工程部经理岗位职责【实用4篇】

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工程部经理岗位职责【实用4篇】【导读】这篇文档“工程部经理岗位职责【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程部经理岗位职责及素质要求【第一篇】北京国寿物业管理中心GW–GC–001国寿物业管理有限公司北京国寿物业管理中心工程部岗位职责一、工程部经理(一)概述对北京国寿物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责,对工程部员工负责监管,统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改造工程事宜。汇报职级:总经理、顾问。直接下属:工程文员、调度、各专业工程主管。(二)岗位职责1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报总经理办公室审批后执行。7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公室批准,并督导员工执行。10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。13/55北京国寿物业管理中心GW–GC–00113.负责协调北京国寿物业管理中心各部门间关系以及同政府职能部门的关系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政、环卫局、无线局及热力集团等单位。在工作接触中,以公司利益为重,维护和提高北京国寿物业管理中心在社会上的良好形象。14.依照政府的规定和法规要求,确保管理区域设备设备定期进行检查、测试和保养。15.负责大厦设备设施的能源控制和节能工作。16.负责督导本部门各专业进行系统图纸和设备资料学习的工作。(三)素质要求1.基本素质具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。2.身体条件30周岁以上,身体健康。3.文化程度具有工程技术专业大专以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有助理工程师及以上技术职称。4.工作经验在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理3年以上或副经理5年以上;具有7年以上技术管理经验。5.特殊要求对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。二、总工程师(一)概述对北京国寿物业管理中心有关工程方面事务负责,对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好总经理、顾问的参谋。汇报职级:总经理、顾问。直接下属:工程师。23/55北京国寿物业管理中心GW–GC–001(二)岗位职责1.贯彻执行总经理和顾问的指令,负责大厦技术问题的把控,对总经理和顾问负责。2.对工程部的岗位设置情况,依据运行、经营需要向总经理和顾问提出合理化建议。3.审定工程部上报的各专业班组的工作计划/维修保养计划,报送总经理和顾问审批后执行。4.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。5.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种难题。6.负责审定工程部部门规章制度、操作规程和要求等相关文件,并督导工程部的执行情况。7.对工程部提交的重大维修保养的标书、合同书、备件购进计划进行审定。8.对实际要求与运行情况进行比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。9.依照政府的规定和法例要求,确保物业所有屋宇设备进行定期检查、测试和保养工作。10.协助制作每年的工程开支和能源费用的预算,并提交总经理审批。11.掌握当今科技发展的新技术、新材料最新动态,并将新技术、新材料应用到工作中。12.抽查工程部各专业运行、维修保养、巡视记录,督促各专业做好本职工作。13.发挥主动性,完成上级交办的其他任务。(三)素质要求1.基本素质具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。2.身体条件45岁以上,身体健康。3.文化程度33/55北京国寿物业管理中心GW–GC–001工程技术专业大本以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有工程师及以上技术职称。4.工作经验在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理8年以上或副经理10年以上;具有10年以上技术管理经验。5.特殊要求对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。三、工程师(一)概述协助总工程师对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好总工程师的助手和参谋。汇报职级:总工程师、工程部经理直接下属:无(二)岗位职责1.贯彻执行总工程师和部门经理的指令,对总工程师和工程部经理负责。2.参与审定各专业班组的工作计划及工程部的年度预算、年度维修保养计划及月度实施方案,向总工程师和工程部经理提交意见。3.根据要求,配合总工程师和工程部经理参与对新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。4.深入了解第一线的工作情况并及时向总工程师汇报,并对相关数据的合理性及时做出分析判断,提供给总工程师参考。根据总工程师的安排,协助专业主管解决各种难题。5.配合总工程师参与、审定设备重大维修保养的标书、合同要求,配合总工程师做好委托保养工作的合同评审工作。6.配合总工程师根据设备设施的操作规程要求与实际运行数据比较,结合科技发展状况,广泛征询专业意见向总工程师汇报,不断追踪前沿技术向总工程师提供最新发展动向,为技术改造提供理论依据。7.配合工程部做好各专业图纸、资料的学习和考核工作。43/55工程部经理岗位职责【第二篇】工程部经理岗位职责1、在公司总经理的领导下,全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对工程实施过程中可能发生的问题进行预见并采取措施进行处理。3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;4、负责组织勘测地质报告,图纸会审,参加项目设计方案会议,提出合理化建议。5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;9、对公司项目安全生产、文明施工管理工作全面负责,并承担管理责任。10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;12、负责审核工程结算及尾款的;13、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;14、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;15、完成公司领导交办的各项临时工作。工程部经理岗位职责及素质要求【第三篇】物业工程部岗位职责一、工程部经理(一)概述对北京物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责,对工程部员工负责监管,统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改造工程事宜。汇报职级:总经理、顾问直接下属:工程文员、调度、各专业工程主管(二)岗位职责1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。编制人:马齐、杨爱民、郑皙然6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报总经理办公室审批后执行。7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公室批准,并督导员工执行。10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。13.负责协调北京物业管理中心各部门间关系以及同政府职能部门的关系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政、环卫局、无线局及热力集团等单位。在工作接触中,以公司利益为重,维护和提高北京物业管理中心在社会上的良好形象。编制人:马齐、杨爱民、郑皙然14.依照政府的规定和法规要求,确保管理区域设备设备定期进行检查、测试和保养。15.负责大厦设备设施的能源控制和节能工作。16.负责督导本部门各专业进行系统图纸和设备资料学习的工作。(三)素质要求1.基本素质具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。2.身体条件30周岁以上,身体健康。3.文化程度具有工程技术专业大专以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有助理工程师及以上技术职称。4.工作经验在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理3年以上或副经理5年以上;具有7年以上技术管理经验。5.特殊要求对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。二、总工程师编制人:马齐、杨爱民、郑皙然(一)概述对北京物业管理中心有关工程方面事务负责,对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好总经理、顾问的参谋。汇报职级:总经理、顾问直接下属:工程师(二)岗位职责1.贯彻执行总经理和顾问的指令,负责大厦技术问题的把控,对总经理和顾问负责。2.对工程部的岗位设置情况,依据运行、经营需要向总经理和顾问提出合理化建议。3.审定工程部上报的各专业班组的工作计划/维修保养计划,报送总经理和顾问审批后执行。4.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。5.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种难题。6.负责审定工程部部门规章制度、操作规程和要求等相关文件,并督导工程部的执行情况。7.对工程部提交的重大维修保养的标书、合同书、备件购进计划进行审定。8.对实际要求与运行情况进行比较,结合科技发展状编制人:马齐、杨爱民、郑皙然况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。9.依照政府的规定和法例要求,确保物业所有屋宇设备进行定期检查、测试和保养工作。10.协助制作每年的工程开支和能源费用的预算,并提交总经理审批。11.掌握当今科技发展的新技术、新材料最新动态,并将新技术、新材料应用到工作中。12.抽查工程部各专业运行、维修保养、巡视记录,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