企划岗位职责(通用4篇)

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企划岗位职责(通用4篇)【导读】这篇文档“企划岗位职责(通用4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!营销企划部岗位职责11【第一篇】营销企划部岗位职责营销企划部经理:直属上级:副总经理(分管营销企划部)直属下级:销售主管、策划主管岗位职责:1、根据公司的整体战略目标,合理搭建营销企划部组织架构以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作;2、建立与政府相关部门的良好合作关系,保持与合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作;3、根据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广及销售策略;4、结合市场情况及项目本身因素制定销售价格、销售合同并报批、执行;5、协调、监督各合作单位的推广及服务工作;6、搭建各类销售渠道,建立管理及考核机制;7、负责对团购客户及重点客户的接待;8、督促销售尾款能及时顺利到帐;9、审核销售工作中所涉及的各类销售数据统计报表,并对销售情况进行分析,及时向上级汇报销售状态;10、全程监控销售前期、中期、后期的营销及服务工作;11、制定商业招商政策及推进商业招商工作;12、提出项目产品的规划建议及后期营销工作的推进;13、在各项工作推进过程中,逐步建立并完善企业营销文化体系;14、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级领导;15、按时完成月工作总结并将月工作总结交至直属上级领导。策划主管:直属上级:营销企划部经理直属下级:市场专员岗位职责:1、收集行业信息,掌握市场动态,为项目决策提供依据;2、拟定项目推广策略及宣传方案;3、对项目进行可行性分析工作,并进行项目推广、产品分析;4、制定项目整体策略的引导,多方位开拓市场;5、对广告公司及其它广告(媒体)服务商进行工作考核及方案审批、提报;6、营销中心各项销售物料的方案提报及管理工作;7、营销活动的前期准备、统筹组织、具体执行、效果汇报等工作;8、负责项目的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批;9、跟进广告公司任务完成情况;10、与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接;11、公司各部门间的沟通、协调工作。12、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级。13、按时完成月工作总结并将月工作总结交至直属上级领导。市场专员:直属上级:策划主管岗位职责:1、通过各种渠道及时收集房地产市场(含一、二、三级市场)信息,为公司决策提供真实的参考数据;2、有效收集项目所在区域市场信息,为项目推广及宣传工作提供市场数据;3、建立项目入市前的市场销售数据库;4、完成营销活动的前期准备工作具体执行;5、通过各种渠道及时更新市场销售数据,了解市场动态并提报;6、与广告公司对接各项工作的具体实施及进展情况;7、管理工作函及相关内部文件等;8、做好每日的剪报工作,每月给出一份市场推广数据表;9、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级。10、按时完成月工作总结并将月工作总结交至直属上级领导。销售主管:直属上级:营销企划部经理直属下级:置业顾问、客服专员岗位职责:1、接待中心的日常行政管理及销售管理工作;2、监控市场情况及时汇报,提出推广、销售方案的建议;3、及时做好销售部人员的招聘、培训及考核工作;4、有效对销售策略的执行及效果汇报;5、汇总来访、来电客户及各类销售数据、进行分析及提报;6、负责销售现场的监督及突发情况处理;7、团购客户、重点客户的接待;8、销售价格、销售合同的编制及汇报工作;9、监管客户资料及销售数据,督促签约回款情况;10、客户满意度监管及问题客户的处理工作;11、营造现场销售氛围,协助置业顾问成交;12、成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;13、客户满意度监管及问题客户的处理工作;14、接待中心早、晚例会的组织工作;15、置业顾问培训计划制定及考核;16、公司各部门间的沟通、协调工作;17、监督营销中心日常行政及记录工作;18、归档并存放管理营销中心日常文件;19、管理营销中心的后勤工作;20、负责接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作;21、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级。22、按时完成月工作总结并将月工作总结交至直属上级领导。置业顾问:直属上级:销售主管岗位职责:1、负责客户日常接待,做好如实详细记录;2、定期对客户进行电话回访,节假日发送短信问候客户;3、负责客户签约及回款跟踪工作;4、协助物业管理进行物业交付工作;5、问题客户及突发事件的处理工作;6、完成既定的销售任务;7、维护接待中心现场卫生;8、维护营销中心销售物料;9、现场接待排轮监督;10、市场调查及市场资料的收集,数据汇总;11、外区域客户来青看房接待及签约手续办理;12、协助客服专员办理《商品房买卖合同》备案及产权登记工作;13、协助客服专员办理客户按揭手续;14、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级。15、按时完成月工作总结并将月工作总结交至直属上级领导。客服专员:直属上级:销售主管岗位职责:1、制作销售工作中的合同模版;2、监管《商品房买卖合同》的签署,并及时办理合同备案手续;3、及时完成销售合同盖章、存档;4、监管客户办理按揭及回款工作;5、协调销售合同签署过程中相关事务;6、处理签约回款过程中突发问题;7、定期客户满意度调查,针对问题提出整改建议;8、协调各部门及相关政府机关、合作单位关系;9、对逾期未办理购房相关手续的客户寄发催款函、律师函等;10、协助银行收取购房客户按揭资料;11、协调购房客户办理按揭贷款相关事务;12、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级。13、按时完成月工作总结并将月工作总结交至直属上级领导。营销企划部提供2011-5-9企划岗位职责【第二篇】汇报对象:市场经理企划专员工作职责:1.拟定月工作计划,定期汇报给市场经理(每月第三个工作日前);2.负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向市场经理汇报工作结果;3.做好公司企业文化宣传;4.企业vis倡导与实施及管理,对外文件的格式统一化;5.负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则,活动结束之后撰写活动报告,备案市场部;6.软文攥写,负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;7.按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;8.对重大节日活动的策划文案实行标准范例化;9.宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实;10.公司市场部礼品的设计及制作并管理;11.通过各种途径做好信息收集工作,包括经销商,设计师,业主项目信息等;12.行业协会的选择和参加。13.完成市场经理交办的其他工作任务。任职资格:◆市场营销专业专科以上学历。◆受过市场营销等方面的培训。◆3年以上企划管理工作经验。◆对企划工作有深刻认知;◆熟练操作办公软件;◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;◆较强的观察力和应变能力。篇2:企划部岗位设置及岗位职责描述企划部岗位设置及岗位职责描述(二)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(三)企划专员职责:1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对dm快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员::①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员:①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对dm快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;④以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;⑥对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。(四)区域企划管理人员职责:6、大区企划主管:①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;③制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;⑤对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;7、大区企划管理专员①协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作;③负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;④对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。8、大区组织策划专员:①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;②根据总部企划要求制定本大区dm快迅的全年快迅主题及版面设计要求;③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作职责:1设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。2设计制作店面名类装饰物。3完成公司及门店庆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