精编资料,供您参考个人心得体会范文4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“个人心得体会范文4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!个人心得体会【第一篇】本学期,受疫情的影响,大家不得不“宅”在家里进行线上学习。虽然没办法和老师,同学见面,共处一室,但自动化学院各位任课老师充分发挥网络线上教学的优势,积极进行网课教学,取得了良好的教学效果,并得到了家长,同学们的一致好评。教授“道路交通控制”这一门课的陈新老师,开创性的采取“录制视频,提前观看,线上讨论,在线讲解,课后反馈”这一模式进行授课。紧抓狠抓重难点,针对性强,效率高,并且形式多样化,在保障原有教学任务顺利完成的同时,又着重培养同学们的发散性思维,干货满满却又毫不枯燥。个人心得体会【第二篇】8月26日是我第一次参加军训,今天天气炎热但是我心情很激动。今天军训的时候我学到了很多,首先我学到了当一名军人应该会的一些基本知识,其次我学会团结和坚强,在齐步走和跑步的时候,我们应该团结一致,不能光顾着自己,要顾到整个团体才行。今天军训非常辛苦,我们都很累,有些同学都快坚持不住了,其中一个同学吐了,可是他在短暂的调整后又马上回到队伍里面,他的精神让人钦佩。大部分同学都在坚持,我也很累,累得腿疼,可是我想那么多同学都可以做到,我也一定要做到,于是我坚强的坚持下来。参加军训是充实的,美好的,并不是我们所想象的那么艰苦,军训也成为我人生成长中的一段重要经历,明天继续加油!优秀心得体会【第三篇】阳光灿烂的我们9点集合完毕后,就浩浩荡荡的来到了植树场地,由社会实践委员联系好的一处场地,正好在我们的寝室下面,这样选择主要是方便男生同学的同时也希望我们能将亲手种下的树照顾好。尽管人很多,但组长们做的周到细心,他们分好组,井然有序地把树苗分发给每个小组,并嘱咐大家要小心行事。安排妥当后,大家都干劲十足的忙活起来。此时的我们心里满是快乐与轻松,很快一棵棵树苗耸立与春土中,以昂扬的姿态向世界宣布了自己的一片精编资料,供您参考立足之地。此后,它们会吸天地之灵气,大地之精华来使自己更加茁壮的成长,长成参天大树!这不正象征着我们这新一代的国家未来接班人吗?我们就是在社会的爱护与培养中茁壮的成长中。此时我们应该做的就是努力吸取科学文化知识,积极参加社会实践活动,努力提高自身文化品德修养,争取作个二十一世纪的合格人才!春和日丽,万里无云,在广袤的中华大地上,有一个地方一群有着美好希望与梦想,心怀感恩的阳光灿烂青春年华的少男少女们正在快乐的忙活着。此时的他们是最可爱的,说笑着,忙活着,着不得不让人承认是一道别有风味的风景线!看啊!阿姨脸上露出满意的笑容,同学脸上显露欣慰与自豪的表情。三点多完工大家排队打道回府。一路沐浴在阳光的爱河里,树儿也友好的向我们招手示意。大家对这次活动都感触颇深,皆感慨万千,可以说这次活动不仅拉进了大家的心,使我们的大家庭体会到了团结的重要。更使我们的心灵得到了一次净化。“饮水思源,取之社会,用之社会”心存感恩将永远美好,心向阳光就永远不会有阴影。让我们亲近自然,亲近社会,树下为人民服务的人生观,带着自己的使命与信念更加坚定地前进!这就是我们此次活动的感想,谨共享!个人心得体会【第四篇】昨日,在与另两家大型培训公司同台竞标的情况下,本人新开发的24节“企业基础管理培训课程”以绝对优势,被佛山一家大型电子制造企业全部签单采购。该项目从开始接到客户电话,到昨日成功签单,不过一周左右时间,合同签的非常顺利,但培训需求却了解的十分艰难,整个过程令人十分感慨!刚开始时,我的助理接到该企业一位生产经理的来电,说是想做生产、品质管理方面的干部培训,想我们尽快传一些课程资料给他们参考。但因为我们一般不做类似项目,就抱着试试看的态度传了一些基础管理、职业化方面的培训资料,但想不到的是,对方反而激动不已,说他们就缺这样的培训,因为现在他们正与一家咨询公司合作搞生产改善,生产管理方面的课程也上了不少,但一点也没有改变。也购买了某某知名培训公司的学习卡,但觉得没什么用处,那些专家学者大师们讲的课程离他们太远,也听腻了,根本不能指导企业内部实践,现在都没人愿意去听了。他们需要的是简单得如同ABC字母般的基础知识,而不是学术理论。通过几次电话沟通后,我就安排了与对方高层见面。精编资料,供您参考这次,原来与我们接触多次的生产经理出差,公司总经理与我们见了面,对方说,我们就需要这样实实在在的职业化培训课程,因为企业还准备扩张,人力资源明显缺乏,这次招了一批大学生,想组织一个储备干部培训班,为公司发展培养储备人才,我晕啊,绕了一圈,培训对象从生产干部培训又变成了储干!全变了。正在谈需求时,董事长先生回来了,一见面就说:姚老师,我听过你的课,太有用了,这次来了,一定要好好地给我的高层们培训培训,否则,就快把我累死了!至此,我都快晕倒了啊!后来,我就想了一个办法,叫对方把要培训的人员基本资料整理成册,进行仔细研究分析,再根据几次不同方式不同层次交流的结果,做了一份培训方案,才总算了结此事。很多时候,企业自己根本不知自己的培训需求,或者说就没有培训需求,就像一个病人不知自己的真正病因一样。而没有需求就是真正的培训需求。像上述过程一样,每个人的思维方式不一样、看问题的角度不一样,表达的意思也不一样,这个过程的混乱和没有章法也就是最需要培训的地方。