公司安委会总经理发言通用4篇

公司安委会总经理发言通用4篇【导读】这篇文档“公司安委会总经理发言通用4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司安委会会议发言稿【第一篇】各位领导：借本次会议，就当前集团公司安全工作情况和作为安全管理的职能部门对今后工作的设想，简述如下：一、公司整体安全工作现状经过公司上下全体的共同努力，通过多年的不断完善，公司安全管理工作整体情况较好：一是完善安全管理机构。集团公司成立安全生产委员会并设立安全质量监察部，各企业也分别设置安全管理机构和人员，从组织机构上为安全工作提供保证。二是建立并逐步完善各项管理制度。公司成立二十多年来，各项安全管理制度从无到有，并根据各时期生产工艺的变革逐步完善，已形成一整套安全生产管理制度，从规章制度上为安全工作奠定基础；特别是去年以来，随着煤矿机械化改造和园区各项目建设完成，安全管理制度建设得到进一步的加强和完善，并在刘总的倡导下建立起全时段、全区域、分片负责的立体管理体制，进一步做到职责明确，责任到人。三是加强队伍建设，充实安检人员。今年以来，公司将一批年青化、专业化的优秀干部选派到安监工作岗位，加强了安检队伍建设。四是积极开展各类培训，公司培训中心和各单位以专业培训班形式，对职工进行业务知识和操作技能培训，通过培训不断强化员工安全意识，提高整体素质和专业技能，为机械化生产培养了一大批骨干人员。五是安装配置了各类先进的监控设备，从技术上加强了安全生产和事故预防。六是加强现场管理，排查和消除安全隐患。从细节入手，到现场检查。公司安质部和各企业安检人员每年排查制止各类安全隐患和违章在千条以上，从预报、措施到复查有序进行，提高现场管理水平。七是建立应急救援体系，组建救援队伍。公司以矿山救护队为主，以事故预防和处置突发安全事故为目的，几年来，共处理火害、顶板等各类事故几十起，有效地保护了职工生命和公司资产不受损失。八是安全生产管理形势依然面临严峻挑战，主要表现在：1、随着煤矿技改的完成，现有人员不能完全满足现代化矿井管理和生产需要，安质检人员尤其突出。2、职工对管理制度、操作规程等不熟知，违章指挥、违章作业现象普遍存在，制度建设还有待进一步完善。3、煤矿地质条件复杂，勘探工作滞后，加之部分矿井采空区大面积顶板来压明显，并且井田内有火区、老塘、旧井，给生产和安全管理工作带来严重安全隐患。4、消防、防尘、供电、防雷、监控、排水、防洪、供暖、通风等各系统还不完善。5、东方能源化工公司各项目生产工艺复杂，高压电、煤气、油脂、粉尘、化学物品等各类易引发事故的介质较多，安全管理任务重，现无安全分管领导，无专门管理部门，给安全管理工作造成不便。6、今年煤矿机械伤害事故明显上升，虽未造成重大事故，但必须引起高度重视。7、地表覆盖浅的煤层，长壁工作面过行洪沟地表塌陷带来的水害危险。8、各煤矿现有监控系统，由于设备选型等原因，无法实现联网，不能实现安全管理信息共享和科学管理。二、近期安全工作的重点1、加强内部培训和制度执行力度，使职工熟知安全规程和本工种操作规程，杜绝“三违”现象。2、加强现场管理，严格进行事故隐患排查治理。3、对火区、老塘、采空区加强监测、监控，对火灾、水害等做到有疑必探。4、严格培训和用工制度，提高特殊工种持证上岗率，不得出现无证上岗情况。5、加强火工品管理，一要在运输、储存、领退过程中严格手续；二要在使用中按章操作。6、加强顶板支护，杜绝空顶作业。7、合理配置通风设备，完善通风系统。8、各建设单位加强对施工队、监理单位的管理。三、对今后安全工作的几点建议1、充实调整安检队伍，适当提高井下非生产人员待遇。2、以质量标准化矿井建设为契机，打造本质安全型企业。3、在全公司推广风险评估体系，做到事前知道可能存在的安全隐患，做到有备无患。4、实行安检人员双重管理，打破企业、部门人员界限，形成安全检查联动机制。5、通过视频监控联网等措施实现科学管理，提升管理水平。6、公司矿山救护队扩建为矿山消防救护中队，以适应公司工业园区消防任务及灭火需要。公司安委会成立文件【第二篇】关于成立公司安全委员会的通知为加强对公司职业安全健康工作的统一领导，促进工伤事故和职业病的预防与控制，经研究决定，成立公司安全委员会（简称安委会）。现将有关事项通知如下：一、安委会职责1、在公司总经理的领导下，负责研究、部署、指导、协调公司各单位和部门的职业安全健康工作；直接领导督促各车间开展工作。2、审定、批准公司的职业安全健康方针、安全健康职责管理制度、安全健康各项规章制度；审定、批准公司的安全工作规划和年度工作计划；审定、批准公司年度安全技术措施计划。3、定期分析公司的安全生产形势，研究、解决安全健康工作中的重大问题。4、审定、批准职业病危害事故应急救援预案；组织、协调事故的应急救援工作。5、完成公司交办的其他工作。二、安委会人员构成主任：委员：（盖公章）年月日安委会半工作总结【第三篇】安委会半年工作总结今年以来，全县安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在市安监局的正确指导下，坚持以人为本的科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从安全生产基层和基础工作入手，全面落实长效机制、监督检查、专项整治、宣传教育培训等关键措施，安全生产保持了稳定的发展趋势，为全县经济社会快速、健康发展奠定了坚实基矗一、全县安全生产总体形势20nn年以来，县委、县政府高度重视安全生产工作，切实把安全生产工作列入重要议事日程、摆在突出位置，作为头等大事来抓，狠抓安全生产“安全生产年”各项工作任务的落实，最大限度地减少了一般事故，坚决遏制了重特大事故的发生，全县安全生产形势明显好转，事故起数、死亡人数大幅度下降，20nn年1—6月份，全县发生各类生产安全事故15起，死亡3人，受伤19人，直接经济损失1.8万元。与上年同期相比，事故起数下降17起，下降53.13%；死亡人数下降5人，下降62.5%；受伤人数下降18人，下降48.65%；直接经济损失下降0.7万，下降28%。二、采取的主要措施（一）强化组织领导，增强安全生产责任意识为进一步加强对安全生产工作的领导，县政府调整充实县安委会成员单位，明确了县政府领导和安委会成员单位抓安全生产工作的职责；县委常委会、县政府常务会和书记、县长办公会多次听取安全生产工作情况汇报，并对安全生产工作多次作出重要批示，对落实安全生产责任、强化安全生产监管、加强安全生产专项整治等工作提出了明确要求。由于县委、县政府主要领导高度重视，分管领导狠抓安全生产工作，各级各部门全面落实安全生产工作职责，加大了落实安全生产责任制的力度，全县上下齐抓共管安全生产的意识明显增强。（二）传达贯彻有关安全生产会议、文件精神，把上级加强安全生产工作的要求及时落实到基层和生产一线为传达贯彻各个时期中、盛市召开的安全生产工作会议、下发的文件精神，20nn年以来，县委、县政府6次召开全县安全生产工作会议，召开了道路交通、地质灾害、防汛工作、重点时期及节日期间的专题会议，对安全生产工作进行了全面安排和部署。同时，县委、政府主要领导和分管领导多次召集部门领导专题研究安全生产工作，并深入煤矿、地质灾害点、公众聚集场所、在建重点工程等一线指导安全生产工作。与此同时，县政府及其办公室、县安委会及其办公室下发了一系列加强安全生产工作的通知，全县上下做到不论在任何时候都时刻绷紧安全生产这根弦，防止盲目乐观、麻痹松懈情绪，保持高度警觉和警钟长鸣。（三）加强目标管理，落实安全生产责任制3月13日，县政府召开全县安全生产工作会议，县委常委、常务副县长王延智代表县政府与16个乡镇（管委会、街道办）、16个行业主管部门签订了《20nn年安全生产目标责任书》，与5个天然气管道沿线乡镇签订了《20nn年天然气管道安全生产目标责任书》，层层分解落实安全生产控制指标。同时，各有关部门、各乡镇（管委会、街道办）分别与村、社区、下属单位及企业层层签订了安全生产目标责任状，进一步强化了“谁主管、谁负责”和属地管理责任，基本做到了安全生产责任制“横向到边、纵向到底”，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全管理局面，全县安全生产责任制得到了很好的落实。公司安委会会议制度【第四篇】湖南衡利丰陶瓷有限公司·管理制度安全生产会议管理制度1目的安全例会是安全工作组织协调和信息反馈的一种形式，能及时收集各部门安全工作动态，以便采取针对性措施，指导安全生产。2适用范围本制度适用于湖南衡利丰陶瓷有限公司各部门。3安全例会形式3.1公司安全生产委员会全体成员会议，由总经理主持或委托厂长主持。3.2车间安全员会议，由安全部主持。3.3二级安全会议，由部门负责人主持。4安全例会频次4.1公司安全生产委员会会议每季召开一次。4.2车间安全员会议每月召开一次。4.3二级安全生产会议每月不得少于一次。5安全例会内容安全例会组织学习上级有关文件精神和公司安全管理制度，通报事故情况，全面掌握安全工作状态并及时解决会议上提出的问题，并督促执行。6安全例会要求6.1建立安全例会的考勤制度，不得无故缺席。6.2参加安全例会的同志在会议前要负责了解会议内容，以便会上有的放矢提出问题。6.3每次安全例会应备有记录。6.4安全部每月对各车间召开的安全生产会议负责检查并将检查情况报告总经理。nn