小学领导班子建设实施计划【最新4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“小学领导班子建设实施计划【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!小学领导班子建设实施计划【第一篇】过去的x年,是我们颊口村全面进行融合,各项事业有条不紊步入正轨的一年。年将是我村在原有基础上,以临安市农村工作会议精神为指导,进一步明确农村改革发展的指导思想和目标任务。在镇党委、政府的正确领导下,以增加农民收入,保障农民权益为核心,用全新的姿态,抢抓机遇,开拓创新,大干快上,为全面推动我镇经济社会又好又快发展的一年。一、求真务实,班子建设呈新貌我们颊口村全体班子成员在村党支部的带领下,通过近一年来的不断学习,在政治素质上、文化知识上、法律意识上、管理能力上、执政水平上有了很大的提高,班子内部团结互助,关系融洽,有战斗力,而且各负其职,责任到人,考核配套,实行三合一的管理模式,做到小事解决在小村,大事由大村主要领导牵头,班子人员共同协商处理的原则,做到件件有落实,事事有保证。同时也积极发挥大学生“村官”的作用。二、规范管理,抓好各个层面工作出成效1、党组织建设不断完善。充分发挥党小组的作用,定期组织党员学习党章、法律法规,并观看相关的宣传片,让党员时刻牢记自己的使命和肩负的责任,对于新党员的发展严格按照党章办事,为党组织把好关。2、强化综合治理,维护社会稳定。党支部要加强对村调解组织的领导,定时排查,及时发现问题,对各类纠纷及时调处,避免事态扩大,尽量使小事不出村,大事不出镇,治安巡逻队要不定时的进行夜间巡查,从而有效遏制偷盗现象的发生,为维护社会稳定作出应有的贡献。3、充分发挥妇联、群团作用。根据上级要求及时成立以村支书为站长,村妇代会成员为组员的妇女维权工作站,为倡导男女平等,保护妇女儿童合法权益提供组织保证。计划生育工作以优质服务为抓手,做好亲情计生、和谐计生,为防止计划外出生提供信息保证,从而使各项指标达到市政府下达的要求。要加大对共青团、老龄委、民兵连的领导力度,使其能充分发挥各个组织的自身优势,从而能更好的服务于大局。4、优化农业产业结构,促进农民持续增收。在稳定粮食生产的基础上,按照“高产、优质、高效、生态、安全”的要求,大力做大做精山核桃产业,以及铸钱坞无公害高山蔬菜基地建设。引导农户、农业经营组织通过土地承包经营权流转,大力发展种养植业。并积极与上级有关农科部门取得联系,定期开展农村实用技术培训,为农民农业增产、农产增收提供技术保证。5、加强民生保障工作。随着“清洁临安、清洁乡村”活动的全面深入,长效保洁机制的建立,生态公益林的看护、培育,饮用水工程的实施,农村居民养老保险、合作医疗参保率的提高,加大对低保户、低保边缘户的帮扶力度,以及大力开展适合农村群众身心健康的文体活动等一系列举措的实施,在一定程度为早日实现“村容村貌整洁,人居环境优美,基础设施配套,公共服务完善,农民生活幸福”这样一个目标打下了坚实的基础。6、严格村级财务管理制度。我村财务开支实行严格审批制度,并成立了由专人负责的财务监督小组,并按上级要求及时公开财务帐目。让党员群众在第一时间了解村财务开支情况,消除误解,凝聚民心,使群众放心,在很大程度优化了干群关系。三、以项目为抓手,全面实施年村工程建设规划1、组织保证。各项村工程建设项目的实施离不开上级主管部门的大力支持,同时我村也成立了以村主要领导人为组长,班子成员为组员的领导小组,对项目实施过程中所涉及农户的民房搬迁、土地征用、农林经济作物的赔偿等问题进行全面、深入细致的协调,尽量做到合情、合理、合法,确保项目能顺利及时开工建设。2、资金拼盘。每一个村工程建设项目都需要大量的资金投入。我们颊口村在资金拼盘上充分发挥各种优势,同时尽量调动一切能调动的力量,多门路、多渠道,积极向市级以及省级有关部门争取资金,力争额度能达到%,资金不足部分再由村集体自筹解决。3、项目内容:(1)前坑水库除险加固,冷坑坞5万立方米饮用水库的动工建设。(2)农业生产作业道路,富民林道建设(其中包括前坑石坎林道路,阳干大溪坞林道,桥东铸钱坞山核桃基地林道、村道等)总共全长公里。(3)溪滨北路向西延伸工程,溪滨南路向西延伸工程,以及溪滨北路东段向东延伸工程的早日立项并动工建造。(4)阳干淌水桥,下茆下村平桥建造。(5)下茆自来水管网全新铺设。(6)前坑、下茆居民生活污水集中处理设施的建设。4、工期计划。在组织保证、资金配套的前提下,力争在年上半年各个项目能全面启动,年底确保完成工程量的80%。挑战与机遇并存,困难与希望同在。在今后的工作中,我们一定要克难攻坚,紧紧围绕“环境立镇,产业强镇,开放活镇,惠民安镇”西大战略。充分发挥集体智慧力量,牢记“三个代表”重要思想,不断提高自身综合素质和执政能力,在镇党委政府的正确领导下,围绕大局,加快发展,求真务实,与时俱进,为实现清凉峰镇经济社会又好又快发展再立新功。小学领导班子建设实施计划【第二篇】为全面贯彻区委召开的全区教育工作会,落实教育工作意见,进一步加强师德建设,创建文明和谐校园,建设和谐学校领导班子,学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设,特制定实施方案如下。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。二、目标要求学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。1、政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级党委保持高度一致。2、成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。3、工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在全区同类学校中保持先进4、开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。5、增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难6、作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。7、廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。三、对正职(校长)的要求在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到:1、统筹协调,统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事,把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用,具体工作多交给班子成员去落实,充分调动好每名班子成员的积极性和创造性,做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。2、讲究民主,果断不武断。对学校工作要全面分析,深入考虑,把好方向、政策关,关键时刻有自己成熟的想法和思路。决策时,要广开言路,集思广益,集中大家的智慧,广泛听取班子成员的意见,力求正确的意见集中好,分歧的意见统一好。要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围,不断推进决策的科学化、民主化、规范化。3、科学管理,参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予以了解,掌握其工作情况和进度,提出合理化建议,但不能统得过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事,不能用行政手段干预副职的业务工作,影响正常的教育教学秩序。4、大胆用人,放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华的空间,支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方法,帮助副职理清工作思路,制定工作策略,既快又好地完成工作任务。要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督,对发现的问题,要及时指出,促其改正,将不良的倾向消除在萌芽之中。5、凝聚人心,团结不结团。要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣,一损俱损”的制约关系,统一班子成员思想,激励大家讲团结,促和谐。在分歧面前,应带头识大体,顾大局,以理服之,以情感之,化解矛盾,增进团结。要注意团结每一名班子成员,特别是重视性格、性别、能力、兴趣的不同,不搞小团体、小圈子,坚决避免班子成员之间的“内耗”6、作风正派,公心不偏心。在开展工作时,必须坚持秉公办事,不存私心,不徇私情,以人格魅力在班子内部倡导大公无私的正气、与人为善的和气。要经常了解班子成员的思想状况,弄清他们在想什么、干什么,有什么困难需要解决,并给予关心、帮助和支持。在工作安排、评聘考核、评先树优等工作上,要处于公心、坚持按规定办事,以公开求公正,以公正促公平,不厚此薄彼,做到“一碗水”端平。四、对副职(副校长及办公室、教务、总务主任)的要求在学校领导班子建设工作中,副校长及办公室、教务、总务主任具有十分重要和特殊的作用,应不断强化全局意识和责任意识,积极参与班子建设工作,努力促进班子成员的相互理解、信任,从而形成工作上支持、目标上认同、行为上顺应、感情上共鸣的和谐局面。工作中要努力做到:1、摆正角色,配合不旁观。要以大局为重,事事处处维护正职的威信,甘当“配角”,积极主动地支持和配合正职工作。正职一时考虑不周的事情,要及时给予提醒,拾遗补缺;正职在决策遇到困难时,要帮助分析其中的利弊得失,使其尽可能减少失误;正职在推行决策意图面临困境时,要为其排忧解难,起到“保驾”作用。2、坚持原则,服从不盲从。要有全局观念和纪律意识,听从正职指挥、服从工作安排,促进学校整体工作的顺利开展。对自己职责范围内的工作,集体研究前要主动与正职交换看法,提出意见和建议。当正职在工作考虑不周、安排不当的时候,要坚持原则,敢于阐述己见,不盲目服从;当正职有过错时,要善意地提醒或诚恳地提出批评,做到有问题及时指出,有意见大胆提出。坚持原则要讲究方法,注重场合,注重效果,力求做到忠言顺耳、良药可口。3、大胆负责,至惟不越位。工作要积极主动,大胆负责,对自己分管的工作要有思路和想法,看准拿稳的事要大胆实施。同时,遇到困难和矛盾时要主动站出来,把责任担下来,把矛盾解决在自己分管的范围内。大胆负责,并不是抢位置,突出自己,更不能喧宾夺主,特别涉及到人、财、物等重大敏感问题时,不能越权,随便拍板。4、团结协作,补台不拆台。要以事业为重,加强合作,拾遗补缺,维护好学校的整体形象。工作中,要做到相互包容,相互理解,相互支持。要努力发挥自己的聪明才智,用自己的单项或多项优势,通过能力互补、迭加,与班子其他成员精诚团结,拾遗补缺,形成工作合力,共同搞好学校工作。5、顾全大局,守责不排他。要善于把分管的工作纳入全盘工作中去谋划,既要有守土有责的责任感,创造性开展工作,又要在分管工作与全盘工作发生矛盾时,舍得放弃局部利益,甚至牺牲局部利益以顾全大局,不能过分强调自己的分管工作。要形成一种职责上分思想上合,工作上分目标上合,执行上分督查上合的默契与和谐,实现工作的整体推进。五、工作措施与制度1、进一步加强学习。要切实提高学习意识,通过定期开展学习活动,不断提升政治素质和综合能力,促进和谐班子的形成。学校班子每学期要围绕改进工作作风和解决具体问题,至少举行一次主题学习活动,活动要做到主题明确,提前布置,自主学习,定期交流,共同提高;每月要定期学习党的政策理论(例如,下半年要集中学习党的十七大报告)和《党员干部之友》中的《领导科学》等内容,对重要的、优秀的文章要采取正职领读、共同讨论的方式进行。每次学习活动要做到有记录、有资料,中心小学将定期检查。要积极参加区教育局组织进修培训、外出参观等学习活动,真正做到以学习提升素质,以素质促进和谐。2、建立班子成员谈心谈话制度。学校每学期至少举行一次正副职之间的谈心谈话