部门经理岗位职责【4篇】

部门经理岗位职责【4篇】【导读】这篇文档“部门经理岗位职责【4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！外贸业务部门副经理岗位职责【第一篇】外贸业务部门副经理岗位职责一、岗位名称：业务部门副经理二、岗位级别：副经理三、直接上司：部门经理四、直接下级：所属业务组员五、岗位概要：根据部门业务发展需要，在部门经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。六、主要职责：1、在部门经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施。2、直接领导所在业务小组成员，积极组织开展业务工作。3、参与部门业务销售计划的制定、修改和实施；主动收集市场信息和客源情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考；4、对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提出相应的对策、建议。5、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。6、完成部门经理交给的其它任务工程项目副经理岗位职责【第二篇】项目副经理岗位职责1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。部门副经理岗位职责【第三篇】部门副经理岗位职责1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规，在部门经理领导下，分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，完成部门安排的安全、质量工作任务；对分管的市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。3、组织制定分管工程安全、质量检查计划，编制工程安全、质量监督计划，上报安全措施和分项工程安全控制要点；组织制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，经领导同意后组织实施。4、经常深入生产一线和施工现场，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素；做好各项目质量、安全的检查记录；发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业，遇有严重险情，采取措施进行处理，有权暂停生产，并报告领导。6、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查；组织检查分管项目的质量、安全资料记录，监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，增强安全、质量意识，做到文明施工。7、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导QC小组，提高施工队伍的整体水平，力争创全优工程。8、负责本职“三位一体”管理体系的实施，主持本分管工程的资料归档工作。9、对出现的安全、质量事故，协助调查，进行分析，提出处理意见。10、不断总结、交流、推广先进经验。11、完成领导交办的其他工作任务；每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。工程项目副经理岗位职责【第四篇】一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度，二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣.幷定斯进行考核、评价和奖惩。三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算丨九、积极开展市场调査.主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。十、强化现场安全文明施工.落实各项工程施工的安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。十一、做好项目部的思想政治工作，十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作丨十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。十四、完成领导交办的其它工作，‘V”一、受项目经理委托，组织实施生产计划。二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行，三、深入现场解决问题.及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。六、完成领导交办的其它工作。