房地产公司工程部经理岗位职责5篇

房地产公司工程部经理岗位职责5篇【导读】这篇文档“房地产公司工程部经理岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！房地产公司工程部经理岗位职责1房地产公司工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责1(遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。2.负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。3.制定部门制度和岗位职责,做到责任到人,并加以监督。4.负责工程部的日常工作,向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策,增强工程部的凝聚力。5.协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。6.负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。7.按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求;审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。8.组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。9.组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。10(严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。11(组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。12(组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。113(每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。14(组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。15.对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流,大胆管理,严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人,考核到人,奖罚到人。16.落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存,严格执行文件资料的保管交接,严守公司秘密。17.审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。18.参加工程总监组织的每周生产例会,经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。19.根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会,检查并处理项目运作中存在的问题,并及时向公司主管领导汇报。20.树立顾客至上、服务第一的思想,全力满足顾客提出的与工程有关的各项合理要求。21.经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。22.积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。23.主动履行修改、完善本岗位职责的义务。2012年2月10日2房地产公司工程部经理岗位职责2工程部经理岗位职责一、负责工程部的日常管理工作。二、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。三、负责组织工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同洽谈。四、负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。1/3（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。五、负责工程监理的管理。（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用控制与结算。六、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。2/3七、负责整个施工过程中各相关单位的协调。xxxx房地产开发有限公司工程部2013年4月28日3/3房地产公司工程部经理岗位职责3房地产公司工程部经理岗位职责房地产公司工程部经理岗位职责岗位职责一1、依据公司下发的各项治理制度和流程，负责拟定施工生产治理制度和打算，并组织落实和监督检查。2、组织拟定和审核各项目施工总体打算和时期性打算，上报公司相关部门审批，并监督检查打算的实施。3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全治理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关咨询题。5、监督指导各项目部进行时期性验收、竣工验收及交接工作。6、负责制定部门内部工作打算、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训打算，并按照打算做好工程系统职员培训工作、提高业务技能；依照公司考核制度对部门职员进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作岗位职责二1、负责组织编制《项目工程进度打算》；2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术咨询题，负责对公司委派项目施工现场的全面治理；3、组织项目治理，包括对工程质量、进度、安全治理，参与项目的成本治理，组织工程验收；4、协调各顾咨询、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；6、定期提交项目工作汇报。岗位职责三1、配合工程副总经理编制项目总体打算及各分项打算，制订进度、质量、安全和文明施工的治理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产操纵2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工治理工作，负责协调与项目施工相关的地点及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度打算，依照实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的咨询题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金打算；审核各参建单位的资金进度报表，操纵土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和操纵15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。17、指导、协助施工现场咨询题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量咨询题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产公司工程部经理岗位职责4工程部项目主管岗位职责1．遵守公司各项规章制度,时时刻刻、处处维护公司利益和荣誉。2.负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。3.实施项目制度和分配岗位职责,做到责任到人,并加以监督。4.对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理，对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理进行监督检查。5.协调处理好施工单位、其他合作单位、项目相关职能部门的关系。6.依据项目的整体目标进行目标分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。7.监督施工现场安全施工、消防、文明施工、施工环境、规范化管理的落实情况。8.组织处理项目重大事故的调查，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理及协调方案。9．每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。10.落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存,严格执行文件资料的保管交接,严守公司秘密。11.负责调度工程部各专业管理技术人员的工作，协调项目管理过程中各个工种的配合。12.组织工程部全体员工学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。13.积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。房地产工程部经理岗位职责5房地产工程部经理岗位职责人世间各种其他的责任都是可以分担或转让的，惟有对自己的人生的责任，每个人都只能完全由自己来承担，一丝一毫依靠不了别人。下面是我整理的房地产工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。第1篇房地产工程部经理岗位职责1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责制定项目管理制度;4、组织、协调和管理监理与施工单位，保证工程按时保质完成;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。第2篇房地产工程部经理岗位职责1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。3、负责组织项目的竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定，配合招采工作的组织、协调和推进工作。5、参与总包单位施工方案评审，并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;7、负责工程部的部门管理，考核和指导直接下属的工作。8、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。第3篇房地产工程部经理岗位职责1、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理;5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。第4篇房地产工程部