房地产公司副总经理岗位职责（精选4篇）

房地产公司副总经理岗位职责（精选4篇）【导读】这篇文档“房地产公司副总经理岗位职责（精选4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！房地产公司副总经理岗位职责【第一篇】副总经理岗位职责（市场开发）1范围本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。2、副总经理（市场开发）岗位职责2.1负责公司市场开发工作。2.2负责公司项目销售工作。2.3协管公司工程技术管理工作。2.4协管公司项目开发前期工作。3、工作内容和要求：3.1市场开发工作3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。3.2项目销售工作3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的规范管理工作。3.2.2负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。3.2.3负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。3.2.4根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。3.3工程技术工作3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。3.4协管公司项目开发前期工作3.4.1对新项目的开发提出建议和意见。3.4.2负责组织新项目的市场调研及可行性分析。3.5完成领导交办的其他工作任务房地产公司副总经理岗位职责【第二篇】房地产公司副总经理岗位职责副总经理岗位职责(市场开发)1范围本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。2、副总经理(市场开发)岗位职责2.1负责公司市场开发工作。2.2负责公司项目销售工作。2.3协管公司工程技术管理工作。2.4协管公司项目开发前期工作。3、工作内容和要求:3.1市场开发工作3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。3.2项目销售工作3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的规范管理工作。3.2.2负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。3.2.3负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。3.2.4根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。3.3工程技术工作3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。3.4协管公司项目开发前期工作3.4.1对新项目的开发提出建议和意见。3.4.2负责组织新项目的市场调研及可行性分析。3.5完成领导交办的其他工作任务营销副总经理岗位职责【第三篇】谷城县张氏矿业有限责任公司营销副总经理岗位目标责任状一、在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。三、负责市场营销部的日常工作，负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大终端客户的覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制，严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。五、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达销售部门的各项工作和指标。七、定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实解决各种有关问题，让用户满意。八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。十、认真组织销售货币回笼工作，按照先款后货的要求推销矿产品，严格矿产品出货程序和手续，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益十一、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十二、2012年销售任务为万元，和营销副总经理的个人收入挂钩，差旅费实报实销，按照完成的比例实行奖惩。十三、本责任状签字后生效执行，年月日止。甲方：乙方（责任人）：年月日年月日房地产公司副总经理岗位职责【第四篇】房地产公司副总经理岗位职责1、直接对公司总经理负责；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作