电力公司表态性发言【通用4篇】【导读】这篇文档“电力公司表态性发言【通用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!电力工作表态发言完整版【第一篇】电力工作表态发言电力工作表态发言(4)加大宣传力度,增加巡视次数且重要地段增加警示标志,防止供电网络外力损毁现象。(5)对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管,防止用户人身与设备的安全。(6)施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。(7)在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者,以全面提高全所员工的整体素质,加强劳动保护用品穿戴,按规定使用,确保施工中人身安全。总之,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作,规范作业、设施的管理,把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作,培养一支素质高,工作能力强的员工队伍,为下半年安全施工做好准备。四、明确思想,加强学习,安全工作及细化管理。年初根据公司201X安全工作会议精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。每周一次安全活动,学习简报,组织安规考试,达到了以学促管。五、加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题,我所在县公司的指导下,通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前,都认真组织班前会,交代工作任务与注意事项、施工现场安全,班后总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处,有待下一步改进:1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关己的态度,再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、电网坚强强度不够,部分线路老旧,对客户安全用电造成一定的影响。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在公司的领导下,做好所的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献,谢谢大家。设摆上突出位置,抓好廉政才能促进勤政,才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态,保持一种勇往直前的工作热情,保持一种求真务实的良好作风,才能有效地推动县级供电事业的快速发展,也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的必然要求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点分析看,呈现出低职务高发案率的特点,的涉案人员中,股级、一般人员及供电所人员占75%以上,其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的50%,从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的30%,而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的正确领导下,始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导,以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系为主线,紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路,坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针,建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调,部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。近年来,始终以党风廉政建设制度为着力点,重点抓住几项制度的落实工作:一是认真落实党风廉政建设制,对党风廉政建设及反腐-败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。二是落实党委中心组学习和民-主生活会制度,不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的认识。三是坚持领导干部向职代会述职制度,将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。四是坚持落实重大事项申报制度,将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时,始终坚持长期开展党风廉政教育工作,通过开展形式多样的正反面宣传教育,不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践,盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了一定的成绩,连续五年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号,公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定,并给予了全省推广。但是,我们也清醒的认识到,公司在党风廉政建设工作中还存在一定的问题,主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足,处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密,存在重生产,轻视党风廉政的意识;部分多经企业党风廉政制度建设不够健全,存在不规范经营的问题,多经企业管理人员的法律意识不够,对商业贿赂概念和存在的形式认识不足;监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监督有缺位现象。公司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件,曾于99年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在3月被盱眙县人民检-察-院拘捕,虽然目前案件仍没有定性,但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案,但也暴露出公司在管理工作上,特别是对多经企业党风廉政建设工作抓的不严,力度不够。地关注多经企业经济发展,疏于对多经企业的经营发展过程中的一些不规范行为的分析和研究,企业一把手身兼多职,权力过于集中,民-主管理相对缺乏。在党风廉政建设机制方面,当时的多经企业没有形成教育、制度、监督并重的预防体系,权力的集中导致缺乏有效的监督,过分的看中企业效益也使得廉政制度苍白无力。以上问题存在的重要原因是公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系还不够健全。而建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系要把握的关键环节还有人的因数。所以,县级供电公司在今后几年的党风廉政建设工作中的重点还应该放在如何结合实际,建立健全富有企业特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系工作上,因为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系是我们党在社会主义市场经济条件下,对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新,也是对反腐倡廉规律认识的深化,全面贯彻了党的xx大精神和“xxxx”重要思想,进一步指出了反腐-败工作的努力方向;充分体现了对我化的新纪元。面对挑战,我们在xxxx的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标~实现;四是实施科~筹,粮食经济和谐发展。~年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨,超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元,销售收入xxx亿元,利润xxxx万元,三项指标均超历史最好水平。(二)回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxxxx。总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。1、用好执法权,进一步促进依法治粮。我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。2、担当主渠道,进一步促进产业发展。我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,不断推向深入,培植更多的“放心粮油”产品,珍惜和维护好粮食行业形象。4、实施大推进,进一步提升运筹水平。我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务,扎实抓好先进性教育活动,使我们的思想和行动符合“三个代表”要求,适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求,以思想的解放推动粮食经济发展,以思维的创新指导粮食工作实践,切实增强驾驭粮食经济的能力和水平,塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度,对重点工作布重兵、用重力,突出重点抓推进;并强化领导责任,逐级传递压力,同时实施倒计时挂图作战,形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间,洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发,适时作出粮食经济发展的战略规划,推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。(三)各位领导、各位同仁!~年已在不知不觉中