工程项目副经理岗位职责3篇

工程项目副经理岗位职责3篇【导读】这篇文档“工程项目副经理岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程项目副经理岗位职责1一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度，二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣.幷定斯进行考核、评价和奖惩。三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算丨九、积极开展市场调査.主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。十、强化现场安全文明施工.落实各项工程施工的安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。十一、做好项目部的思想政治工作，十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作丨十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。十四、完成领导交办的其它工作，‘V”一、受项目经理委托，组织实施生产计划。二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行，三、深入现场解决问题.及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。六、完成领导交办的其它工作。房地产财务副经理岗位职责说明2房地产财务副经理岗位职责说明房地产财务副经理岗位职责说明房地产财务副经理岗位职责说明提要:协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作更多精品源自制度房地产财务副经理岗位职责说明职务:财务副经理姓名:岗位职责:1、管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核;2、公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全;3、对公司原始凭证、记帐凭证进行审核;4、资金计划编制，资金筹措，现金流量分析;督促财务主管做好资金管理工作;5、汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析，审定公司每月财务状况说明书;6、督促财务主管及时、准确编制各种会计报表，审定公司会计报表;7、督促财务主管及时、准确进行纳税申报;8、组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作;1/29、督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作;10、督促相关财务人员做好重要票据管理工作;11、指导收银主管做好收银员管理工作;12、指导财务主管做好营运高峰期间收款工作;13、指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作;14、协助有关部门做好项目可行性研究分析工作;15、协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作;2/2房地产工程经理岗位职责3房地产工程经理岗位职责1通用职责1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；3)负责组织部门内的培训工作；4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；5)负责落实本部门绩效考核工作；6)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；7)负责组织完成上级领导交办的其他工作。2项目前期准备1)协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划；2)组织项目总体开发计划的跟踪和监督；3)负责编制《工程管理策划书》，并根据各阶段成果及时更新；4)负责施工前各项准备工作的实施和督促；5)组织对总包及分项工程施工组织设计方案的评审；6)负责三通一平和临建工作。3供方管理1)组织建立工程、材料设备供方信息库；2)负责供方的日常管理，按要求组织对其履约绩效进行评价。4采购管理1)负责组织城市公司权限范围内工程、材料设备供方的选择及考察工作，推荐入围供方，权限外的报集团审批；2)组织工程、材料设备采购招标文件中技术要求及合同中技术部分的编制。5材料设备管理1)提出工程、材料设备采购方式建议；2)审核施工单位编制的材料及设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行；3)组织建立材料样板库，督导现场材料验收；4)负责按合同及规定，发起相关材料设备的认质限价工作。6工程进度管理1)负责编制施工总体进度计划及分项施工进度计划；2)负责组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整。7工程质量管理1)负责工程质量管理，编制项目质量控制要点；2)审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核；3)审核关键工序、关键部位的施工方案；4)组织规划验收、主体工程和分项工程竣工验收；5)配合集团工程管理部的工程质量检查，对工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例。8工程成本管理1)参与设计变更的论证；2)组织签证的审核；3)审核工程承包方的进度款申请。9安全文明管理1)组织按安全文明管理的要求对施工现场进行检查监督管理。10现场施工管理1)负责施工现场管理与协调，执行公司项目管理制度，并建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录；；2)参与监理例会，提出整改意见并监督落实；3)组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题，并及时上报。11现场技术管理1)负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时回馈集团工程管理部；2)负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题；3)组织与相关部门（设计部门、成本部门）解决设计图纸中出现的问题。12设计配合1)参与项目概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计的评审；2)参与重大技术和设计方面的变更评审；3)参与施工图交底。13项目收尾管理1)组织工程维护保修工作；2)督促对维保中出现的工程质量问题和质量通病及时总结分析，指导建立案例库并共享；3)负责审核和监督商业客户提出的工程改造、装修等申请