工作计划之监理员学习计划3篇

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工作计划之监理员学习计划3篇【导读】这篇文档“工作计划之监理员学习计划3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工作计划之监理员学习计划1监理员学习计划篇1:监理员培训项目商业计划书监理员培训项目商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要1.1项目基本信息1.2市场前景1.3资金筹措第二章项目概况2.1建设环境2.2建设规模2.3建设期2.4总投资与资金运用2.5商业模式2.6资金筹措第三章公司简介3.1公司基本情况3.2经营理念3.3规划与战略第四章产品与开发4.1产品概述4.2开发4.3技术第五章市场第六章竞争分析6.1企业竞争的压力来源6.2波特五力竞争强弱分析6.3swot态势分析(swot示意图第七章营销7.1产业延伸策略7.2定位策略7.3定价策略7.4销售渠道7.5网络营销第八章风险及规避8.1市场风险及其规避方法8.2经营管理风险及其规避方法8.3竞争风险及其规避方法8.4政策风险及其规避方法8.5财务风险及其规避方法8.6工程风险及其规避方法第九章财务概算结论篇2:2015监理人员培训计划2015监理人员培训计划第1篇:八月份监理人员培训计划20xx081(707字)根据客专公司《关于组织监理进行业务考试的通知》精神,为提高监理人员的整体素质,强化现场监理能力,全面提升牡绥工程实体质量。监理部决定八九月份的员工培训计划不在另行安排,已客专公司的通知要求为主要内容进行安排,具体安排如下:一、根据客专公司组织考试所涉及到的内容,组织编写考试复习(指导)提纲,考试内容主要以设计文件相关要求及铁路工程质量控制要点(铁道部质量安全监督总站印发)为主。力主简明、易学易懂、与施工作业基本知识和监理工作常识内容为主,复习提纲制定完成后,于8月10日前下发监理分站和中心试验室。二、复习提纲分类确定为隧道监理工程师岗位、桥涵监理工程师岗位、路基监理工程师岗位、拌和站监理工程师岗位和试验监理工程师岗位五种。三、复习提纲没有包括在内的人员如分站长、监理部管理人员、梁场监理工程师或虽然有包括但涉及到兼职人员如拌和站兼职路基、路基兼管桥涵等人员、测量工程师等情况时,可在以上五种岗位范围内,自己选择一个岗位参加复习和考试。所有监理人员都必须参加考试,采取一人一卷制。四、监理部的考试时间安排在建指考试前进行,具体时间另行通知。考试采用闭卷方式、以分站范围集中进行,中心试验室的考试由监理部派人监考,自己组织。五、考试成绩不及格人员另择时间进行补考,仍不及格人员按照建指规定,给予清退处理。六、建指的考试时间共两次:第一次考试在8月末举行,第二次考试在9月末举行。9月份的各岗位复习考试范围,主要以铁路现行验收标准为主。九月初监理部拟就复习提纲报建指审批修订后,下发分站执行。希望各监理分站、中心试验室,按照本计划认真组织监理人员进行业务学习,确保本月的学习目标兑现。牡绥监理部20xx年8月2日第2篇:监理人员培训方案(657字)1培训目的和适用范围1.1目的对监理人员进行上岗前和监理过程中的培训,使每个监理人员上岗前了解公司管理体系、合同内容、有关法律法规,熟悉标准规范,掌握监理工作程序和方法,牢记“监理人员行为守则”,确保监理工作质量。1.2适用范围本培训规划用于20xx年度第一期工程监理人员上岗前和监理项目实施过程中的培训管理。2管理与实施2.1监理人员的培训工作由技术质量部归口管理;2.2监理人员的培训工作由工程部组织实施。3培训内容3.1参加培训人员:监理工程师、监理员。3.2培训时间:培训时间定于20xx年3月12日开始进行,3月22日结束,培训时间为十天,根据监理培训人员数量确定办班次数。3.3培训内容:3.3.1质量管理条例、安全管理条例及强制标准有关条款;3.3.2监理规范;3.3.3专业技术知识,包括技术标准、规范、专业技能等;3.3.4监理合同、施工合同(含招投标文件)有关条款;3.3.5设计文件及其他有关技术资料;3.3.6《监理日志填写规定》、《监理日记填写规定》;3.3.7《监理规划》、《监理细则》、《监理文件归档规定》、《监理人员岗位职责》、《监理制度》及《项目划分及质量评定表》。3.3.8监理人员行为守则。3.4培训记录3.4.1培训由质量部记录;3.4.2每次培训记录的主要内容;1、培训地点及时间;2、主持人;3、主讲人;4、培训内容;5、参加人员签到表;6、考试卷。3.5公司有关人员对基本应知应会知识编写培训材料,供监理人员学习参考。大连利达工程设备监理有限公司20xx年03月05日第3篇:监理人员培训计划(418字)为了提高公司监理人员的综合素质和执业水平,现安排20xx年公司监理人员培训计划如下:1、总监理工程师智短训班二期。每期时间二天,定在8月和12月上旬。培训内容以全面综合知识培训为主,包括对监理项目的全面掌控能力,协调能力,解决复杂疑难问题能力,以及理论水平、技术管理水平等方面。2、专业监理工程师短训班二期。每期二天,定在8月和12月下中旬。培训内容重点为相关专业技术方面的法律法规、技术规范、技术标准和“四新技术”方面的内容。要求能提高处理和解决一般和较复杂的专业技术问题的能力和水平。3、对监理员的培训班二期。每期时间二天,定于8月和12月下旬。培训内容为现场监理中各个环节的具体操作要领、操作程序,重点突出细节方面的专业技术知识和技术管理能力的提高。4、继续教育培训班二期对取得建筑、市政、人防、水利、建造师等各类执业资格的国监和省监人员,要及时组织和参加继续教育培训和相应的考试考核。内容时间地点根据省市相关主管部门的计划确定。篇3:监理人员培训计划监理培训计划安徽中兴工程监理有限公司g105下符桥至毛坦厂(霍山段)公路改造工程驻地监理办监理人员培训计划为提高监理人员的专业技术水平和业务工作能力,以便在工程质量管理和安全监理工作中更有效地进行监督管理,我项目监理部计划对本项目部人员分期培训,培训计划如下:监理员个人工作计划2引导语:工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是小编为大家精心整理的关于监理员个人工作计划范文,欢迎阅读!监理员个人工作计划(一)一、总体思路在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。四、团队建设1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。2、实行交底制度(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;监理员个人工作计划(二)1、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行。2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。7、做好各分部工程预验收、验收工作。8、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。9、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案管理工作。11、及时准确地审核月完成工程量,签发工程款支付证书。12、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。对监理公司的建议市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到,潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才培养方面对监理公司提出以下几点建议:1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。2、立足长远,加强人才储备工作。3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则,不拘一格的合理使用人才。5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。监理员个人工作计划3监理员个人工作计划模板2018篇1我站农机监理工作在上级党委和政府的正确领导下,在县农机监理站的关心指导下,认真践行“xxxx”重要思想,坚持科学发展观;以保障农机安全生产为中心,认真抓好农机安全生产各方面的工作;坚持依法行政,进一步加强规范管理;积极开展“文明监理、优质服务”活动,不断提高农机监理队伍水平,较好地完成了各项工作任务。为农机发展、农民增收、农村稳定作出了积极的项献。现作工作总结如下:一、认真抓好农机安全生产工作安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务,我们从多方面常抓不懈:一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各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