生产副总岗位职责【最新8篇】

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生产副总岗位职责【最新8篇】【导读】这篇文档“生产副总岗位职责【最新8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!营销副总岗位职责1【第一篇】营销副总岗位职责职责一:1、参与公司重大经营决策过程,并为公司战略性营销项目提供建议;2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;3、根据项目计划,制定销售政策和执行营销方案;4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导;5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理,包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;6、负责所辖业务的全面管理,包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;7、负责所辖业务相关费用的审核,并对实际效果负责;8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;9、负责本部门与公司其它各部门的协调。职责二:1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。5、参与产品定价工作。6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。8、合理支配和控制销售费用。8、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。9、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。10、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。11、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。12、完成领导交办的其他工作。职责三:一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。三.负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。十.定期向总经理汇报日常工作情况。职责四:第一条:在总经理的领导下,全面负责公司产品的市场开拓,客户管理及市场推广,营销过程的组织与监控。定期组织市场调研,分析市场动态,制订调整市场营销策略,确定主要目标市场,建立市场渠道结构,贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标;第二条:结合公司远、近目标,财务预算要求,分析市场环境,协调有关部门制订产品的价格政策,营销政策及实施方案,督促营销部按时完成营销任务;第三条:每月分析营销动态,市场竞争发展态势。找出存在问题,提出改进方案及措施,确保营销各项工作的顺利完成;第四条:协调各类资源,经常保持与客户的密切联系,同客户建立长期稳定的协作关系;第五条:提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;第六条:定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案,经总经理办公会通过后,组织实施;第七条:掌握产品价格政策的实施情况,针对不同客户层群,可采用必要的批量差价,预付现款结付折扣等不同层次的价格对策,确保公司有较高的盈利水平;第八条:定期走访客户,掌握其它公司的营销政策,价格水平,分析竞争态势,适时调整产品的市场推广策略,迎合市场竞争的需要;第九条:参加公司的资金平衡会,收款分析会,业务协调会,产品质量分析会等相关会议,掌握客户拖欠款情况,分析拖欠原因,组织拖欠款的催收,防止长期拖欠,形成呆账;第十条:制订必要的营销工作流程,营销管理制度,并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支,监控销售费用的合理使用;第十一条:参加合同及招标文件的商务评审,监控合同的签订与执行;第十二条:培训和造就一支不同年龄,不同层次的专业销售队伍;第十三条:协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项;第十四条:承办公司交办的其它工作。职责五:一、协助总经理负责公司生产经营全面工作,对总经理负责。二、全面监控公司产品营销工作,负责组织房款回收和按揭工作。三、负责企业战略策划,组织行业和市场调研,组织制定企业经营计划,组织制定、实施公司产品营销方案。四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。五、负责公司项目开发的前期工作,协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。六、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。酒店副总岗位职责1【第二篇】酒店副总经理岗位职责职务名称副总经理部门总经理室直接上级主管总经理、执行总经理直接下属总监、部门经理(一)岗位职责1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议,完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。4、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查,使之达到酒店要求的水准。(二)素质标准1、基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。经验丰富,思路敏捷勇于创新、敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力,在与社会各界协作,塑造酒店形象时具有良好的社交能力。2、自然条件:30岁一60岁,相貌端正,身体健康。3、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。4、外语水平:能够熟练使用英文进行听、说、读、写。5、工作经验:具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。经营副总岗位职责1【第三篇】经营副总经理岗位职责职责和权限:1、参加公司的生产经营管理工作,经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。2、协助总经理实施公司年度计划,负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域,并拟订具体实施方案;3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案;制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度;4、负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表5、拟订公司年度承揽工程任务计划,并组织实施;6、组织工程投标工作及合同评审工作;7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案;定期组织公司经济活动分析,提交分析报告8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作;经营副总经理应十分注意将所分管的工作,与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作,实行主动协调和主动请求协调方式;凡在配合工作中,出现差异,应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论,注重研究工作实践中的各类的问题;勤于思考,勤于交流,善于合作,勇于承担责任,并围绕着企业生产经营中心展开工作。注重建章建制,依法、依规展开工作,履行权、责,工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。公司经营副总经理根据不同工作和具体情况,将采取重点工作书面化,以完善领导的各岗位责任制。销售副总岗位职责1【第四篇】销售副总经理岗位职责说明岗位名称:销售副总经理直接上级:常务副总经理直接下级:各区域销售经理及业务代表工作职责:在销售公司总经理领导下负责公司市场开拓和市场维护工作,提高公司销售业绩等相关及管理,执行公司的销售策略,配合销售公司总经理,完成集团公司下达的销售任务。工作内容:1、组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等,报批总经理,并组织实施;2、组织制定公司的市场开拓、展会等相关营销战略与政策,报批总经理,并严格执行;3、协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划,并协助和督促其计划落实。4、定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导。5、参与重大客户谈判并签定合同。6、定期招开业务工作会议。工作职责:负责公司市场开拓和市场维护工作,提高公司销售业绩等相关及管理工作工作内容:1组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;2组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;3协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划,并协助和督促其计划落实。4定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导。5参与重大客户谈判并签定合同。6定期招开业务工作会议。7定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查,综合客户的意见,向常务副总经理提交市场调查报告。8根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座谈会等形式),报常务副总经理和总经理审批,并严格执行,同时对营销活动评估并报常务副总经理。9组织策划和制定各项促销方案,提交常务总经理批准并组织实施。10与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。11完成上级交办的其他工作。销售公司副总经理岗位职责:1.在销售公司总经理领导下开展工作,执行公司的销售策略,配合销售公司总经理,完成集团公司下达的销售任务。2.立足市场将销售公司的销售计划,分解到各销售部,并跟踪逐月考核。3.带领安徽部,湖南湖北部、综合销售部,做好磷肥,复合肥磷酸一铵,硫酸,铁精粉等产品的销售工作。4.与生产部门密切沟通,及时上报生产计划,确保生产系统吃饱开足。5.根据销售公司下达的计划,做好各部门的考核工作,并根据公司的考核政策,配合财务和企管部门对各部门进行考核兑现。6.管理好销售公司的内务工作,督促检查环境卫生、劳动纪律。7.完成公司下达的其他临时性工作。

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