项目开发计划书样例参考3篇

写作好帮手1/17项目开发计划书样例参考3篇【导读】这篇文档“项目开发计划书样例参考3篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！项目开发计划书1一、项目概况本项目位于关山二路以西，武昌煤气厂以东，为国际企业中心北区。总面积为60722平方米（约95亩），扣除代征道路后，实际可用地为49138平方米（约亩）。二、目标客户的描述完成资本原始积累后，有能力购置物业进行事业扩展的中小型企业。行业特征为低噪音、无异味的电子、信息工程等；用途为研发及办公。三、项目定位本项目应成为具有良好景观和设施配套，便于企业经营，满足企业形象需求的优质研发区。其市场空间在于切入写字楼与数码港之间的市场空档，以相对低廉的价格提供写字楼的品质1、建筑风格：简约、具科技感、显示现代化的办写作好帮手2/17公形象、每栋建筑具有良好的可识别性2、道路系统：以效率为先，可便捷直达每栋办公楼。快车道宽度以6米为宜，每侧人行道宽度为2米左右。3、配套设施：考虑企业会所、集中停车场、篮球场、网球场和室外公共交流区。配套的重点是企业会所，其内设置多功能厅、健身及餐饮功能，以满足企业对外活动需要。4、景观系统：以道路两侧绿化及庭院绿化为主，形成良好的交通景观和空间效果。局部考虑设置水景点缀。布置篮球场等体育设施。四、开发计划及成本分析根据实际用地面积，考虑与煤气厂的隔离情况，预计该地块可开发面积为54000平方米，折合容积率约。其中会所约为4000平方米，实际可销售面积为50000平方米。1、开发计划20**年2月完成方案设计和报批20**年3月10日前完成市政管线及首期三个组团（面积约29000平方米）的施工图设计20**年3月-5月销售准备期：模型、3D动画片、宣传册及广告计划；销售人员的培训和销售价格体系的写作好帮手3/17确定；按揭银行的选择。20**年4月10日前完成施工图报审；施工、监理招标，办理建设工程规划许可证和施工许可证；完成景观设计20**年5月前首期组团开工，同时进行外围景观施工，参观走廊的设置20**年6月开始内部推介，推介价：1900元/平方米，销售价95折20**年7月进入正式销售，起价：元/平方米，均价：元/平方米20**年8月进行水电报装，土建工程完工20**年7月底完成余下施工图的设计和审批手续20**年9月，二期组团（2万平方米）开工，会所开工20**年10月，完成景观施工和市政配套，首期组团建成20**年11月，会所进入装修20**年11月，起价：元/平方米，均价：元/平方米，二期开盘2004年1月，二期组团进行土建工程完工2004年3月底，国际企业中心研发区建成2004年6月，应累计实现销售25000平方米写作好帮手4/172004年12月，全部销售完成2、成本分析国际企业中心建设投资估算表序号费用名称计量单位规模指标（㎡）单项指标（元/㎡）估算投资（万元）备注1土地费用1419三通一平费㎡515985地价㎡50000按每亩18万元计算土地费用楼面价2前期费用土地测量、地质勘测费㎡540003建设规划设计费㎡25135施工图审查费（抗震、技术安全检查）设计费×2%前期费用楼面价3取得规划许可证前的规费54垃圾处理费㎡540001054前期规费楼面价104工程造价主体部分㎡54000土建工程㎡6203348门窗㎡39按建筑面积15%（8100㎡）；彩铝单写作好帮手5/17层窗260元/㎡计算外墙㎡80432按建筑面积80%（43200㎡）；100元/㎡计算电梯安装㎡420按12部计算不可预见费取3%主体部分楼面价建设配套费㎡区内道路排水、停车场等㎡5400080432绿化工程㎡50270市政配套㎡70378不可预见费取3%建设配套费楼面价206工程造价楼面价5建设期间税费202质量监督费600×54000×2%建设单位管理费30约设计费的40%发展新型墙体材料专用费用㎡540003商品混凝土保证金10建设工程竣工档案保证金㎡54000工程监理费30约设计费的40%卫生防疫审查费㎡540009灭鼠费㎡54000写作好帮手6/17规费楼面价6会所分摊费用400按会所造价1/3会所分摊㎡50000807管理费用工程投资×%管理费用楼面价8财务费用总投资×6%×2财务费用楼面价9营业税均价2000元113取%10综合造价综合造价楼面价以2000元/平方米均价计算，则利润率为%。五、资金安排计划1、销售安排按以下销售价格预计：均价1850元：实现20000平方米，总价：3700万元均价2100元：实现30000平方米，总价：6300万元会所按800万元作价转入管理公司经营总计：10800万元2、销售资金回笼估算销售周期为18个月。销售费用预计：100万元写作好帮手7/1720**年计划销售20000平方米，预计回款2500万元2004年全部销售完成，回款6000万元2005年回款1500万元3、开发资金安排基建总投资:万元；税费及管理费用：500万元；销售费用：100万元基建周期:一期:20**年3月-8月二期：20**年7月-12月开发资金：20**年预计需基建资金万元，税费及管理费用450万元，销售费用70万元。共计：万元2004年预计需资金万元六、风险分析1、成本控制风险：2、施工质量风险：3、营销风险：开发项目计划书21.引言编写目的为了保证项目的顺利进行，更好的规划团队的任务分配。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各写作好帮手8/17项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。。项目背景开发软件名称：《PC版Flappybird》。项目任务提出者：Team--时代团队（苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠）。项目开发者：石家庄铁道大学Team--时代团队。用户：中国大学生是各种常用软件的主要用户，而且我们本身是大学生，对此目标群体更为熟悉和了解。本软件采用的是基于vs2010开发的pc版的软件项目。定义VisualStudio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。VisualStudio2010版本于2010年4月12日上市，其集成开发环境（IDE）的界面被重新设计和组织，变得更加简单明了。VisualStudio2010同时带来了NETFramework、MicrosoftVisualStudio2010CTP写作好帮手9/17（CommunityTechnologyPreview--CTP），并且支持开发面向Windows7的应用程序。除了MicrosoftSQLServer，它还支持IBMDB2和Oracle数据库。参考资料《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。《软件工程导论》，张海藩（第五版），清华大学出版社；《软件工程及软件开发应用》，施一萍，清华大学出版社；2．项目概述工作内容一项目概述：1、主要工作：系统计划：问题定义和可行性研究，写出项目计划书和可行性研究报告。系统需求分析：分析目标和任务，画出数据流程图，编写数据字典。系统总体设计：画出系统结构图，找出所有的系统模块，并开始设计数据库，编写概要设计说明书。系统详细设计：画出基本逻辑结构图，N-S结构流程图，代码设计，用户界面设计，数据输入与显示，控写作好帮手10/17制界面的设计，系统安全控制设计，编写详细设计文档。系统测试：系统实施与维护。2、软件功能：游戏开始后，间歇性的点击空格键，让小鸟向上飞，不会掉下来，并且要穿过柱子的空隙，不能碰到柱子，碰到就dead了，穿过一个柱子的一分。（其中背景中会间断的出现红心图标，可以控制小鸟“吃”到红心，一个红心可以获得一次复活的机会）。期间可以增加不同模式的选择（柱子上下移动，双人小鸟等）3.软件性能：性能良好，安全稳定，效率高。条件与限制1、应具备条件：应提供相应的硬件配置，相应的软件及一定数量的技术人员和管理人员等，以及相应的开发环境。2、工作及完成期限：应按照老师的计划完成任务和工作产品程序1、应交付程序名称：《pc版Flappybird》2、使用语言：c#。文档应交付的文档：可行性研究的文档，项目开发计划写作好帮手11/17文档，需求分析文档，概要设计文档，详细设计说明书。运行环境硬件环境：（1）处理器（CPU）：Pentium133M或更高（2）内存容量（RAM）：256M或更高软件环境：windowsxp/7操作系统需要提供服务因该游戏简单易懂，前期并不需要任何服务和培训等。验收标准验收标准：软件的可靠性、易实用性、和功能完整性。3．实施计划任务分解任务的划分：可行性研究负责人：吴威、黄为项目开发计划负责人：苏林东需求分析负责人：安娜概要设计负责人：王鑫楠详细设计负责人：李帅关键问题写作好帮手12/171、由于时间的问题，在技术支持上会略显仓促，开发的过程中会遇到很多细节中的问题，例如编写程序的不严谨以及编码测试阶段的细节工作都会有错误出现不可避免，建议整个小组在开发的进度中保持高度的团结，每个组员都要对技术开发的各个环节都十分熟悉。2、本系统纯属为了更好的放松休闲而开发，对此开发者要本着更易趣性和简洁性是受雇于更多人。4.人员组织及分工5．交付期限第十五周周四6．专题计划要点测试计划：计划整个小组在开发过程之后进行集中测试。质量保证计划：在开发中尽量避免错误的发生，相互监督与检查。配置管理计划：尽量利用现有的设备完成对整个系统的开发。人员培训计划：交付系统是对相关工作人员进行指导，使其可以自行操作。系统安装计划：开发小组自行安装调试，保证设备的正常工作。写作好帮手13/17开发项目计划书3一、项目所在地概况（详细信息需补充）项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧，临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市，交通便利。项目区占地面积200亩，工程面积㎡，地势平坦，三面环林，有着很大的农林生态旅游开发潜力，是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。二、开发的中心思路开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展大环境（孝庄园景区开发），将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区，使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。利用人们希望回归自然，放松压力的心理，以南北结合的景观和自然资源为依托，结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的`综合开发，实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势，带动商业、饮食服务业的发展。项目建设主题：（初拟亲近大自然，回归大自然，拥抱大自然。）写作好帮手14/17三、项目建设可行性分析第一，从当前社会经济发展的趋势来看，休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。20xx年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元，从国际发展经验来看，人均GDP1000～3000美元，是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期，人们告别了温饱型向小康型过渡，从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级，消费空间不断放大，其中旅游已成为一大消费亮点，这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看，人们的消费结构成将呈现高级化，丰富化的特点，旅游目的地由近郊转向远程，多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升，正是下大力气发展生态旅游的好时机。第二，消费者工作方式和生活方式的转变，决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快，而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会，相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。第三，低层次竞