纪检组督促巡察整改情况报告范例4篇

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纪检组督促巡察整改情况报告范例4篇【前言导读】由网友为您整理收编的“纪检组督促巡察整改情况报告范例4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!纪检组督促巡察整改情况报告篇1根据巡查工作反应情况和上级对整改工作的各项要求,我单位屡次召开相关会议进行专题研究分析,并在巡查的根底上深入开展自查工作,明确态度、坚决决心、深刻认识、认真反思,深挖问题根源,剖析缘由,将发现问题与解决问题紧密结合,现将相关情况报告如下:一、整改中存在的问题及落实情况〔一〕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神方面。存在问题:在开展学习活动过程中主要问题在于理论学习组织不够深入;学习内容单一没有着眼理论前沿,对党和国家的时事热点没能及时进行学习;在组织集体学习的过程中缺少标准制度,学习结束后交流沟通少,学习效果打折扣。整改落实情况:结合单位实际情况,制定了年度学习工作制度和学习工作安排,由单位负责人为学习领导小组组长;严格落实领导干部讲党课制度,原那么上支部书记每年至少讲2次党课;利用集体活动开展学习交流,内容涉及多方面内容,包括法律、诚信建设等。〔二〕整治形式主义、官僚主义情况存在问题:在日常的工作中力度不够;在落实上级文件方面做的不到位;效劳群众效率低。整改落实情况:依照单位职责全方位开展宣传活动在重要时间节点全员上岗开展宣传工作;认真落实好上级文件精神,重点开展了领域突出问题专项整治行动、某某突出问题专项摸排、倡树宣传工作,将改革和宣传工作深入推进;对前来办理的群众实行一次办结和一次性告知,提高群众满意度。〔三〕执行中央八项规定和实施细那么精神等方面存在问题:对“三公”经费管理不够精细化,公车使用制度不够完善;办公用房使用规划不够合理。整改落实情况:严格按照上级规定对“三公”进行预算管理,原那么上不允许超出预算;在账簿登记方面进行统一分类登记,防止大而化之;制定了用车制度,完善了出车记录和派车单,详细记录,杜绝用车乱象;对办公用房进行了统一整理,严禁出现面积超标的情况。〔四〕在资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程工程方面的廉洁情况存在问题:局部财务制度缺失以及在资产管理等方面不够标准。整改落实情况:先后制定并完善了《合同管理制度》、《收支管理制度》、《预算业务制度》、《政府采购管理制度》、《资产管理制度》;按照要求绘制了《“三重一大”决策流程图》、《财务支出管理流程图》、《物品采购工作流程图》。〔五〕审计等监督发现问题的整改情况存在问题:通过2022年预算执行审计,2022年收支审计,存在着局部账务处理不够标准,缺少附件的情况。整改情况:要求财务人员提高账务水平,加强学习,尽量防止出现账务错记和漏记的情况;办公室制定相关附件审核清单尤其是设立物品验收和验收监督角色,但凡入库物品均需经两人以上签字;明确大额〔单笔预算资金5000元及以上的〕资金支付须经集体研究之前方可进行支付,并将相关会议记录复印件作为原始凭证入账。二、产生问题原因产生上述问题的原因有以下几个方面:一是思想懈怠,不够重视。在学习方面将学习当做了照本宣科,思维僵化,不能够根据当前形势去广泛学习,创新意识不强,不敢将学习成果拿来使用。在业务时间对干部职工的学习管理疏于监督,个人自学很多时候达不到应有的效果。二是制度不全,监督不到位。单位人员、资金和资产较少,制度制定不够完善,在日常的工作中财务人员、操作业务人员有时因人手不够无法完全进行岗位剥离。在进行内部监督中也存在着工作人员因业务知识水平不高而无法进行有效监督。三是工作缺少谋划和前瞻性。在处理业务工作中缺少超前谋划,往往按照老思路、老方法去开展工作,导致工作千1篇律,没有亮点和特色。三、下一步工作思路在今后的工作中,我单位将进一步严查自纠,在市民政局的领导下认真做好各项工作,不断提高工作效能;在驻局纪检组的监督下严格落实各项工作规定,积极配合各项检查工作。一是定期开展自查工作。对现有工作制度进行再梳理,查缺补漏。结合上级要求每年对财务进行收支审计,挑选资质良好的会计师事务所对账目进行常态化审计,防范和化解财务风险。二是开展学习教育活动。加大对干部职工的政治理论教育力度,在业余时间建立学习小组深化学习效果;由办公室、财务室开展对单位职工进行制度教育,要熟悉并自觉遵守单位制定的相关规定,在内部管理和对外工作严格按照制度办事。三是健全长效机制,将整改工作做出实效。强化对整改结果的运用,进一步标准日常工作,推动维持工作高质量开展。纪检组督促巡察整改情况报告篇2市委巡察工作领导小组办公室∶根据市委统一部署,2021年1月4日至2月3日,市委第七巡察组对党组进行了巡察。2月26日,市委巡察组向本单位党组反馈了巡察意见。现将巡察整改落实情况报告如下。一、基本情况(一)完善管理制度,补充供销人才。本单位针对基层单位个别负责人文化素质低,经营理念落后,法律知识匮乏,心中没有法纪意识,以权谋私,随心所欲;没有经过专业培训,没有管理经验,决策水平低,法制意识淡薄;责任意识差,资产处置不规范,为了短期利益甚至是个人利益,欺上瞒下、弄虚作假的情况,制定出台了《本单位资产管理办法》,对社有资产的监管进行了细化,对资产经营、产权管理、资产收益和对应责任进行规定;堵塞漏洞,以制度建设的实际成效深化巩固成果。单位要求下属单位要健全完善议事制度,做好决策议事会议记录,通过多渠道发现、引进人才;通过“开放办社”的形式,补充更新下属单位领导班子,改善下属单位经营理念、决策水平。(二)配合土地资产清查“百日会战”专项整治活动,首先进行自查自纠,对照国有土地档案登记,摸清家底,建立资产清单,对长期合同、土地被附近村民强占等侵害国有土地资产安全的行为,结合相关部门对进行处理。(三)优化机构设置。参考“三定”方案,结合本单位实际,在县编办指导下制定了《本单位“三定”方案》,进一步优化职能,明确职数,确定理事会、监事会领导班子各为一正两副;确定编制数其中参公编个、事业编制个;2021年通过事业编招录考试招录一名工作人员。组织部正在考察主任、副主任人选。二、主要问题的整改(一)资产处置资料丢失严重,资产处置情况难以调查清楚。一是因个别下属单位长期无负责人,资产处置情况无人清楚。如,资产已全部长期租赁给个人,下属已无任何收入、支出,找不到相关负责人,约0亩国有土地租赁对象、处置方式、收益支出均难以调查清楚。单位通过多渠道引进人才;从现有人员、村两委、合作社、村内能人、退伍军人等渠道,寻找热心供销事业的人才,通过“开放办社”的形式,加强与发展潜力大、成长性强,承认下属章程、接受下属管理的社会经济组织的合作,吸纳其进入下属体系;补充更新下属单位领导班子,提高下属单位主任的法纪意识、法律意识、文化素质,改善下属单位经营理念、决策水平。目前,已选用年轻人才担任主要负责人,正在物色人选。二是因个别原下属主任已死亡,找不到合同,资产处置情况无法调查清楚。如资产处置时任主任已死亡本单位加强对社有资产、下属单位的监管,完善了《本单位社有资产监督管理办法》。通过实地走访、同社内老同志沟通等方式正在对本社资产进行摸底。三是由于下属单位主任时不履行正常的离任审计,工作交接不清,人为造成合同、账目丢失等。如亩下属亩国有土地,因未交接账目,租赁对象、处置方式、收益支出不明。经现任负责人了解,该社土地29亩多被当地使用,多年来没有收入,下属13亩土地位于东街路北,乡政府扩展路面占用4亩,现出租21间门面房,由往届主任出租,由于合同未交接,租期、租金不明;单位要求属、属主要负责人强化担当,通过合法手段,向租赁方讨要租赁合同,核实合同细节,并对资产实际情况做出说明。同时单位将对基层单位主要负责人履行离任审计,帮助基层单位顺利完成业务交接,防止防止出现合同、账目丢失造成社有资产流失。(二)违反《合同法》,租赁期限超过合同法规定的最高年限现象严重。《合同法》规定,租赁期限不得超过二十年。超过二十年的,超过部分无效。系统普遍存在租期30年、40年、50年甚至是长期、永久的,且绝大多数租赁款一次性交清。截止目前,本出租土地总面积约1284亩,地点约500处。其中∶①出租时间在20年及以下的55处面积约,只占出租土地总面积的%;②出租时间在30年到50年的面积约亩,占的%;③长期出租的处面积约1亩,占2%。④29处信息不详约4亩,占1%,另有8处面积、处置方式、时间、收益皆不明不详。近年来仍有签订租期20年以上的合同,如本出租土地总面积屋。由于资产被占压时间长远,土地租赁对象、处置方式、收益支出均难以调查清楚,土地收回或合同改签难度非常大。计划根据国家和山东省《关于有资产监督管理办法》的规定,通过县财政、县国土等有关部门办理土地出让手续,由租赁户缴纳相应数额的土地出让金,出让金全部追返还下属单位用于解决职工遗留问题。对于阻力较大的问题,下一步结合土地资产清查“百日会战”专项整治活动,开展工作。(三)低价处置、无偿处置社有资产,侵害集体利益严重。租赁合同存在租赁费明显偏低或无租金长期租赁的。长期租赁中有12处约25亩无收益。1.如下属存在3份无租金且租期为30年的租赁合同;经ss下属考证三处无租金合同分别是:吕租赁王吕集南北街路西门市;郝租赁地块,该地块存在争议,郝认为土地是本家老一辈土地,只承认买了下属在其上建设的房屋,ss下属持有该块土地的土地证书;王租赁地块,王租赁该地后转租给张等五人,张等在地块上盖起永久性住房。年ss下属将500平方米土地及房屋以2000元价格永久租给个人。类似问题几乎每个下属单位都存在。下属因职工王(2020年4月退休)生活困难、妻子残疾需要治疗(2003年病退)、孩子需要上学且ss下属2000年之后基本没发过工资,为照顾困难职工,将土地低价租赁。为防止防止社有资产流失,单位制定出台了《本单位社有资产监督管理办法》规定社有资产处置应当有利于合作经济布局和结构的战略性调整,遵循有偿、公开、公平、公正的原则,采取拍卖、招投标、协议转让等方式进行,转让成交后要及时办理产权变更手续。对外出租社有资产,原则上应采取公开招租的形式确认出租价格,必要时可采取评审或者资产评估的办法确定出租价格,对不适宜采用上述方式确定出租价格的可采用市场比较、集体谈判等方式。同时单位将结合土地资产清查“百日会战”展开资产清查工作,发现长期合同、无偿处置、低价租赁、私自处置社有资产等情况的,由单位牵头向司法机关申请废除合同,并对相关责任人依法依规处置。在清查中如发现社有企业负责人和其他有关人员在处置社有资产过程中违反国家法律法规、社有资产监管制度、内部管理制度等,未履行或未正确履行职责,造成资产损失或其他严重不良后果,经调查核实和责任认定,依纪依规依法对相关责任人进行问责;构成违法犯罪的,依法追究当事人法律责任。单位将定期对社有资产进行盘点、审计,对各项资产监管制度的落实情况对基层单位进行考核、督导。本单位组织基层单位主要负责人学习了《本单位社有资产管理办法》,要求社属企业、下属单位处置社有资产,必须向单位上报资产处置书面报告。经单位理事会研究同意(有的上报县级政府)方可实施;要按照国家法律法规及相应的法定程序执行;签订的合同或协议必须符合国家法律法规,合同或协议须报经单位理事会研究同意,交单位存档一份;要及时组织开展资产评估,按照财务制度要求调整资产帐目,做到资产账目账实相符。纪检组督促巡察整改情况报告篇3按照*局巡察工作安排,现将我局纪检工作开展情况,按照巡察工作要求报告如下:一、纪检部门设置及人员配备情况**局纪检组共有4人,其中组长1名,副组长1名,组员2名,平均年龄岁。我局共有6个分局,各分局分别由副局长兼任纪律检查员,负责分局的日常纪律监督工作。纪检干部人数占我局全体干部人数的%。二、党风廉政建设总体情况(一)不断加强政治学习,全面提升纪检干部政治站位。一是强化对中央精神的学习贯彻。十九大以来,*局通过中心组理论学习、党支部学习、专题培训、上党课等多种形式,对习近平全面从严治党思想、党的十九大全面从严治党战略部署和中央纪委二次、三次全会精神等内容进行了认真学习

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