C县邮政局人力资源战略规划

山东大学硕士学位论文C县邮政局人力资源战略规划姓名：丁少勇申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：孙卫敏20070920C县邮政局人力资源战略规划作者：丁少勇学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.学位论文陈伟标现代邮政企业薪酬管理研究2005随着中国加入WTO后，作为传统服务业的邮政企业近年来在许多增值业务上受到越来越多的民营企业、外资企业的挑战，如在速递行业上就受到了DHL、FEDEX、UPS等国际企业的挑战。而电信新业务改变了人们传统的信息交流方式，这给传统邮政业务也造成巨大冲击，所有这些现象都表明传统邮政的经营管理模式改革势在必行。只有顺应历史潮流，改革现有邮政的经营管理模式、拓宽邮政业务范围，邮政企业才有出路。也正是在这样的认识和背景下，国家明确提出了下一步经济体制改革中将把邮政企业作为一个改革的重点。邮政企业要想在改革中得到良性发展，就只有建立一个适合企业发展的现代企业制度。而在建立现代企业制度过程中，建立一个现代的薪酬管理体制是非常关键的，薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。合理的薪酬和有效的激励能够为企业带来巨大的发展空间，并极大地激发企业中人的积极性。本文共分四章，另还有引言部分，引言主要介绍我国邮政企业目前改革的迫切性以及薪酬管理在企业改革中的重要性。第一章主要介绍了现代邮政企业的薪酬构成以及现代邮政企业在薪酬管理中所面临的挑战。第二章对邮政企业薪酬管理发展历程及进行了分析，力求分析出产生邮政企业目前薪酬管理问题的深层次成因，为第四章有针对性地提出解决办法做好铺垫。第三章主要从理论上介绍了邮政企业薪酬设计的准则和要求，也是起到为第四章提出薪酬设计方案做好铺垫。第四章为整篇文章的中心，主要根据第一、第二、第三章的分析及作者自己的理解，提出了适应现代邮政发展相应需要的薪酬解决方案，并进一步分析在今后实施过程中需要注意的事项。我国的邮政企业目前的薪酬管理还没有完全向市场薪酬体制过渡，薪酬结构失衡，激励性差。作者本文的研究目的就是通过对目前我国邮政企业薪酬管理的现状探索来发现邮政企业在薪酬管理上存在的问题，并找出问题的深层次成因，最后应用现代科学的薪酬管理和激励理论思想，提出解决办法，以充分展现在我国邮政企业现代化过程中，现代薪酬管理制度应发挥的支撑作用。2.期刊论文魏浩论邮政企业人力资源管理的人事制度改革-现代商业2008,(9)随着改革开放进一步扩大和国企改革向纵深推进,国内外企业纷纷进入国内邮政业务市场,邮政独家垄断的局面基本破除.邮政企业面临着提升效率的改革压力,本文分析了邮政企业人力资源管理的人事制度存在问题,提出了人事制度改革的对策.3.学位论文袁鹏宜昌邮政企业激励机制研究2006诺贝尔经济学奖获得者西奥多.T.舒尔茨突破了只有厂房、机器等物质资源才是资本的传统观念束缚，认为人力资本才是国家和地区的富裕之泉。随着我国市场经济不断发展，人作为最活跃的生产要素在企业管理中的地位越发突出，这种观念逐渐被我们接受。人力资源管理是现代管理的核心，一切管理均应以发挥人的积极性和创造性为根本。调动人的积极性是人力资源管理的永恒主题。但如何才能利用激励机制充分调动员工的积极性、主动性?如何才能对人力资源进行有效的开发与管理?笔者力求从自身熟悉的角度入手，应用MBA学习的管理理论，对邮政企业的人力资源管理中的激励机制应用进行一些粗浅的探讨。本文就激励对于人力资源管理意义进行了阐述，同时介绍了激励定义以及激励相关理论，结合邮政企业实际论述了建立行之有效激励机制的意义，并对宜昌邮政人力资源管理内部外部环境进行了详细分析。随后从薪酬激励、专业提成、成长激励、物质与精神激励相结合四个方面对宜昌邮政激励机制现状进行描述，并结合激励相关理论剖析了宜昌邮政激励机制存在问题。然后结合宜昌邮政激励机制应用现状以及存在的问题，采用观察法、访谈法等手段，通过从薪酬设计、业务提成侧重、综合激励、加大对非合同制员工激励、完善绩效考核五个方面阐述了笔者对建立适合宜昌邮政激励机制的看法。最后针对在研究中存在的问题，提出下一步的研究方向。4.学位论文姜峰山东邮政企业人力资源管理三项制度改革实践研究2006本文以山东邮政企业人力资源管理三项制度改革为研究对象，采取理论与实践相结合的方法，对人事、用工、分配制度改革措施进行了实证性研究，提出了邮政企业公司化运营后，深化三项制度改革的新思路和新方法。本论文创新之处在于它填补了山东邮政企业在人力资源管理三项制度改革研究、特别在企业实行公司化运作后深化三项制度改革研究上的空白，创新性地提出实现企业领导人员任期制等改革措施，对促进山东邮政企业发展将起到积极作用。5.期刊论文魏浩论邮政企业人力资源管理的用工改革-时代经贸（学术版）2008,6(12)本文分析了邮政企业人力资源管理的用工改革的意义和存在的问题,提出了用工改革具体措施.6.学位论文高峡四川省邮政储汇局的员工职业生涯研究2005本文研究的目的与意义1998年12月，四川省邮政局成立，标志着四川邮政正式独立运营。经过全省3万多名邮政人的艰苦奋斗，邮政企业从98年亏损8亿元到2003年实现经营性收支平衡，完成了第一阶段战略目标：养活自己。2004年，四川邮政的发展进入第二阶段：实现良性循环。在这6年多的奋斗过程中，四川邮政金融业务发展迅速，邮政储蓄余额居全省第6位，其业务收入占邮政收入的比重从30％上升到超过50％，为邮政企业扭亏发挥了决定性的作用。因此，邮政金融不仅是邮政企业赖以生存和发展的基础，也逐渐成为金融领域一支日益具有重要影响的力量。如何提高和稳定自身员工队伍素质，充分发挥现有人力资源的作用，促进邮政金融业务的持续发展，对邮政金融机构乃至社会有着非常重要的意义。本文的基本思路与主要内容邮政作为国有公用型企业，市场化的经营环境与传统的管理机制之间存在诸多矛盾，尤其是人力资源管理方面。四川省邮政储汇局是省邮政局的直属单位，作为全省邮政金融业务的管理和指导机关，业务发展的需要与员工职业生涯规划之间的冲突比较突出。正是由于人力资源管理存在较大的缺陷，影响了邮政企业发展战略的实施，改革在所难免。本文的研究对象就是四川省邮政储汇局的员工职业生涯规划的再造。全文分为六个部分：绪论：通过对省邮政储汇局2名重要的业务骨干在关键时刻离职的简介，表明本文研究问题的背景与意义。理论综述：通过介绍职业生涯理论，总结职业生涯规划活动的影响因素，指出企业进行员工职业生涯管理的重要意义与职业生涯管理的类型。企业概况与员工职业发展状况：首先概要介绍四川省邮政储汇局的情况，其次分析原有职业通道的主要内容与存在的不足，第三结合企业实际情况分析职业生涯规划设计的必要性及条件。职业生涯规划的准备工作：人力资源管理是一项系统工程，职业生涯规划作为其职能之一，需要相关职能的协调运作，才能发挥作用。根据省邮政储汇局的改革，本文重点对人力资源规划、薪酬设计、绩效管理等工作进行了分析和研究。员工职业生涯规划的再设计：首先提出解决员工职业生涯规划的基本思路与原则；其次，介绍职业生涯规划的方案；再次，总结职业生涯规划工作的关键环节。通过比较和研究，解决的思路就是构建双重职业通道，强调专业技术知识和管理技能同等重要，不同职位的人员应通过利用他们的专业知识和技术为企业做出贡献，并得到应有的报酬作为其职业生涯成功的标准，而不必一定要成为管理者。具体解决办法是：设计灵活的薪酬体系体现员工的价值，使专业技术人员与管理人员享有同等的薪酬待遇。未来展望：主要分析潜在的问题，提供应对举措建议，并结合企业发展对前景进行简要展望。本文主要贡献1、在邮政企业现有制度的基础上，进一步完善岗位等级制度，将一般管理人员与管理干部相区分，在原有技术岗位序列的基础上，增加一般管理人员的岗位序列，为业务骨干提供双多重职业通道。2、实践全体员工参与职业生涯规划再造工作，无论在工作分析、岗位评价，还是绩效管理、干部培养，都通过适时公开信息、组织员工参与，增强员工的公平感受，加强改革的动力。3、在邮政企业现有制度的框架内，如何通过局部调整来增强组织的竞争力。7.期刊论文林葳3P理论在邮政企业人力资源管理运用研究-科技创业月刊2010,(1)3P理论是人力资源管理的核心技术,易于操作和实践,降低了人力资源管理成本,但是对于国有大型企业来讲,特别是中国邮政等劳动密集型企业,建立3P模式存在一些冲突和矛盾.8.学位论文杨丽红邮政企业人才流失原因和对策研究——以任丘市邮政局为例2008邮政行业独立运营以后，市场竞争日趋激烈，人才流失不断加剧。邮政企业的人才流失成为社会主义市场经济发展、邮政企业体制改革以及扩大对外开放过程中一个重大问题，对邮政企业的持续发展产生严重的负面影响。如何做到邮政行业健康稳定的发展，怎样应对邮政行业的人才流失，成了摆在邮政行业面前的一个严峻问题，也是每个邮政局多年来一直研究和探索的主要课题。本文从分析邮政企业人才流失的原因入手,运用理论与实践相结合，定性与定量相结合等分析方法,研究和探索了有效控制或减少邮政行业人才流失的对策。本文在研究的过程中，除了参考国内人才流失理论和研究成果外，还借鉴了国外有关人才流失策略框架。同时，由于本研究是在对任丘市邮政局人才流失管理现状调查和分析的基础上进行的，因此，具有较强的针对性和可操作性。希望能对邮政行业的健康发展、探求有效的控制或减少邮政行业人才流失的对策有一定的参考价值。研究表明：在当前形势下，邮政企业人才流失是多种因素综合的结果。社会信用的缺失，劳动力市场的不成熟，国家相关政策法规的影响等都对邮政企业人才流失起了推波助澜的作用。面对邮政企业人才流失，企业首先应找到问题的症结，采取有效措施和对策，这样可以在一定程度上避免和解决人才流失问题。正确管理是留住人才的基础，合理的物质待遇是留住人才的法宝。9.期刊论文蒋华园.吴铁砚试论中国邮政企业的人力资源管理-经济师2002,(4)改革中发展的中国邮政企业,在人力资源管理方面还存在着较大差距.文章分析了邮政企业人才能力结构与使用革新,以及应采取的激励机制、创新措施,指出必须为人才建立一个更有效率的工作环境,才能有助于各类人才的成长.10.学位论文蒋锐战略人力资源管理信息系统及在云南省邮政局中的应用研究2005随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人材的流失，已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。现在“公平、公正、合理”的企业管理原则已为不少企业所采纳。但是，要实现“公平、公正、合理”决非易事，它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源信息系统，并实现人力资源管理由传统型向战略型转变，才有可能为真正实现企业“公平、公正、合理”的人力资源管理原则。本文以传统人力资源向战略化人力资源转变的理论为基础，根据战略人力资源管理的理论及对现有云南邮政人力资源管理的研究分析，提出人力资源管理转型的模式。期望能改善和修正邮政企业现有的人力资源管理状况，并提升企业的经营绩效及核心竞争力。本文还通过对云南邮政人力资源管理流程的分析，在研究了邮政企业人力资源管理的实务运作情形及企业对未来人力资源管理的需要，提出一个战略性人力资源管理信息系统的构架，并在这个构架的基础上对各个子系统进行了分析与设计。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a3263dcf-f75b-488b-8f08-9dff00ec947c下载时间：2010年9月28日