先进事迹移动公司经理先进事迹【推荐4篇】

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先进事迹移动公司经理先进事迹【推荐4篇】【导读】这篇文档“先进事迹移动公司经理先进事迹【推荐4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!经理先进事迹【第一篇】优秀经理先进事迹材料××*现任五公司××*经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位,他担负起整个经理部的管理工作,也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说:一个人不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自网己是这样做的,他的这种风格也影响着周围的人。××*担任××*经理部项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务,总造价XX.X亿元,其间隧道双线共4XXX米,两座高架桥桩基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量虽不大,却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿,也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半,工期紧、任务重不说,××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目,得到了公司上上下下的关注,身为项目经理,他感到了前所未有的压力,然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。好的开始等于成功了一半。在这里,他能摆正自己的位置,项目建点事情多、困难大,他一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件,紧张却有序。此时的他无论是面对的是业主监理,还是地方百姓,针对对方提出的问题,他思路清晰条理清楚,并且从经理部的实际情况出发,该我们做的就尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候,跑现场、找关系,从早至晚不能有片刻轻闲,甚至临睡前躺在床上,还在想着明天要处理哪些事。在3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,××*的工作走上了正轨。扎实走好每一步,开创××*新局面。进入4月,××*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用,为了使大干在安全有序中干出成效,他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,不怕苦不怕累,以自己做榜样,在他的带领下,经理部战胜了5、6月份的雨季,7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去,接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足,对于施工单位,现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的,每一项结构物有砂石料堆砌而成的,这些成了制约工程进度致命的问题,如果没有这三项就象人没有了血液,他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系,最终这些问题在他的努力下均得到了解决,没有耽误现场一天的施工生产。有付出,就有回报。截至十一月底,××*经理部完成产值达8XXX万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一;出口亦被江西省××*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在××*线一阶段的7次综合业务评比中,我标段获得了6月份、10月份全线XXX家中的第二名,11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与××*同志的努力是分不开的。虽然取得了骄人的成绩,但××*同志却没有松懈,他将继续团结和带领全体干部员工,迎难而上、忘我工作,力争实现“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好、经济效益高“的目标,给公司上下交上一份满意的答卷。××*大地洒豪情先进事迹酒店优秀员工先进事迹【第二篇】酒店优秀员工先进事迹材料蔡xx同志来玉带湾有两年多的时间,她以“开拓创新。优质高效。宾客第一。服务至上”的工作目标。以饱满的工作激情,诚实敬业的工作态度。快捷高效的工作作风。细致入微的真情服务受到各位领导的表扬与赞叹。蔡xx同志两年多来带过无数个新员工,她都以规定规范自已的工作行为。具有很强的凝聚力和战斗力的团队精神,让新员工同心同德,从她做起,充分调动新员工的工作积极性,为新员工提供生动活泼。轻松愉快的生活空间,营造一个和谐,团结健康欢快的队伍之中。蔡xx同志在XX年2月5日在大堂检到客人手机一部及时送到前台归还给客人受到酒店表扬奖励50元在XX年8月5日又在大堂检到客人手机一部及时送到前台归还给客人受到客人写信表扬与酒店领导表扬奖励50元从这几点可以看出本员工有品德高尚,拾金不昧的精神在工作中创造优异的成绩,赢得酒店声誉。一流酒店需要一流的员工,学习蔡丽珠精神,人人争做最佳的优秀员工。酒店从业经理人尊师重教先进事迹【第三篇】酒店从业经理人尊师重教先进个人事迹XXX,女,现年XX岁,XXX年参加工作。现任XXXXX。该同志参加工作二十余年来,恪尽职守,兢兢业业,从风华正茂的花季少女到不惑之年的巾帼女杰,一直从事酒店服务工作。从普通的酒店服务员到资深的酒店经理人,付出辛苦,倾注心血,对事业虔诚执着。一直以来,她除了对本职工作的虔诚和执着,也关爱着下一代健康成长,切实发扬尊师重教的优良传统。在所带领的团队中,积极营造崇文厚德、积极进取、科学发展的浓厚氛围。在工作中率先垂范,在本职工作的基础上积极创造学习条件,志立于创建校企合作,为培养新世纪新复合人才尽心尽力。早在她担任XXXXX餐饮部经理、客房部经理及副总经理期间,就积极参与XXXX学院职业技术教育实践工作。在日常工作中,认真指导实习学生各项技能学习,关心学生思想教育,注重培养学生德、智、勤、技。积极支持和配合学校对企业参加学习和实践的学生教育工作,为学校教育工作献计献策,亲力亲为。经常走访慰问在企实习学生工作、学习和生活的各个方面,与同学交心谈心,了解同学思想动向、求知欲望,关心同学生活和学习。积极改进工作中的不足和缺点,在员工和同学中营造崇文厚德的氛围,传播尊师重教的优良传统。积极与学校沟通和交流,认真落实和贯彻学校关于学生教育的各种思想和政策,得到了同事及学校老师的一致好评。关心员工教育。XXXXXX自2012年9月开业以来,因是新建酒店,经济效益一直不乐观。但是在这种情况之下,她仍然没有放弃对员工教育的资金投入,倾注心血,认真狠抓各项培训工作,除了对技能的培训,更加重视对员工思想的教育,关心员工思想动态,时常对各级层员工进行爱心、诚信、务实、奋进的企业核心价值观教育。她始终坚信,思想是一个人进步的源动力,教育是一个民族发展的根本源泉。在工作中,员工们都称呼她为“灭火器”,谁的思想有波动,谁的立场不坚定,她就会出现在谁的身边,除了指导工作,更多对员工进行教育,将员工的“火”扑灭在萌芽中。她始终坚信,惩罚不是目的,教育才是根本。在日常的管理工作中,员工出现错误,她经常不厌其烦的对员工进行技术指导和思想沟通,以一个老师,一个大姐的身份出现在员工带领员工共同学习、共同进步,“世上没有不好的兵,只有带不好队伍的将”。安全无小事,责任重于泰山。作为酒店总经理,她非常重视员工的安全,经常带领酒店相关部门进行酒店、员工宿舍等各方面的安全预防和整治工作。同时关心在企学生的安全和生活,针对年轻学生的心理,开展安全教育、技能教育和思想教育的培训和交流。自担任XXXXX副总经理、总经理以来,她更加以尊师重教为己任,弘扬师德,重视教育,积极投身于创建校企合作的工作中。为祖国培养新世纪复合人才,为地区教育事业兢兢业业、贡献己力。2013年11月15日,贵州省XXX学院交流座谈会暨实习基地授牌仪式在XXX酒店隆重举行。XXXX与XXX酒店正式建立长期的校企合作伙伴关系,共同为培养新复合人才贡献己力。在此之前,在她的带领和支持下,XXX酒店与XXX学院就进行实习教育实践的合作。时至今日,XXXX与XXXX学院合作完成大专、本科共计98人的教育实践工作。同时,在她的领导下,XXX酒店加强与XXXX职业技术学院旅游系的合作与交流。2013年至今,XXXX酒店与XXX职业技术学院旅游合作共计完成中职共计25人的教育实践工作。现如今,通过XXXX酒店教育实践实习的大、中专及本科学生已经分布在XXX,甚至贵州省各行各业的重要岗位。一部分学生也走上企业重要的管理岗位。此外,她还指导酒店相关部门,积极与地区其他院校加强合作,扩大与学校的交流和合作内容,互聘老师对学生和员工进行职业教育和再教育。因她对教育事业的关心和执着,对下一代健康发展的热诚,并作为一个优秀的职业经理人,2014年5月,被XXX学院旅游学院拟聘为兼职教授。酒店总经理酒店管理先进事迹_事迹【第四篇】酒店总经理酒店管理先进事迹材料_事迹材料酒店总经理酒店管理先进事迹材料_事迹材料酒店总经理酒店管理先进事迹材料业界精英睿智的开拓者酒店管理是一门学问,而且还是实践性非常强的学问。有这样一句名言酒店是社会中的社会,城市中的城市,家庭中的家庭。可见,酒店又是一个非常复杂的经济实体,它以其特有的有形设施和无形的服务,构筑成以人为本,和谐传情的服务主体。XX酒店XX总经理从事酒店服务业20多年,他文化基础扎实,管理领导能力强,曾先后在国内发达地区和香港任职。具有视野开拓、思维敏捷、业务娴熟、营销推广的能力,有独到的见解,同时又是一名实干家。2002年8月,XX酒店(原交安招待所)以租赁的方式由九里香花木有限公司经营,作为从未涉足酒店服务业的业主,唯一可行的是聘请一位德才兼备的能人。经过多方寻觅,XX先生从深圳来到了梅州,担任起总经理。初来乍到,面对设施陈旧落后、声誉欠佳、服务质量和效益低下的局面,林总在董事会的支持下,结合梅州的实际,制订出切实可行的短期、中期、长期规划,从酒店硬件改造入手,突出酒店发展的个性,以满足游客的需求,从而使酒店实现脱胎换骨的转变。林总经过对梅州市场的详细调研分析,将酒店定位为娱乐休闲型酒店。2002年8月开始对酒店进行首期的改造,一至七楼全面装修,加大休闲娱乐品种。经过四个月的装修改造,一炮打响,引起了业界的轰动,收到预期的效果。2004年,随着梅州旅游市场的发展变化,将酒店重新调整为以客房住宿为主导的商务旅游型酒店,对酒店进行第二期的改造,把8楼以上客房改造为个性特色鲜明、健康向上、舒适的新概念客房。客房投入运营后,开房率超过九成,获得圆满成功。2006年初,XX酒店又再次适时调整营业布局,对酒店进行第三期的改造,对一楼海港城中餐进行大规模改造,扩展为具有浓厚客家特色和现代气息,可容纳380人就餐的豪华宴会大厅。XX广场公寓建设是酒店发展的又一重点工程,它成为粤东第一家公寓式酒店,完全以家的感受为主线,倡导绿色健康环保概念,再融入现代新型酒店的元素,其风格保持了文化是灵魂的概念。四年来,酒店的大规模改造装修,从设计到施工,从施工到项目的验收,林总都事必躬亲,亲自策划、实施,体现了新一代职业经理人的敬业精神。林总常说道,市场是公正的,谁取得先机占领了制高点,谁就为胜利奠定了基础。在软件服务方面,林总深深懂得成败皆在人的道理,硬件是基础,软件的成功才是真正的成功。他从完善酒店规章制度入手,以加强员工专业培训和营业推广为突破口,四年来,林总授课超过150课时,面晤酒店全体员工10次,并形成一系列行之有效的工作制度:每周召开部门主管行政和业务沟通会议;每月召开一次酒店营销计划讨论会议、一次酒店各级管理人员大会、授三课时的部门及酒店培训课程、举行一次员工生日聚会、开展一次评选优秀员工及礼仪大使活动等。积极派出员工参加政府相关部门举办的各类培训班,使员工持证上岗率超过80%。同时积极参加各项社会公益活动,每年组织2次慰问孤寡老人及福利院儿童,组织酒店员工献爱心捐助及献血活动。2005年,梅州创建中国优秀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