公司总经理岗位职责（4篇）

好文供参考!1/5公司总经理岗位职责（4篇）【引读】这篇优秀的文档“公司总经理岗位职责（4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公司总经理岗位职责【第一篇】1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；好文供参考!2/5公司总经理岗位职责【第二篇】1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议总经理岗位职责【第三篇】1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。2、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济好文供参考!3/5指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。3、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长（会）的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。4、健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。6、培养人才，指导各部门的”工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。总经理岗位职责【第四篇】1、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照好文供参考!4/5酒店的制度和规定办事，2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。好文供参考!5/511、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。