商业发展计划书【优秀4篇】

精编资料，供您参考商业发展计划书【优秀4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“商业发展计划书【优秀4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！商业计划书【第一篇】一、项目分析1、名头来历人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。2、现行运营初期首家店于20__年_月_日在__开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于_月_日进入危机管理程序。3、市场缝隙初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可；管理进入程序化；市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。4、餐饮效益餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短（按日计算）盈亏明显。只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。二、项目进度1、初期试点阶段接近尾声。2、二期品牌战略即将开始。多点带面，造势招商。（1）拟在__繁华街市开设店铺作为形象旗舰店。（2）多店铺。（一个大城市开三到五店）（3）经营管理理顺期：规范出品、科学管理。（4）多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。3、三期选项投资（有待量化）（1）拓展国外行业市场。（2）拓展品牌纵横市场。精编资料，供您参考（3）拓展跨行品牌市场。三、项目实施1、集团公司组建：限期1个月。内容：合伙协议、资金到位费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万2、二期品牌战略（1）拟在__繁华街市开设店铺作为形象旗舰店，总投入177万。（2）多店铺（一个大城市开三到五店），总投入177万。（3）经营管理理顺期：规范出品、科学管理。（4）每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。（5）办公、差旅、公关等经费平均5万/月，2年预计120万。（6）风险规避：三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上，低于此标准则属于非盈利店，可根据实际情况考虑下马。四、项目总投入集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万。五、国内连锁餐饮行业数据表达商务部最新调查显示，全国限额（年销售额5000万元）以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业，营业收入大幅增长。其中，东部省市快餐营业规模明显超过正餐，__快餐的市场份额高达90%，__等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计，截至20__年，我国限额以上连锁零售集团（企业）达_家，比上年末增长_%，实现销售额_亿元；限额以上连锁餐饮集团（企业）达_家。据商务部预计，20__年我国餐饮业市场将继续以_%左右的速度高速增长，全年零售额将越过_亿元台阶而直接突破_万亿元。20__年是实施“十三五”规划的开局之年，在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下，餐饮业将进一步增强自主创新能力，规模化、产业化、现代化发展加快，餐饮经济市场活力不断增强，根据餐饮业发展模型分析，预计20__年我国人均餐饮消费支出将增长_%，达到_元；餐饮业市场运行将继续以_%左右的速度高速增长，全年将越过_亿元台阶而直接突破_亿元大关，达到_亿元。商业计划书【第二篇】精编资料，供您参考目录一、公司投资概要二、公司的产品或服务三、公司的市场空间和竞争对手四、公司的财务信息五、管理团队六、其他重要信息七、未来的计划及发展八、结论一、公司投资概要专业生产各类轿车、卡车、摩托车内、外视镜镜片的生产制造型企业。公司占地平方米，建筑面积平方米，现有员工180名，公司目前70%的业务为为主机厂如HONDA、上海大众等提供相应的车镜配套产品，其余30%的业务为积极进行产品出口。公司坚持从高起点、高目标、高标准出发，为了保证公司产品的高品质，公司在20xx年通过了ISO/TS质量体系认证，公司通过不断加强管理，提高产品质量，改革生产工艺，以“品质第一、技术领先、服务至上”为企业宗旨，不断精益求精，努力探索，积极为客户提供满意的服务和优良产品，在上述众多措施的有效实施下，公司的产品深受客户的信赖与好评，同时也为我们赢得了当地政府部门的嘉奖和同行的认同，公司曾获得的荣誉有：金山区平安示范单位、安全合格单位称号，并且取得了上海世界贸易中心会员资格。公司在不断经营过程中深深地体会到：质量是企业的生命，科技是企业的动力，优秀杰出的技术及研发人员是我们产品独树一帜的坚强基石。我们将进一步珍惜产品信誉，将其作为公司生存发展的生命和立足点，通过高效的点对点的服务，不断为客户创造更加满意的服务效果，我们将通过现代化数字化的管理方式，提升公司整体管理水平，使公司业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，不断开创公司越来越美好的未来，最终将公司打造成一个基业长青的世界一流公司！二、公司的产品或服务目前我们公司的主要服务对象为Magna、Honda、BYD、干巷车镜实业四家大型知名汽车产品相关生产商，并且不断为大众、通用、本田、BYD等汽车品牌提供相应的车型配套产品，公司珍惜产品信誉，以优质的产品和服务赢得了它们长期的信赖，跟他们建立起了长久的战略合作伙伴关系。我们的主要产品主要是汽摩配件、车身及附件产品，主营产品具体包括轿车内后视镜、卡车内后视镜、客车内后视镜、摩托车内后视镜、轿车外精编资料，供您参考后视镜、卡车外后视镜等等。三、公司的市场空间和竞争对手随着经济的发展，我国居民消费水平不断提高，越来越多的家庭拥有了小汽车，汽车在我国未来还有很大的市场发展空间，我们的合作对象，上海大众、本田等，都是汽车知名品牌，长期销量巨大，因此对于我们产品的需求量也与日俱增，因此借助我国企业产业的繁荣局面和众多汽车品牌的有效合作，我们的产品市场发展空间极为广阔。目前我们的主要竞争对手包括：XXXXXXXXXXX，它们的优势和特色在于：四、公司的财务信息1、销售盈利表2、销售额比重情况表3、资产负债率表五、管理团队经过几十年的发展，截至目前，我们已成立了一支行业经验丰富，战斗力强的高效管理团队，他们在自己的岗位上长袖善舞，为公司的发展和壮大打下了深厚的基础。六、其他重要信息公司通过三条先进的生产线、国际一流的检测设备及众多的技术精良的专业人员，不断为产品的质量保驾护航，为公司的长远发展打下深厚的基础。近段时间来，为了生产出更优质的产品，我公司又引进了一条专业蓝镜生产线，预计今年上半年将可完全投入使用。公司为了生产出更加优质的产品，在设备上大力进行了改造工作：A、20xx年10月份开始改造：a.切割工序：大片玻璃先前由人工搬运至工作台，现由机器用吸盘将大片玻璃吸至工作台，增加员工工作的安全性（已改造完成）B、烤弯工序：先前全部由人工操作，现在均有机械手臂代替，有一人巡视。主要是机械手臂将玻璃摆放在固定位置，定位性好；由于考完工序温度高，夏天工作温度将达到50度以上，目前改造也改善了工人的工作环境。（已改造完成）C、镀膜工序：先前由人工上下料，现均由机械手代替。减少与镜面接触，以确保清洗完的玻璃干净（已改造完成）D、异形切割工序：先前由人工将玻璃放置于模板上切割，目前全部由机械手摆放，以确保放置的位置处于最中间。（以改造完成）在切割之前，自动检查每片玻璃的曲率半径（预计今年4月底投入进入调试阶段），先前全部由人工进行检查。精编资料，供您参考七、未来的计划及发展我们将进一步与各大汽车产品相关生产商及汽车品牌加强合作关系，尤其是积极与Magna高度配合，扩大产品的交流面，积极进行技术探讨以及产品的设计和改造工作，在生产制作方面达成高度默契，进一步深化合作关系，进一步提升双方企业的合作空间，实现Magna对于后视镜产品全由我们提供的战略目标，我们成为该企业首屈一指的战略合作企业。我们将成立专门的研发机构，依托专业的研发团队，积极跟进时代和市场发展需要，在材料的选择、产品的设计和制作工艺水准上更进一步提升，通过引进专业化人才，不断学习同行先进经验，采用最先进的技术设备，生产出最具有市场竞争力的产品，不断提高产品质量，不断提升产品竞争力，从而在同行中脱颖而出。我们将加强企业员工队伍建设，积极招聘专业的人才，不断促进整个企业员工队伍素质整体水平的提升，不断改善队伍结构，深化员工队伍建设，树立良好的企业形象，提升企业软实力。我们将高度重视公司的运营与管理，积极采用现代化管理思维和方式，以市场为导向，进一步完善管理制度，大力加强企业文化建设，完善企业各项基本制度，不断规范企业日常运营，积极向现代化企业靠拢，不断学习先进的管理理念和知识，紧跟国际潮流，培养国际化的战略眼光，树立公司远大的愿景和目标，并且制定详细的公司发展规划方案，最终将将公司打造成为一个世界级的工厂。我们的远景目标是：20xx年销售收入达到XXXX万元净利润达到XXXX万元20xx年公司业绩达到XXXXX万元实现公司债务还清20xx年员工人数达到XXX人市场进一步扩大同XXX等品牌展开有效合作20xx年做到当地市场业绩第一的份额，并且展开对同行的收购和重组工作。20xx年成为国内行业第一20xx年成为世界行业第一八、结论我国汽车市场在未来一段时间内还将持续发展繁荣，因此对于我们这些生产汽车配件及相关产品的企业有很大的上升发展空间，只要我们经营得当，通过先进的技术工艺，加强人才队伍建设，不断提升产品质量，紧跟市场发展需要，大力加强企业管理，我们的企业将进一步发展壮大，最后从同行中脱颖而出，成为行业第精编资料，供您参考一甚至世界级的大工厂。商业计划书【第三篇】一、编制目的本计划书针对在苏州刷卡消费者而推出的名城卡，以市场运作的方式为编写基准，系统就其苏州市区及其郊区的消费对象为研究素材和对其项目开发、经营、管理、项目投资回报、风险预测等诸多方面展开研究分析，并通过市场的调查以及详细的财务分析与评估，为名城卡项目的投资者和项目合作伙伴提供有力的参考。二、内容摘要1、经营理念苏州作为经济迅速发展的工业城市，古老的文化和其独特的地理位置，吸引了大量的投资商以及外来工作者。在其定居的人也越来越多。为了给在这座城市的人一个好的消费方式：刷卡消费。苏州应该有张与其城市相匹配名片名城卡，将其卡服务性落实到每个消费者的身上。具有代表性的意义，对整个消费市场以及市场的经济有监督和有效调控作用有其深远意义。2、市场需要经过多年以来的发展，苏州经济飞速发展。虽然已有很多人以各种卡进行消费刷卡。但根据市场调查：①苏州五个县级市消费总额占到全市的2/3，但刷卡消费量却只占全市的1/3。根据调查来看，苏州有相当一大批消费者没有经过刷卡这一渠道进行消费。②至07年底，全市银行卡总量已达2400万张，全年刷卡消费总量达246亿元，同比增长%，苏州市民刷卡消费继续保持快速增长。但从全国来看，苏州持卡消费与其他大中城市相比还有距离。由此看来，苏州持卡消费市场有相当大的空白。另一方面名城卡这一项目的实施，经过推广等方法，让人们持名城卡进行消费，可以降低消费者身带现金不安全性能。3、产品定位苏州世纪飞越公司与银行、商家合作推出名城卡。它是专门针对历史文化资源丰富、经济发展迅速，在国内、国际影响力和竞争力日益增强的特色城市设计精编资料，供您参考的城本身的设计理念以及市场的各种因素。我们拟将名城卡推广到各广大用户手中，填补刷卡消费空白。4、财务可行性分析本项目总投资约为500万人民币（不含呼叫中心所发生的费用）项目在自有资金和全投资下的采取净现值比较理想，满足财务的可行性。同时，其投资的回报周期设置在年内。三、研究结论基于以上研究分析，我公司认为，名城卡项目开发和经营理念，无论是从市场角度，还是从投资的收益角度，都是一个比较理想的发展项目。商业计划书【第四篇】目标市场和目标客户：1、大中型城市的白领随着城市化发展进