装饰装修工程岗位职责制度[1]（4篇）

装饰装修工程岗位职责制度[1]（4篇）【导读】这篇文档“装饰装修工程岗位职责制度[1]（4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！装修工程各岗位职责说明【第一篇】装修工程各岗位职责说明一、项目经理岗位责任制、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项1管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，2积极推广应用新技术；、加强财务管理，保证专款专用；3、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；4、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实5施；、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工6地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司7管理部门汇报工作。二、项目副经理岗位责任制、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和1各项管理工作由项目副经理协调解决；、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；2、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平3衡调度，完成和超额完成各项生产计划；、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；4、负责现场全面质量监督控制；5、负责组织对分项、分部工程的质量评定；6、搞好资金管理，控制工程成本；7、对项目的施工进度、质量、安全负责；8、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和9规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产10情况；、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；11制止违章作业，带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，、12发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工13验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。、在特殊时期下，做好非典的防治工作。14三、技术总负责岗位责任制、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各1项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，2抓好管理，搞好生产；、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。3四、施工员岗位责任制、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质1量、安全负责；、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图2施工生产；，排除生产操作中的障碍，为、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”3班组创造良好的施工条件；措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，技术交底、向班组进行计划交底、4亲临现场检查，指导施工操作；、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；5、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验6收工作；、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；7、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；8、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因9素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；10、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，11自已也不要违章指挥；参加事故调查分析。并保护好现场，发生工伤事故时要立即报告，认真消除事故隐患，、12五、质检员岗位责任制规范规定进行质量安全检查；,、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量1、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；2、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现3的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，4有权禁止使用；、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素5质；有权拒绝签名认证；对不合格的分项工程，参加分部分项工程质量检验评定，、6、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；7、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。8六、材料员岗位责任制运输、认真做好材料的采购，装饰材料的规范要求，严格执行国家有关建筑、1，对不合格的材保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证）料决不组织进场；、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；2、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；3、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；4、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；5、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档6案。七、班组长岗位责任制、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；1互相爱护，搞好班组与其它班组,、班组长负责班组内的全面工作，互相关心2之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好3班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；4、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施5工；、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须6服从安全；、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常7进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第8一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，9及时抢救伤员，保护好现场；装修工程各岗位职责说明【第二篇】装修工程各岗位职责说明一、项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术；3、加强财务管理，保证专款专用；4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。二、项目副经理岗位责任制1、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划；4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；5、负责现场全面质量监督控制；6、负责组织对分项、分部工程的质量评定；7、搞好资金管理，控制工程成本；8、对项目的施工进度、质量、安全负责；9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；10、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。14、在特殊时期下，做好非典的防治工作。三、技术总负责岗位责任制1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。四、施工员岗位责任制1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。五、质检员岗位责任制1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。六、材料员岗位责任制1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。七、班组长岗位责任制1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解