精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料文件名食品业环境管理程序文件电子文件编码HJAL003页码18-6环境培训管理程序1.0目的提高员工环境意识,明确自身环境职责,确保环境管理体系的有效运行。2.0适用范围本程序适用于本公司全体员工的培训。3.0职责●总经理批准公司年度环境培训计划。●办公室负责制定培训计划;负责培训工作的监督及综合管理。●各责任部门负责实施培训计划中与本部门相关的内容。4.0工作程序●培训计划的制定办公室针对不同层次的人员以及可能对环境产生重大影响的人员,确定其相应的培训内容,并据此在每年的12月份制定出下一年度环境培训计划。其培训原则如下:(1)高层管理者应明确组织建立环境管理体系的目的、意精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料文件名食品业环境管理程序文件电子文件编码HJAL003页码18-7义、理解实现环境目标、指标及管理方案的重要性和进行管理评审的重要意义,以取得组织对环境方针的有效承诺。(2)中层管理者要确保体系运行中本部门职责的履行,明确自身工作中可能给环境带来的影响,培养自己在改善过程中的责任感。(3)全体员工要不断提高自身的环境意识,理解环境方针,认识到本身工作可能给环境带来的影响,培养自己在改善过程中的责任感。(3)对于可能对环境产生重大影响的岗位人员应进行岗位培训,使其具备一定的工作能力和工作经验,确保其能够胜任所担任的工作。(4)新员工和转岗员工,根据以上不同需求及时进行培训。培训计划中应明确培训的目的对象、内容、要求、方式、课程设置及实施进度等。●培训计划的实施(1)培训计划经环境管理者代表确认总经理批准后,办公室发至各部门。(2)各相关部门根据培训计划提前做好准备工作,认真进行组织实施,并将培训过程及结果记入公司员工培训记录本。(3)新员工和转岗员工由所属部门及时进行培训。(4)办公室根据培训计划,对培训的实施情况进行督促检查,并及时收集培训记录。(5)培训结束后,依据培训计划由推进办公室组织进行相应考核,并将考核结果交到办公室。(6)办公室根据培训情况及考核结果建立员工培训档案。5.0支持性文件●《文件控制程序》●《环境记录控制程序》6.0相关记录●《年度环境培训计划》