工程部项目经理岗位职责最新4篇

工程部项目经理岗位职责最新4篇【导读】这篇文档“工程部项目经理岗位职责最新4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！项目工程部经理岗位职责【第一篇】1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。工程部项目经理岗位职责【第二篇】精选工程部项目经理岗位职责想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”，供您参考。工程部项目经理的岗位职责11、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。7、建立各种专业管理体系并组织实施。8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。工程部项目经理的岗位职责21、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。2、妥善处理目经理部解体的善后工作。3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。4、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。5、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。工程部项目经理的岗位职责31、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8、完成公司交办的其它工作。工程部项目经理的岗位职责41、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;工程部项目经理的岗位职责51、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;2、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;3、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;5、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;6、完成公司领导安排交办的其他工作。工程部项目经理的岗位职责1.工程部项目经理的岗位职责说明2.工程项目经理的岗位职责范文3.工程部项目经理岗位职责说明4.工程项目经理岗位的基本职责5.工程部经理岗位职责6.项目经理岗位都有什么职责7.项目经理岗位职责范文工程部经理岗位说明书【第三篇】工程部经理岗位说明书工程前期1、协助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签订合同。2、协助前期部办理工程的前期手续。3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部主要审查，成本部协助审查，主要审查分项工程的做法及材料设备标准。协助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、安全等管理文件，报公司批准后下发。5、实行工程例会制度，将相关的管理措施阶段性的落实到位。6、要求施工单位在开工前报总进度计划及施工组织设计，监理单位报监理规划及细则。督促施工项目的临时设施、人机材的准备情况，监理公司的人员进驻情况等，为开工做好准备工作。7、按照项目建设的需要对工程部人员进行合理分工，拟定分工职责。8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。9、联合成本部主持交接现场原地貌（联合成本部）、单体的定位桩等相关工作。单体工程开工阶段一、基础施工阶段1、重点抓好现场各单体的持力层标高及基础隐蔽验收工程，涉及到签证工程量的工程部经理务必亲自到现场查勘，记录完整的影及测量记录，与成本部沟通如基础处理涉及2万元以上的必须书面上报董事长批准后方可实施，情况紧急的电话请示。2、基础回填土施工对结构安全性的保障措施。3、钢筋材料进场验收及安装杜绝小料加工材料进场，落实砼浇注旁站制度。4、拟定项目材料设备的采购及分包单位进场计划。5、督促工程部现场代表及监理公司工程质量控制要点执行。（贯穿项目建设阶段全程执行）。6、执行工程部的晨会及制度（贯穿项目建设阶段全程执行）。结构施工阶段1、重点落实一层顶及斜屋面的模板支撑及砼浇注成型的质量控制。2、落实项目巡查制度。3、落实结构分户验收制度。4、参与公司的分包单位及材料设备采购的招标事宜。5、督促项目现场的安全文明施工管理工作，配合销售做好项目形象的展示。6、落实阶段性工程建设工作计划，对于超出计划外的施工单位要求拿出相应的管理措施并执行跟进。7、拟定附属建设计划。装饰、屋面、水电安装工程阶段1、外墙粉刷的施工质量控制，是建筑品质保障的最根本因素，务必督促现场代表及监理跟踪检查。2、水电安装工程的重点控制（交房时投诉热点），落实施工分次验收制度，督促现场代表及监理功能性实验的跟踪检查，严把材料进场验收事宜。3、落实完善总包与分包、分包与分包之间工序交接时间表。便于追究工期违约责任及质量维修责任。4、屋面防水工程及卫生间防水工程的质量控制，重点督促现场代表及监理公司控制原材料进场验收、施工工艺及成品保护三个环节。5、参与公司的附属分包单位及材料设备采购的招标事宜。6、督促做好单体工程与附属工程施工作业面的交接记录，便于成本核算及维修责任划分。7、落实分户验收制度的执行。附属施工阶段1、重点做好重力管网的施工，项目分期交接的标高及预埋处理。2、综合管网的工序安排。3、场地内的土方平衡及绿化用土的处理。4、各种涉及到工程签证的工序，按照签证管理制度执行后实施。5、各方资料（施工单位、监理单位、建设单位）的准备工作及对接（防雷、消防、质监站、房产局、物业公司），与成本部的涉及到工程造价资料的核对工作。6、协助公司参与交房工作，主持带顾客验房及组织维修工作。工程部项目经理岗位职责【第四篇】工程部项目经理岗位职责作为工程部项目经理就要知道该工作岗位的岗位职责。以下是我为您整理的“工程部项目经理岗位职责”，供您参考。工程部项目经理岗位职责11.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。工程部项目经理岗位职责21、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。工程部项目经理岗位职责31、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与