传、消费群体是学生。(四)、消费者的消费爱好分析:调查结果显示,大部分的消费者喜欢果汁饮料或奶茶茶饮料,所以,该两类饮料应该是奶茶店的主打产品。(五)、消费者喜欢的促销策略分析:调查结果显示,大部分的消费者喜欢抽奖和打折销售的促销方式。所以,经营者为了吸引顾客,应该采取以上的促销方式来增加销售额。七、项目小组的组织分工1、问卷调查:全体组员2、数据分析,整合:包丽娜,蒋佳君3、撰写调研报告:徐椰慧,刘雅倩八、进度安排:确定调研主题,写出大纲和策划书2个工作日讨论具体调研方法、个人分工及准备工作2个工作日做问卷调查,实地调研4个工作日分析数据、整合1个工作日撰写调研报告1个工作日九、费用预算:项目单价(元)打印问卷打印计划书打印调研报告总计数量(份)10011总计(元)市场调研计划书【第三篇】一。前言健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。二。调查目的1、为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。2、为该产品的销售提供客观依据。精编资料,供您参考具体为:(1)了解北京地区摇摆机市场状况。(2)了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。(3)了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。(4)了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。三。市场调查内容(一)消费者1、消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)2、消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)3、消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)4、消费者理想的健身器材描述。5、消费者对健身器材类产品广告的反映。(二)市场1、北京地区健身器材种类,品牌,销售情况2、北京地区消费者需求及购买力状况3、北京地区市场潜力测评4、北京地区健身器材销售通路状况(三)竞争者1、北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格2、市场上现有摇摆机销售状况3、个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述4、竞争对手的广告策略和销售策略四。调查对象及抽样因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。调查对象组成及抽样如下:消费者:300户其中家庭月收入3000元以上占50%经销商:20家其中大型综合商场6家中型综合商场4家健身器材专业店4家体育器材专业店4家小型综合商场2家消费者样本要求:1、家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。精编资料,供您参考2、家庭成员没有人在市场调查公司工作。3、家庭成员没有人在广告公司工作。4、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。五。市场调查方法以访谈为主:户访售点访问访员要求:1、仪表端正、大方。2、举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。3、经过专门的市场调查培训,专业素质较好。4、具有市场调查访谈经验。5、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。六。市场调查程序及安排第一阶段:初步市场调查第二阶段:计划阶段制定计划2天审定计划2天确认修正计划1天第三阶段:问卷阶段问卷设计2天问卷调整、确认2天问卷印制3天第四阶段:实施阶段访员培训2天实施执行10天第五阶段:研究分析数据输入处理2天数据研究分析2天第六阶段:报告阶段报告书写2天报告打印2天调查实施自计划、问卷确认后第四天执行市场调研计划书【第四篇】一、重庆市微波炉背景分析随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化厨房革命的标志产品微波炉以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点以及多种烹调方式迅速走入寻常百姓的家庭。人们日益体会到了微波炉烹饪带来的高效和便利,微波炉在大城市的家庭保有率不断的提升。精编资料,供您参考目前微波炉在重庆的普及率还是很低的,重庆市城镇居民的百户拥有量尚不足20台,在主要的家电产品中,微波炉的百户拥有量是最低的。重庆市的微波炉市场已经进入快速的增长期,微波炉的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,重庆市的微波炉企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,消费者购买趋向个性化发展,大多数企业运用价格战的手段已经不能吸引顾客,所以企业从考虑微波炉外观、售后服务、促销活动等出发来吸引顾客购买产品。重庆格兰仕微波率近期所推出“以旧换新”“微波炉没事培训班”等促销活动来招揽顾客,为了了解这次促销活动的可行性,我们做了这次市场调研来得出结果。——20xx5月国内微波炉市场前十强名次品牌零售量份额零售额份额1、格兰仕%%2、美的%%3、松下%%4、%%5、三洋%%6、海尔%%7、三星。04%%8、西门子%%9、惠而浦%%10、澳柯玛%%二、调查目的本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:1、了解顾客在购买微波炉时是否看重品牌,以及是哪些品牌。2、了解顾客看重微波炉的那些功能,外观、价格、售后服务等。3、了解顾客在购买微波炉时,促销活动对购买行为的影响。4、了解顾客对格兰仕微波炉现行促销活动的评价。5、了解顾客对“以旧换新”“微波炉美食培训班”活动的认可程度,并作消费者背景特征分析。6、了解顾客对促销措施的期望。三、调查内容(一)消费者1、消费者对微波炉的消费形态(消费观念、消费精编资料,供您参考习惯)2、消费者对微波炉品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)3、消费者对微波炉功能的要求4、消费者对格兰仕微波炉现行促销活动的看法5、消费者对格兰仕微波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