精编资料,供您参考车间管理员岗位职责(实用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“车间管理员岗位职责(实用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!生产车间管理人员岗位职责11、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;2、负责公司的安全生产管理工作;3、负责建立精益生产管理体系,指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作,保证项目生产质量及进度;5、负责生产队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平,营造积极的工作氛围,对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。生产车间管理人员岗位职责2对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。负责各线体的团队人才的梯队建设。车间管理员岗位职责3车间管理员职责一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;三、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;精编资料,供您参考四、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。车间管理员岗位职责4车间主任岗位职责1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。精编资料,供您参考(一)、工作内容:1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。宁夏文博工贸有限公司车间班长岗位职责1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好精编资料,供您参考各岗位的生产任务,按时完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。宁夏文博工贸有限公司操作员岗位职责1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。精编资料,供您参考7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。8、认真做好本职工作,保持机台卫生。9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。