搜索
1走向成功只为成功找方法不为失败找借口Haveyouthinkaboutit?2上海贝尔产业化办公室走向成功我们常犯的错误拒绝承担个人责任表现优点，辩解缺点未能启发下属离开≠混乱只重结果，忽视过程想法/感受/活动/习惯在公司内部形成对立一视同仁的管理方式一把钥匙开一把锁忘了公司的命脉：利润产品/销售/公关/员工/利润只看问题，不看目标缺乏效率的原因：注意小处哥们意气是业务，不是社交没有行为（绩效）标准标准=誓约&要求=自尊增强=管理轻松纵容能力不足的人尊重/随和/坚定加入错误的人群你/你们/他/他们-我/我们眼中只有顶尖好手依靠中坚力量Didyouhavesth.similar?3上海贝尔产业化办公室走向成功自动报告你的工作进度让上司知道对上司的询问有问必答，而且清楚让上司放心充实自己努力学习，了解上司的语言让上司轻松对自己的业务主动提出改善计划让上司进步接受批评，不犯二次错误让上司省事毫无怨言地接受任务让上司圆满主动帮助他人让上司有效Haveyoudoitlikethis?4上海贝尔产业化办公室走向成功老板绝对不会错老板如果有错，一定是我看错如果没有看错，一定是我的错才害老板有错如果是老板的错，只要他不承认错，那就是我的错如果老板不认错，我还坚持老板有错，那就是我的错总之老板不会错，这句话绝对没错!Doyouagree?服从守则5上海贝尔产业化办公室走向成功创新自我学习观摩考察从检讨现在问题中构思改善方法模仿他人+改良设计也是一种突破改变生活习惯和做事经验（反面思考）做初步实验以评估成效与他人研讨以避免盲点或闭门造车6上海贝尔产业化办公室走向成功冲突=为对抗或抵抗他人行所做的努力传统负面影响容忍冲突，适时制止近代冲突人性解决冲突，沟通互动创造活力利用成员差异，鼓励合理建议后果紧张，孤立，困惑，表现拙劣，没安全感激发创意，引导思维，提升决策品质性格左右命运，气质决定格局Doyouhavesamefeeling?7上海贝尔产业化办公室走向成功对冲突的看法处理冲突的原则合作坚持（固执）不坚持合作沟通逃避不合作调试（牺牲自己）竞争（反对/示威）妥协对事不对人据理力争，贯彻决议检讨自己和自己的部门拥有开放的心态培养以理服人的技巧找决设启成发赔到定计动立动掉It’sanotgoodidea!Anidea!8上海贝尔产业化办公室走向成功依靠管理者个人能力组织工作知识不够广动作不够快改变不够多判断不够准时间不够用掌控面不全运用团队力量全员参与解决9上海贝尔产业化办公室走向成功IQAdversityQuotient逆商=逆境能力IntelligenceQuotient智商=智能表现EmotionQuotient情商=情绪反映AQEQ10上海贝尔产业化办公室走向成功高IQ成功的人20%不能适应环境不能委曲求全不能顾全大局不能领导群众心理平衡理智战胜冲动善于利用别人的情绪高IQ，低EQ现象典型的致命EQ11上海贝尔产业化办公室走向成功EQ不是情绪的宣泄，而是情绪的察觉和利用谨慎坚持和睦积极严厉伟人理论：智力进取监督自信果决EQ的基本要素诚实（认识自己/了解客户/投入工作）生存目的团队细心纪律12上海贝尔产业化办公室走向成功AQ告诉你面对困境和超越困境的能力。工作和生活的成功大部分取决于AQAQ预测克服逆境Whocan发挥潜能?坚持到底经不起考验Whowill无法达到目标?半途而废逆境之中求生存敌人帮助成长危机提高警觉困境刺激思维13上海贝尔产业化办公室走向成功LeadyoutohighAQL=listen聆听对逆境的反应高/低AQ反应？MAX/MIN反应发生在哪？E=explore探索与逆境结果的关系造成挫折的原因可能是什么？哪些原因是我造成的？我该负哪些责任？哪些我可以做得更好？A=analyze分析证据哪些证据证明我无能为力？逆境将影响我的生活及其他领域？D=do行动我还需要哪些额外资料？我做什么可以控制挫折？我做什么可以限制逆境范围？我做什么可以缩短逆境影响我状态的时间？14汇报工作重点SOP改善意见进度控制上海贝尔产业化办公室走向成功韩非子只会压制自己--怕只会纠正自己--乱只会节省自己--贱效果=达到预期的目标效率=产出/投入成功的管理者15上海贝尔产业化办公室走向成功成功不需要Copy失败不需要Repeat