工程部经理岗位职责【4篇】

工程部经理岗位职责【4篇】【导读】这篇文档“工程部经理岗位职责【4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！施工单位工程部经理的岗位职责【第一篇】施工单位工程部经理的岗位职责责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。1.主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责2.严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册3.主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划4.无条件执行公司总部下发的考核指标5.组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度6.持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动7.工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施8.主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行;2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平;3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求;4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍;5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。1、组织公司基地建设施工单位、监理单位招标;2、协助组织建筑施工过程中重要材料、设备的采购;3、作为业主代表，管理项目建设施工方与监理方的工作，对项目施工进度和工程质量负责;4、作为业主代表，协调与园区的关系，保障工程施工所需水电的供应，并协调各方关系，完成水、电、天然气的管线接入;5、组织项目装修招标，并作为业主代表管理内外装修的设计方、施工方、监理方，对工程内外装修的施工精度与施工质量负责;6、工程完工后，协助完成政府部门的验收发证工作;7、编写、保存相关设计、施工资料，为后续物业管理工作提供支持;1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。9、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。10、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。12、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。13、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。14、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。施工单位工程部经理岗位职责相关文章：工程部经理岗位职责【第二篇】杭州好来登大酒店有限公司岗位职责工程部经理岗位职责管理范围：管理员工、锅炉房（高配电、低配房）空调机房、发电机房、电梯机房等。管理酒店的工程设备、消防设备和客房设备等。具体职责：1．负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。4．拟定各类设备的运行、记录和表格。5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。6．定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。7．控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。8．建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。10搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。12．按月写出工作月报和下个月工作计划，并于每月2号前交给总经理。杭州好来登大酒店有限公司岗位职责工程部维修领班岗位职责管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。具体职责：（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，努力完成经理下达的各项工作任务。（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常运行。（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用最有效的办法，以最快的速度解决。（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与评估员工工作表现。（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。杭州好来登大酒店有限公司岗位职责工程部电器领班岗位职责管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店电器设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。具体职责：（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月电器设备的维修、保养计划，保证按计划和要求按时、按质完成。（2）了解供电设备运行情况和了解酒店动力、照明的供电设备及程控交换机、有线电视及DVD系统情况，制定节电措施及弱电的日常巡查、巡检制度。（3）认真搞好电器设备的计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用最有效的办法，以最快的速度解决。（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工情况，参与评估员工工作表现。（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。（6）拟定电器维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。（7）严格控制电器设备的维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常电器维修工作的原始记录。杭州好来登大酒店有限公司岗位职责工程部锅炉、空调组领班岗位职责管理范围：管理员工，协助经理管理并使用好本班组负责范围内的设备维修保养工作以及各主要设备的操作。1.组织班组按操作规范定期对设备进行维护、保养。2.严格执行安全操作规范，负责对锅炉、空调设备的管理，做好优质、高效、低耗，经常巡回锅炉房；处理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象。3.负责锅炉、空调机组的检查，维护工作，检查燃料、油箱温度、锅炉水位、水泵运转情况及电机温度、供水情况，发现问题及时解决。4.坚守岗位，整理和填写每日运行报表、工作日记，并及时送交部门经理。5.严格控制运行成本，做到节约降耗工作。6.搞好内部团结，关心员工工作和生活，帮助员工解决实际问题。杭州好来登大酒店有限公司岗位职责工程部经理岗位职责（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以获得良好的外部环境。（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。（7）配合保安部搞好消防、安全工作。（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。杭州好来登大酒店有限公司岗位职责工程部内勤保管员岗位职责（1）处理来函文件，阅后送交经理审定。（2）登记文函，按时归档和统计资料。（3）打印、复印函件资料，登记来往电传、传真电报。（4）协助经理接待来访人员。（5）按照经理要求，做好维修费用、改造费用、能耗费用的统计造表工作。（6）负责部门每月员工出勤的查核，汇总上报工作。（7）负责工程部仓库的管理及仓库物资的收发。（8）始终保持仓库管