房地产营销部部门岗位职责【4篇】

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房地产营销部部门岗位职责【4篇】【导读】这篇文档“房地产营销部部门岗位职责【4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!银行营销岗位职责【第一篇】营销岗位职责客户经理岗:职责1负责责任区域市场拓展和客户关系管理,组织吸收存款,完成全年营销目标任务职责1开展市场调研、调查,寻找优质服务,与客户群体建立良好的合作关系;职责1受理客户贷款申请,现场调查和核实客户情况,撰写提交贷款调查报告职责1拨付完毕在三个工作日内移交信贷档案至综合岗;职责1按规定频率负责本人发放贷款的贷后检查,形成并提交贷后调查报告,并于季后十五个工作日内上交归档;职责1对可能影响我行贷款偿还的各类情况及时提出处理意见,款。采取有力措施确保按时回收贷职责1职责1职责1按照本行贷款审批、发放流程将贷款拨付至客户账户;按照统一格式要求,建立本人授信业务台账、存款客户台账以及欠本欠息台账;按照本行规定负责本人存款客户的维护职责1其他工作量化指标1、贷款调查时间2、信贷档案移交时间3、贷后检查报告提交时间:4、信贷小组长岗:1、履行客户经理岗位职责;2、负责本小组、本区域市场拓展和客户关系管理,组织全组客户经理吸收存款,营销贷款,确保全面完成本小组各项营销工作任务;3、每天下午下班前,负责主持本小组营销例会,总结当天营销工作情况以及落实未来数天内的营销计划;4、按照统一格式要求,建立本小组授信业务台账、存款客户台账以及欠本欠息台账;按月做好本小组营销计划和总结,当月3个工作日内报营销部主任和分管领导备案;5、开展市场调研、调查,寻找优质客户,与客户群体建立良好的合作关系,组织小组客户经理落实全行营销措施;6、组织全组对贷款客户进行贷后管理,并形成贷后检查报告,对本组贷后管理质量负责,并于季后十五个工作日内负责收齐相关贷后检查报告上交营销部主任审查;7、管理本小组客户经理,带领本小组成员有针对性地开展营销工作,并对本小组内客户经理提供业务指导、帮助,组织本小组客户经理开展业务学习,及时向上级领导反应本小组客户经理出现的思想问题;8、完成领导交办的其他工作。营销综合岗1:1、建立我行信贷业务台账,并按期做好维护工作;月后三个工作日内向营销部主任、副行长、行长提交全行相关业务状况统计报表;2、负责统计客户经理月度信贷业务量,考核营销人员业绩,报送营销人员业绩考核表;对营销人员工作纪律进行检查考核;3、定期检查营销人员贷后检查工作开展情况,确保营销人员按规定按期及时、保质完成贷后检查工作,并在每季后十五个工作内向营销部主任提交相关检查情况报告;4、建立我行贷款客户欠本欠息台账,督促客户经理及时催收;5、按照监管部门要求报送银监部门“1104”报表以及其他相关统计报表;6、对营销部和分管领导安排的工作开展督办,督查各营销小组和营销人员“贷款三查”工作及领导布置的其它工作的完成情况;7、完成领导交办的其他工作。营销综合岗2(审批助理):1、协助营销部主任对贷款资料的真实性、合规性、完整性的进行审查;按照本行贷款有关规定对贷款条件、额度及授信方案在收到授信资料一个工作日内提出审查意见;2、受营销部主任委派对贷款项目(或借款人)进行现场或非现场调查、复查做好相关记录;3、协助营销部主任对制订信贷业务相关制度办法,撰写营销工作相关文件、报告;4、按照相关要求报送人民银行及金融办相关报表;5、领导交办的其他工作。营销综合岗3:职责1负责信贷档案的收集、装订、管理,并督促客户经理在信贷业务办理完成三个工作日内对档案进行归档职责2负责营销部门收、发文及部门文卷、档案管理,并建立相关收发文台账;职责3开展拨付审查,负责在我行信贷业务发生前,行合规性审查;对合同签订、授信审查条件的落实等进职责4借款人征信查寻,信贷管理系统辅办录入员;职责5完成领导交办的其他工作营销部主任岗:1、主持营销部日常工作;2、根据市场调研结论制定客户发展计划和营销计划,组织和推动各项工作顺利完成;3、认真做好金融产品开发,组织实施标准化产品的研究和推广;4、制度建设,制订制度,检查制度执行情况,确保我行信贷安全、高效、有序。5、参与本行主要客户的授信业务的贷前调查,并指导客户经理制定授信方案;在收到授信业务资料上报有权签批人签批。6、参与贷前调查、负责信贷业务审查,指导并督促客户经理加强贷款管理,按季对客户经理贷后检查报告进行抽查,并对贷后检查1个工作日内,提出审查意见,质量进行评分,将评分结果在季后二十个工作日内提交行领导审查,并与客户经理尽职履职情况挂钩,收集并及时报告风险监控信息;7、监督管理客户经理日常行为规范;每周定期组织客户经理进行一次业务学习和培训,每月定期组织客户经理进行一次业务考试,以提高客户经理业务水平,为本行打造一支优秀的客户经理队伍;银行信贷部门岗位职责【第二篇】银行信贷部门岗位职责授信管理部门主管其主要职责:(1)组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度;(2)制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度;(3)组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查,提出明确的审查意见及建议;(4)制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法;2.1.2授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批,全面揭示所审查授信业务的风险,对出具的审查意见负责。其主要职责为:(1)可行性审查。依据本手册相关规定,审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等;(2)合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求;(3)完整性审查。审查授信资料是否完整有效,包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等;(4)审查授信客户和授信业务风险等级;(5)授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门和放款中心,并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS系统;授信业务被否决的,通知授信经营部门;(6)审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级,根据客户风险变化情况,提出明确的审查意见,上报审批。如须变更、冻结授信额度,报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;(7)主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化,及时向部门负责人沟通、汇报。2.1.3授信管理岗其主要职责:(1)贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作;(2)研究拟定授信工作规划,研究分析当地经济形势和行业发展趋势,调查分析授信业务投向;(3)拟定并组织实施有关授信管理实施细则;(4)检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作;(5)具体实施对本行授信人员的业务培训和考核;(6)检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况,提出相应的管理建议及整改要求;(7)协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议;(8)收集整理和上报在授信审查、检查过程中或通过其他途径采集的风险信息。2.1.4综合岗其主要职责:(1)对辖内公司授信客户和业务情况进行统计分析,负责上报上级行、人行和监管部门要求的有关授信分析报告、授信业务调查报告、各类统计报表等资料;(2)完善和维护信息系统的运行及其他综合管理工作。负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管;(3)负责CMIS系统管理、维护及授信审批结论录入的复核工作。2.2授信经营部门2.2.1授信经营部门主管其主要职责:(1)负责组织客户经理开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展;选择优质客户,确定明确的营销目标;(2)组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制;(3)组织实施本行授信客户结构调整计划;(4)组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作;(5)指导、监督客户经理贯彻执行授信管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求;(6)根据客户经理提出的意见,决定是否受理客户授信申请及组织授信调查。审核授信分析报告,对客户经理授信业务真实性进行核实,并提出审核意见;(7)组织、指导客户经理按要求进行贷后监控,审核定期监控报告、信贷备忘录和客户查访报告,提出审核意见并及时发现客户风险;(8)组织、指导客户经理与保全部门共同对问题类授信客户开展调查,制定行动计划、行动计划更改书;(9)负责本部门未移交不良资产清收和日常管理;(10)组织、指导客户经理及时完成授信业务风险等级评定等工作;(11)组织本部门客户经理做好移交类问题类授信客户向保全部门的移交工作;会同风险监控部督促和指导对正常类授信客户的授信后监控工作,对授信客户违约或其他不利事项等重大事件,采取控制风险等补救措施。2.2.2客户经理其主要职责:(1)受理客户提出的授信业务申请,收集有关授信信息资料,对申请人申请授信业务的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查,并对调查资料的真实性负责。调查主要内容有:l调查和验证客户提供的身份证明、授信主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况,掌握授信业务的真实用途,调查验证经营状况和偿债能力等;l调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等;l调查核实保证人的担保资格、代偿能力和资信情况;l需要调查的其他资料。(2)对客户和授信业务进行风险评级和分类,撰写“授信分析报告”,对授信额度、期限、利率费率和使用方式,以及担保情况等提出明确意见,经部门主管同意后报授信管理部门审查;(3)办理核保、抵质押登记及其他发放贷款的具体手续;(4)按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控;(5)对符合“问题类授信客户”条件的客户,制订“行动计划”,并根据批准意见实施;(6)对符合移交条件的问题类客户,负责与资产保全部门办理移交手续;(7)负责未移交问题类授信客户的清收和管理工作;(8)对未移交问题类授信客户与保全部门保全岗共同实施定期和不定期监控;(9)办理未移交问题类授信客户的问题贷款的重组手续;(10)负责在CMIS系统中录入客户信息、财务数据、风险评级等。做好客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作;(11)对存在潜在风险的客户实施监察名单管理,提出申报/退出监察名单的理由,负责制定行动计划,并组织、监督实施。(12)在已实施定期和不定期监控的基础上,协助并配合风险经理对“正常类客户”进行风险评估和风险检查。2.2.3综合岗其主要职责:(1)负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管理,确保完整齐全、有效;(2)负责集中管理对授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”和“查访报告”复印件;(3)负责集中管理问题类授信客户的相关资料包括监控报告、风险评级表、行动计划书等复印件,并将资产保全部门的审批结论通知客户经理;(4)抵质押品权利凭证保管登记;(5)负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料;(6)负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。2.3风险监控部门2.3.1风险监控部门主管其主要职责:(1)组织实施总行风险监控的各项管理制度和本行相关规章制度,制定风险监控实施细则;(2)组织监控本行信贷资产风险变化,收集、整理、分析、提示和上报风险信息;(3)组织对本行风险资产含信贷和非信贷资产的风险分类,监控、识别和全程跟踪资产风险及变化;(4)在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上,协助客户经理对列入风险监察名单的授信客户制定减持退出计划,并进行持续跟踪管理;(5)负责评估和分析本行资产质量和风险管理状况;(6)组织实施对本行风险经理的日常管理、培训和考核;(7)负责审核对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控情况;(8)负责不良资产的责任认定工作;(9)负责放款中心的管理;(10)定期组织减值贷款逐笔拨备工作。2.3.2风险监控岗负责监控本行信贷资产风险变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