精编资料,供您参考会议承办方领导欢迎词实用4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“会议承办方领导欢迎词实用4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!会议欢迎词1各位领导、各位同仁:大家好!小学教研协作区五里片区第一次联席会议,在汉滨区教研室的关心指导下,在五里片区各中心校的积极参与下,在轮值校五里小学的精心安排下,于今天隆重召开了。会议得到汉滨区教研室的高度重视,专门下发了汉教研函字〔20xx〕1号文件,今天区教研室朱寿安主任、张彬书记等领导、教研员亲临现场指导工作,充分体现了教研室领导对五里片区的信任和关怀。值此,我代表中共五里镇文教总支、五里镇中心校对出席小学教研协作区五里片区第一次联席会议的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和真挚的感谢,对五里片区第一次联席会议的隆重召开表示衷心的祝贺,预祝本次会议取得圆满成功!教研协作区建设是我市“三区一体化”改革的重要组成部分,是促进我区教育教学质量提升的重大举措,是提高协作区教学教研水平的有效策略,对于推进义务教育均衡发展,整合优质教育资源,提高教育教学质量,开展校本研修等方面也起到积极的推动作用。我希望小学教研协作区五里片区能为各位教师提供一个交流和研讨的平台,共同促进片区教学教研水平提高到一个更高的层次。五里片区教研协作区在过去的几年中,坚持开展教学研讨、经验交流、联考联评、送教送培等活动,其中四镇联考、质量抽测、名师培养等方面取得了一定的成绩,20xx年五里片区教研协作区被安康市教研室评为先进教研协作区。成绩的取得,是五里、建民、茨沟、谭坝所有学校共同努力的结果,更是全体教师辛勤汗水的结晶。我们相信,通过这次联席会议,必将进一步增进片区内各个学校、各位领导、各位老师的友谊,必将进一步提高五里片区教育教学水平,必将进一步推动我镇各项工作的提升。这次会议是我们再次协作的序曲,我更愿意在今后的工作中与各兄弟学校携手并进,再创辉煌。让我们充分利用教研协作区这一平台,加强合作交流,携手共创五里片区教学教研工作的新局面!精编资料,供您参考谢谢大家!会议欢迎词2女士们,先生们,华南的朋友们:大家早上好!春天是一年的计划。精心策划并在此时举办了这样一场盛大的活动。旨在新年伊始与华南商圈的朋友们共同期待XX,把握人力资源的最新发展趋势和方向,从规划和实战两个层面进行深入探讨,为企业发展和实际工作提供最有价值的支持和帮助。作为XX首届华南大型人力资源大会,本次活动聚集了近千名各界嘉宾,这不仅是ChinaHR。com回馈各界朋友的盛会,也是XX人力资源行业的盛会。这是一个瞬息万变的时代。企业的发展与社会经济环境密切相关。只有把握趋势,防患于未然,才能在激烈的市场竞争中占据主动。人力资源作为企业发展和成功的基础,不能被动应对。回顾XX,国内企业走上国际化舞台探索全球化发展,管理创新和文化冲突给人力资源管理带来了一系列困难。在XX,很多企业合并重组,裁员和挖墙脚交替上演,面对企业不是家人力资源处于企业和员工利益的两难境地。XX年,在自主创新成为发展主题的背景下,中国迎来了第三次创业浪潮,人力资源将面临前所未有的严峻挑战。毫不夸张地说,XX将成抢人多年。此时,一份符合经济和企业发展趋势的科学的年度人力资源规划和战略,将为一年的人力资源工作打下坚实的基础,其重要性不言而喻。会议开幕致欢迎词范文作为中国专业的人力资源服务提供商,始终以客户需求为导向,以在线招聘服务为核心,围绕企业人力资源管理的各个方面,为客户提供更多的增值服务和帮助。自1997年成立以来,拥有一支800人的专业服务团队,以专业的在线招聘服务赢得了广大企业客户的高度认可。在XX,与全球最大的招聘网站monster达成战略合作,获得5000万美元投资;并与国内第一门户网站新浪签署战略合作协议,获得新浪招聘渠道经营权。进一步确立了在线招聘行业的领先地位。去年年底,率先推出首个面向中小企业的在线招聘解决方案人才招聘宝。从根本上提高中小企业客户的招聘效果和人力资源管理能力。今年,还与中央电视台合作,即将推出一个席卷全球的大型电视互动节在中国赢。这一系列措施为带来了更大的发展空间,也为企业客户获得更专业、精编资料,供您参考更优质的服务提供了保障。在充满希望的XX之春,ChinaHR。com将与华南地区各行各业的商界朋友共同探讨人力资源年度计划和世界知名企业的用人方式,让我们共同学习、共同进步。希望在座各位有所收获,预祝大会圆满成功。谢谢大家!会议欢迎词3各位新入职的员工、大家下午好!经过二天的入职培训,相信各位员工对XXXX公司有了初步的了解,对公司的管理架构、经营范围、经营规模、业绩前景、企业文化等也有了初步的印象。公司此次培训,还将组织各位新员工参观公司的xxxx和正在规划建设的新基础。员工们经过二天的培训,有了一定的收获,对自己入职以后的工作及职业前景已经有了初步的规划,并做好了随时投入岗位工作的准备,在你们即将入岗入职之前,再与大家一起谈谈,希望通过进一步的沟通交流,促进我们的企业与新进员工步调合一,和谐共赢。下面我讲三点意见,与各位共勉。一、面对现实,切合实际,找准目标,认真筹划各位都是八零、九零后的优秀毕业生,是在我们国家改革开放步入攻坚克难时期走向社会,开始工作的。你们成长的和即将工作的年代,与你们的一上代有着很大的环境差异,有一首网络民谣形象地描述了其中的部分现象:“当我们读小学的时候,读大学不要钱;我们要读大学的时候,读小学不要钱;我们还没能工作的时候,工作也是分配的;我们可以工作的时候,撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候,房子是分配的;当我们能挣钱的时候,却发现房子已经买不起了。”这种描述虽有部分夸张,但还是反映了部分现实。面对新的就业及工作环境,我们新入职大学生应该如何做呢?首先、面对全新的企事业单位用人机制,必须有全新的入职态度。激烈市场竞争环境迫使企业采取全新的用人机制,即打破铁钣碗,实行“优胜劣态”的用人机制。这与你们的上一代有着很大的差别,由于教育产业化,致使现在的大学毕业生人数远超过六、七十年代出生的毕业生,加之现在的大学在专业培养方向上与市场需求的出现了一定程度的脱节,重理论教学轻实际操作,致使大多数企业的基层实际操作岗位被农民工或城市低教育者取代,这导致大学毕业生的就业环境进一步恶化;当你们被选进企事业单位从事某项工作时,企事业单位对于用人及人才的使用对比先前也有很大的变化,他们可能精编资料,供您参考更注重员工的持续贡献能力与一贯的表现,而过于那种一岗定终生的就业模式早已不复存在,这是激烈的市场竞争环境逼使企业所采取的唯一途径。这就意味着你们在企业的表现及能力将决定企业对你们的奖惩及留用的唯一依据。这一现状不是一个企业的行为,而是整个社会面对竞争所采取的不自觉行为。因此各位新入职的员工切记:入职只是你们跨入企业工作的开始,今后的人生之路如何规划完全取决于你们在企业的努力成果与良好表现,即便是你们从这个企业跳往另一个更有发展前景的企业,道理都是一样的。因此我们必须要面对现实,切合实际,找准目标,认真筹划。其次、全新的用人机制为你们提供了良好的发展平台和广泛的职业生涯之路正是由于体制、机制的变革,使得你们这一代的大学生有着比老一代大学生更广阔的发展之路。任何事物的发展都有其两面性。“优胜劣态”的用人机制更是如此。早一辈的大学生可能是铁钣碗终生制,但由于缺少优胜劣态的竞争机制,干多干少都一样,能力大小都一样,大家都在同一平台下凭着几年一调级的薪酬机制“混”,几年下来,不管你是有名的学府毕业生还是普通大学毕业生,不管你是某个学科专家还是任劳任怨的技术人员,你所学的知识都会被淘汰,你的发展前景都会被断送,那种凭身份、凭关系就能找到好岗位的职业竞争方式可能更会伤害有知识、有能力的大学生的心,从而彻底毁去一个优秀大学生的一生。这种现象在我们这辈人中比比皆是。反之,如今的企业用人机制是全新的,是一个重人才、重能力的新环境!因此只要你是一个用心的人,一个专心为企业发展而思考、而作为的人,企业都会对你们分别青睐,都会不断地给你们新的机遇与新的挑战,你们将会与企业在良好的互动发展的格局中双赢。同时,社会也全面采用与这种全新机制接轨的模式,比如如今普遍采用的各类师的取证及注册方式,这是这种新机制的具体运用。你具备什么能力,拥有什么经验,社会将给你们出具什么样的证明,你凭借这些证明性材料,企业将会以相应的薪酬聘用你,你的能力证明材料等级越高,你所获得的报酬就越丰厚。比如现在的注册电器工程师、注册造价师、建造师、结构工程师、安全工程师、质量认证师、人力资源师、会计师等等,而所有这些师的取证,都必须需要一定的企业工作背景,和一定的知识教育背景,目前我们的企业正为你们提供了良好的工作环境和职业生涯前景,剩下的只是看各位新入职员工的努力了。第三、集团公司“三支人才队伍”培养目标为每位员工都提供了不同的发展方向精编资料,供您参考xx公司的“三支人才队伍”是:管理型人才、技术型人才、技能型人才。管理型人才发展序列就是从班组(队)长、分(子)部门负责人、公司经理(副经理)、集团公司高管。目前公司已开始打破身份界限,率先在部分公司实现班组(队)长、部门负责人聘用上使用聘用制大中专毕业生,在xx公司等分、子公司的骨干力量及优秀管理者都得到很好地提拔使用,将来随着你们的管理经验不断提升,公司经营发展不断深入,将会有更多的优秀管理人才脱颖而出,走向更高的管理岗位。技术型人才发展序列就是助理师、中、高级师及各类资质等级师。集团公司成立了人力资源部,与xx社保局等单位共同负责对各类师的取证组织办理,并有专门的文件对各类师的薪酬待遇进行统一管理,让有一定专业特长的人充分发挥他们的水平,同时体现对他们知识价值的认可,对应地提高他们各方面的待遇。技能型人才发展序列就是各类专业等级证书,如技工、高级技工、电焊工、吊装工等,集团公司人力资源部将组织集团公司各分、子公司各类技能业务能手进行技能等级鉴定,并对取得相应证书的技能人才给予相应的薪酬。通过以上分析介绍,希望广大新入职员工充分认清形势,结合企业与自身实际,找准入职后发展目标,启动人生职业生涯规划,实现企业与个人发展共赢新局面。二、咬住目标,持续努力,永不言弃,坚信成功各位新入职员工,我们既然确定了发展目标,就应该锁定自己的目标,根据目标制订详细的实现步骤,分段实施,要持之以恒,不弃不离,要通过持续努力与不断实践的过程,提升自己的能力,更新自己的知识,实现自我的完美人生。俗话说得好:“师傅领进门,修行在各人!”。作为一个早于你们毕业二十多年的先行者,我在当初入职时也有你们现在一样的境遇,也有着良好的前景规划和美好的人生目标。但理想在实施过程中的确不是那么回事,我们在实际工作中也不可避免地面临着困难、挫折,甚至有心灰竟冷的时候,与我同时代的大学生也有着与我同样的困境与思虑。二十多年的路走下来,与我们同时代的大学毕业生的现实状况产生了很大的差异:过去分配到令人羡慕单位的人,如今有的发展得很好,有的境遇很差,差到连糊口都出现问题;过去分配到比较差的单位,有些人却发展得很出色,成为行业的专家、单位的领导和私人企业家,也有少部分人因此沉沦,消极厌世,以致于一事无成,成了社会的负担。在坐的今天有位,我们完全有理由相信,二十年后,你们中间的精编资料,供您参考人再聚到一起,会有很大的变化,这是一定的。为什么会有这些变化呢?为什么总有这些变化呢?原因我想就是我在第二部分标题所讲的:有些人能将目标锁定,以坚韧的意志和持久的耐心坚持下来了,成功就属于这些人,而有些人未能咬住目标,持续努力,不断地路途放弃,结果随意时间的推移,知识的老化,年龄的增长,体力、智力的衰减,会变得一事无成。举个例子,在合肥生活的人都知道合肥有个“肖氏集团”,这个肖氏集团现在很是了得,成了合肥有名的餐饮及快捷宾馆连锁企业,可当初(1991年),他仅是个在高新区卖盒饭的个体户,他的成功原因就是咬住一个目标,从餐饮起家,做老百姓实惠的餐饮,做适合老百姓口味的餐饮,不管遇到多大困难,他们