参考资料,少熬夜!幼儿园语言教研活动培训心得体会范文【范例4篇】当我们对人生或者事物有了新的思考时,应该马上记录下来,写一精选多篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。你想好怎么写心得体会了吗?以下是网友为大家分享的幼儿园语言教研活动培训心得体会范文【范例4篇】,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。幼儿园语言教研活动培训心得体会【第一篇】为时两周的教研告一段落。在这两周里,我感到收获了很多东西,同时对自己的知识结构也有了更正确的分析,也更加明确了自己以后学习的方向。首先说我在本次教研活动中的学习。在这次教研中,我不得不认真地学习了纲要。说实在的,我不是一个勤奋的人,只不过是一个不甘落后的人。平时总是以这样那样的理由把纲要的学习一推再推,说起来还是拿它不在意。这次教研中,为了更好的去做自己的课,更好地去把握老师们的课,我几乎天天在被子里看纲要。通过这段学习,我才真正明白什么是五大领域的课程,并且真正把握了每个领域课程的目标与要求,也对如何科学有效的围绕目标展开活动进行了反复地思考。其次,说一下对自己知识结构的分析。体现在评课能力上。我认为我能够根据纲要设定的大目标来评价一堂课,能够正确把握一堂课的优点,亮点,与不足,但不能从细处,从精处来指导老师做课。甚至有时候有一些茫然。主要原因是因为我多年来把精力放在了文化课,尤其是数学课上。拿出一堂数学课,我对他的目标设定,课程实施,方法是否科学到位,知识点把握的是否精准都有自己独到的见解,但对五大领域课程觉得力不从心。跟侯老师,裴老师几场听评课下来,心里觉得有了一些感悟,知道从哪里插手了。我想这几天整理一下自己的思绪,争取在下两周的教研活动中,使自己在五大领域方面的评课能力提高一个层次。最后,对我自己的课《奇妙的声音》的反思:1、本课能够按照“最近区”理论进行选材,目标设定符合社会课大目标的要求,符合本班幼儿的特点和能力。2、本课准备充分。3、本课每个环节的实施能够紧紧围绕所定目标展开。4、本课能够通过让幼儿体验来获得知识,理解基本的社会行为规则,符合纲要提出的要求。5、本课的实施方法上没有备好幼儿,总是拿去年参考资料,少熬夜!学二班幼儿的能力来要求本班孩子,导致课堂噪乱。致使设计好的问题都没按原设计的来提问。6、老师心情浮躁,急于成功,不能以平和的心态面对幼儿,没有体现对幼儿的平等与尊重。7、结果:课上的一般。希望:能够在客班上一节同样的,重新设计过的课。通过我园对他校教研活动观摩有如下的体会:1、教师在设计教案时,能根据孩子的年龄特点和书本的特点,运用图画书指导策略里匹配策略帮助幼儿理解故事和重点文字,通过游戏、动手操作来让幼儿体验阅读带来的快乐。2、通过此次的教学活动,我觉得教师设计活动思路很清晰,做到层层递进,整个活动过程体现集体与个别,静与动的结合。幼儿的学习常规较好,能认真听课,积极回答问题,做到活而不乱。教师在活动过程中能注意到很多细节方面,如坐姿、活动的要求、随机教育等。3、在语言活动中能用规范、正确的语言带领孩子,在细节方面能注意语速、语调、眼神的交流等,知道把书本的核心知识传递给孩子。4、此次的观摩活动让我印象较深的活动有宁艾幼儿园郭红梅老师教授的《3的分解和组合》,幼儿的习惯养成较好,包括幼儿的说话的语气,教师通过讲故事的方法让导入课程,较适合中班幼儿的年龄特点。特别是运用教具表式的方法来让幼儿感知,帮助幼儿分析,比较直观,幼儿容易理解。宁艾幼儿园李江婷老师的《香甜的水果》,教师能大胆设计活动,思路新颖,为此类活动开创了一个突破口。这次教研活动,使我学到了不少的知识,长了很多见识。同时也为我今后的工作打开和拓宽了思路。幼儿园语言教研活动培训心得体会【第二篇】放寒假之际,我们第二期幼教管理干部培训班的成员有幸聆听了全国名校长李汉云老师的讲座《漫话学校管理》。整个过程,李校长以“漫”的形式生动、有趣的将“学校管理”这一严肃话题讲解的淋漓尽致,使得会议不断发出阵阵掌声与融融笑声。李老师整个讲座的内容分为四点:学校的功能、领导的内涵、管理的活力、干部的修养。其中,让我印象最为深刻的是:领头“羊”带领一群狮子可以战胜领头“狮子”带领的一群羊的故事——即管理者的艺术。参与培训班的人员多数都是身为教研组长的教师,虽受幼儿园领导的管理,但是也有着自己的管理权限,起到承上启下的重要作用。我虽担任教研组长时间不是很长,但根据近几年教研组管理工作经验,拟从以下几个方面谈谈管理工作上的感受。参考资料,少熬夜!一、协助园领导,作好上传下达,维护园内团结稳定工作。身为教研组长,对于园内的各种规章、制度、会议精神,要向各班教师作好传达、解释工作;对组内发生的事情,如幼儿的安全隐患、教师的教学问题、家长的反馈意见等都应及时归纳并与分管的园领导进行沟通,便于园领导及时掌握幼儿园基层的动态。另外,教研组长还应作好组内的团结稳定工作,做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做”,并能较多时候处于小组成员的立场上去了解她们的思想,如遇到成员在某件事情上想不通而发牢骚,可与其推心置腹的交换意见,进行解释与开导;如确实解决有难度,则可建议她直接到园领导那里交换意见,寻求更好的解决方法。二、宽以待人,严于律己,做好各班协调工作,使保教更有成效。在一个年级组内,教研组长的管理才能直接影响到组内成员的工作效率,所以,我们在组内要尽量做到六个一点:微笑多一点、心胸宽一点、做事勤一点、效率高一点、爱心献一点、理解多一点。这样的以身作则的在成员中做好一只“领头羊”,才能使组内的成员乐于在你的管理下做好一天的工作。除此之外,教研组长善于加强各班级之间的配合也是一项至关重要的职责,因为在一个平行年级内,平行年龄的幼儿在集体生活、教学活动、户外游戏等方面都会出现一些类似的问题,假如教研组长能独具慧眼,善于发现某班所存在的普遍问题,如:幼儿在盥洗室玩水、户外活动某班的个别幼儿喜欢到一个角落游戏等情况,这时就需要和各班的教师达成共识、引起注意,避免危险的发生。三、加强理论学习,提高自身素质。无论是身为园部之下的“狮子”,还是组内的小小“领头羊”,我们都要能敏锐地发现组内各班所存在的问题,并能分析问题存在的原因,找出有效的解决问题的方法,首先要增强学习管理理论的意识,提高管理理论水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开阔思路,从而在实际管理过程中游刃有余。而教研组长也应该是一个组内教育教学水平的榜样,因此,我们也更应加强自己教育理论水平的学习,努力专研业务,提高教育能力,关注了解幼儿,注重观察思考,提高反思能力,这样才能做到让别人信服。以上是我在实施年级组管理中的一些小小的经验和体会。总之,幼儿园的管理需要各教研组长处理好方方面面的关系作为基石,这就需要我们不断的提高自身素养,做一个艺术的管理者。幼儿园语言教研活动培训心得体会【第三篇】参考资料,少熬夜!非常荣幸能参加本次全县教研员培训,培训时间虽然短暂,但对于一个刚成长起来的教研员来说是一次很好的学习机会。聆听了专家们博大精深的讲座,使我心中豁然开朗,同时也明确了教研员的目标与职责,正如王局长所说的:“你就是那条鲇鱼,但你还是一条鱼”。教研员是教师中的教师,是教学中的研究者、评价者、引领者,是教学中的领头兵,这就是教研员与教师之间的不同。那么我们应如何在学校、教师中发挥其“鲇鱼”的作用呢?一、不断学习,促进成长。学习是提高个人能力的基本途径,作为一名教研员必须有丰富、扎实的.专业知识和相关学科知识,有较强的教育教学研究能力和较好的教育教学理论修养。因此,只有积极主动的学习,从各方面汲取新的营养,整合各学科知识,不断加强自身修养,提高个人专业能力,才能成为一名合格的教研员。二、具备“研究”意识。从前一提到“课题研究”,感觉深不可测,总认为这是专家们的事,聆听蔡主任的《中小学科研课题的研究与管理》使我茅塞顿开,对教育教学课题研究有了进一步的了解。只要我们定准了起点,从学校的实际出发,寻找教学中存在的疑点,案例,现象进行有效、持之以恒的研究,在研究中改进教学方法,促进教学并得以推广。力求以研究促进教研、改进教学,成为一名学习型,研究型的教研员。总之,在今后的教学、教研工作中要不断地增强学习意识,做一个学习的先行者;理念的传播者;改革的探索者;实践的反思着;资源的开发者;教学活动的服务者。幼儿园语言教研活动培训心得体会【第四篇】环境是幼儿成长的依托,环境是幼儿的第三位老师,《纲要》中同样指出环境即教育资源,所以针对如何进行换环境创设,张婷老师为我们进行了培训讲座,我个人从中受益匪浅。首先张婷老师对环境创设提出的问题带给我很深的思考并给予我很大的启发。你如何看待墙面布置?墙面用于装饰还是服务于教育?如何反应幼儿学习与生活的过程?这些问题让我有了深刻的反思,并在环境创设的道路上给了我一些明确的目标,即以幼儿为主体。接下来张婷老师依次为我们培训了环境创设的原则、环境创设的策略、区域的设置与规则。这些内容都让我对环境创设有了新的认知,在之前的工作中自己是否做了许多无用功,是否只考虑到环境创设的美观性而忽略教育性与实用性,是否全是教师包办而没有以幼儿为主体,参考资料,少熬夜!没有幼儿的自主选择等等很多思考。在就培训讲座的过程中,张婷老师展示了许多直观且丰富的幼儿园环境创设照片,让人眼前一亮,原来环境创设还可以这么做,它可以贴近生活,可以更具艺术性,还可以多次重复且变换使用,最值得我注意的是,环境的创设可以预示事情的发生,提供什么样的环境就会预示什么样的事情发生,,这些内容不仅拓提高了我对环境创设的认知,拓宽了我对环境创设思路,更引发我对环境创设更深的思考。很感谢董老师为我们争取的这次学习的机会,感谢张婷老师有关环境创设的专业知识。我也会将本次学到的理论知识用到班级环境创设的实践当中。以幼儿为主体,师幼共同参与,提供给幼儿更多的自主选择。总之,环境创设我们任重而道远。