商业广场物业工程部经理岗位责任3篇

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商业广场物业工程部经理岗位责任3篇【导读】这篇文档“商业广场物业工程部经理岗位责任3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!商业广场物业工程部经理岗位责任1商业广场物业工程部经理岗位责任1、坚决贯彻执行公司总经理的指示,直接对总经理负责。2、对工程部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养、巩固骨干队伍、切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的成本开支保持公司高格调水准/3、制订下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。4、深入现场、掌握人员和设备状况,坚持每天作如下检查:(1)审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。(2)审阅各系统运行监测技术参数,发现偏差,及时修正。(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。(4)现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即与有关班组组织力量消除;发生影响营业的重大故障,立即组织力量尽快处理。(5)现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度,发现失控及时采取措施。(6)现场巡查主要公共场所动力设施,发现问题及时组织维修。5、审定下属班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。6、组织制订设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划,并组织实施。7、根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造,使动力设备日渐完善。8、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工公司责任感。9、编制培训计划,定期对人员进行培训,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。10、核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员整理归档。11、掌握科技发展动态,认真推广新技术,发行不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。商业广场工程部经理岗位说明书2郑斯福商业广场工程部经理岗位工作说明书第一部分岗位规范说明一.基本资料岗位名称:工程部经理岗位评价:。。。所在部门:工程部岗位编码:略定员标准:1人直接上级:工程副总直接下级:工程主管、文员、工程技工所辖人员:。人分析日期:、年、月、、日二、岗位职责(一)概述在主管副总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。(二)工作职责1.组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行。2.负责洽谈、评估、监督工程外包项目,组织对外包工程的质量验收。3.负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制。4.负责组织班组人员制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好本部门目标考核和成1郑斯福本控制的管理工作。5.负责监督班组根据商铺业主或代理人提出的维修要求,完成相应的维修工作。6.负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。三、其他职责完成上级领导交办的其他工作。四.监督及岗位关系(一)所受监督和所施监督1.所受监督:要工程经理直接受工程副总的监督指导。2.所施监督:对下属各部门主管、文员、班长、技工等进行监督指导。(二)与其他岗位的关系1.内部联系:本岗位与公司各个部门有工作上的协调和配合联系。2.外部联系:本岗位与各个项目公司、维保公司、质量技术监督局、电力公司、自来水厂公司、消防大队、商户客户等部门或公司有业务上及工作上的合作关系。(三)本岗位职务晋升阶梯图工程部经理→工程部副总经理→项目总经理(四)本岗位横向平移情况本岗位可向其他广场的工程部经理或物业工程部经理岗位平移。五.工作内容及工作要求(一)工作内容1、工程项目总的管理。2郑斯福包括:(1)单个项目从确定项目经理和施工队,到预算、采购、施工、验收、移交、收款、售后等工作环节内容作出计划和安排;(2)所有项目----各单个项目的计划安排汇总在一起,做出统一计划和安排;2、本部门的日常管理。与部门内部员工的及时交流,处理工作中的问题。3、与公司内部各部门的沟通与协调。包括:(1)配合设计部针对广场工程管理、施工等设计提供实际数据或合理建议;(2)配合预算部对项目成本费用进行审核;(3)配合采购部门通过我们实际的反馈使得施工材料质量得以保障;(4)配合财务对项目的工程款发放比例控制及审核等。(二)工作要求1、组织部门早上开例会。分别收集各个班组工作内容及遗留事项或问题,做出当日工作计划与安排并执行;2、需做每周及每月工作报告、做统一月度计划。3、及时监控能源管理数据,做好广场节能减排工作。3、每月开展一次技能培训并对培训进行总结。4、组织部门对工程施工管理和项目管理规范的学习,并组织考核。5、必须保持24小时畅通。6、不允许擅自离岗,有事外出时须征得上级同意。7、严格遵守公司的规章制定,按公司的流程办事。3郑斯福8、保障广场24小时正常安全供水供电供气。9、与各部门关系顺畅,与商户沟通及时。六.岗位权限1.对本部门人员的提名权。2.对本部门下属员工的工作有指导和监督权。3.对上级提出本职工作的合理化建议和意见。4.对本部门下属员工违章行为的制止权和处罚权。5.对本部门下属员工工作监控实施权。七.劳动条件和环境(一)劳动条件:本岗位属于领导和管理工作,室内办公结合室外走动进行。(二)工作环境:公用办公室,工作环境温,湿度适中,无噪声,粉尘污染,照明条件良好。八.工作时间:本岗位实行五天八小时,每周40小时的标准计时制。第二部分员工规范要求九.资历1.工作经验:五年以上相关工作经验,有组织协调能力和相关商场物业的管理经验;4郑斯福2.学历要求:大学本科学历及以上学历。十.身体条件30周岁以上,身体健康。十一.心里素质品质及能力要求1.智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。2.语言能力:口头和书面语言表达流利。3.具有较强的安全意识和保密意识。4.责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。十二.所需知识和专业技能1、熟悉掌握商品建筑流通、运营的基本知识;2、具备熟练的工程项目管理机构组织与管理能力;3、熟悉商品建筑的操作流程;4、具备熟练的工程建设成本控制、管理、分析能力;5、熟悉建筑工程各专业的协调与管理,具备多专业的技术知识体系,并能有所专攻;6、熟悉合同法、建筑法、公司法、经济法等常用的基本法律条文,具备合同起草、管理、审核能力;7、具备鲜明的领导能力与人格魅力;8、具备资源管理学基本知识;9.具备鲜明的领导能力与人格魅力,一诺千金,兑现承诺。5郑斯福10.具有明确的工程项目管理思想,有“传、帮、带”督导能力。11.具备较好的社交技能,能胜任工程建设项目的各项协调与沟通工作;十三、绩效管理1.广场营业额。2.能耗控制3.顾客满意度4.部门员工满意度5.总部考核6.维修费用6郑斯福商业广场工程部经理岗位说明书3郑斯福商业广场工程部经理岗位工作说明书第一部分岗位规范说明一.基本资料岗位名称:工程部经理岗位评价:。。。所在部门:工程部岗位编码:略定员标准:1人直接上级:工程副总直接下级:工程主管、文员、工程技工所辖人员:。人分析日期:、年、月、、日二、岗位职责(一)概述在主管副总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。(二)工作职责1.组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行。2.负责洽谈、评估、监督工程外包项目,组织对外包工程的质量验收。3.负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制。4.负责组织班组人员制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好本部门目标考核和成1郑斯福本控制的管理工作。5.负责监督班组根据商铺业主或代理人提出的维修要求,完成相应的维修工作。6.负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。三、其他职责完成上级领导交办的其他工作。四.监督及岗位关系(一)所受监督和所施监督1.所受监督:要工程经理直接受工程副总的监督指导。2.所施监督:对下属各部门主管、文员、班长、技工等进行监督指导。(二)与其他岗位的关系1.内部联系:本岗位与公司各个部门有工作上的协调和配合联系。2.外部联系:本岗位与各个项目公司、维保公司、质量技术监督局、电力公司、自来水厂公司、消防大队、商户客户等部门或公司有业务上及工作上的合作关系。(三)本岗位职务晋升阶梯图工程部经理→工程部副总经理→项目总经理(四)本岗位横向平移情况本岗位可向其他广场的工程部经理或物业工程部经理岗位平移。五.工作内容及工作要求(一)工作内容1、工程项目总的管理。2郑斯福包括:(1)单个项目从确定项目经理和施工队,到预算、采购、施工、验收、移交、收款、售后等工作环节内容作出计划和安排;(2)所有项目----各单个项目的计划安排汇总在一起,做出统一计划和安排;2、本部门的日常管理。与部门内部员工的及时交流,处理工作中的问题。3、与公司内部各部门的沟通与协调。包括:(1)配合设计部针对广场工程管理、施工等设计提供实际数据或合理建议;(2)配合预算部对项目成本费用进行审核;(3)配合采购部门通过我们实际的反馈使得施工材料质量得以保障;(4)配合财务对项目的工程款发放比例控制及审核等。(二)工作要求1、组织部门早上开例会。分别收集各个班组工作内容及遗留事项或问题,做出当日工作计划与安排并执行;2、需做每周及每月工作报告、做统一月度计划。3、及时监控能源管理数据,做好广场节能减排工作。3、每月开展一次技能培训并对培训进行总结。4、组织部门对工程施工管理和项目管理规范的学习,并组织考核。5、必须保持24小时畅通。6、不允许擅自离岗,有事外出时须征得上级同意。7、严格遵守公司的规章制定,按公司的流程办事。3郑斯福8、保障广场24小时正常安全供水供电供气。9、与各部门关系顺畅,与商户沟通及时。六.岗位权限1.对本部门人员的提名权。2.对本部门下属员工的工作有指导和监督权。3.对上级提出本职工作的合理化建议和意见。4.对本部门下属员工违章行为的制止权和处罚权。5.对本部门下属员工工作监控实施权。七.劳动条件和环境(一)劳动条件:本岗位属于领导和管理工作,室内办公结合室外走动进行。(二)工作环境:公用办公室,工作环境温,湿度适中,无噪声,粉尘污染,照明条件良好。八.工作时间:本岗位实行五天八小时,每周40小时的标准计时制。第二部分员工规范要求九.资历1.工作经验:五年以上相关工作经验,有组织协调能力和相关商场物业的管理经验;4郑斯福2.学历要求:大学本科学历及以上学历。十.身体条件30周岁以上,身体健康。十一.心里素质品质及能力要求1.智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。2.语言能力:口头和书面语言表达流利。3.具有较强的安全意识和保密意识。4.责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。十二.所需知识和专业技能1、熟悉掌握商品建筑流通、运营的基本知识;2、具备熟练的工程项目管理机构组织与管理能力;3、熟悉商品建筑的操作流程;4、具备熟练的工程建设成本控制、管理、分析能力;5、熟悉建筑工程各专业的协调与管理,具备多专业的技术知识体系,并能有所专攻;6、熟悉合同法、建筑法、公司法、经济法等常用的基本法律条文,具备合同起草、管理、审核能力;7、具备鲜明的领导能力与人格魅力;8、具备资源管理学基本知识;9.具备鲜明的领导能力与人格魅力,一诺千金,兑现承诺。5郑斯福10.具有明确的工程项目管理思想,有“传、帮、带”督导能力。11.具备较好的社交技能,能胜任工程建设项目的各项协调与沟通工作;十三、绩效管理1.广场营业额。2.能耗控制3.顾客满意度4.部门员工满意度5.总部考核6.维修费用6郑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