计量述职4篇

计量述职4篇【导读】这篇文档“计量述职4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！计量述职1×××项目计量情况我公司负责承建施工的×××工程，×××年××月××日正式施工，截止××月底，项目部计量情况如下：一、对上计量情况截止目前，对上计量一次，计量主要为预付款、安全文明措施费，计量金额为××万元，扣除保留金××万元，工程款应收××万元.二、对上核图情况1、×××刚刚开工，目前设计蓝图只有×××，图纸工程量项目部已核算完成，并上报监理。等待与监理核对。2、协助隧道设计院完成了×××的初稿。三、对下合同情况1、×××班组和×××班组未签订合同外，其余合同全部签订。项目部在×××年××月公开招标，根据各施工班组的投标报价文件，经与施工班组洽谈，最终确定的外包单价上报公司，并经公司审批后的单价，由于以下原因，造成合同未签订。未签合同原因:①②③2、对下计量情况截止目前完成劳务分包验工计价3期，机械租赁验工计价2期，劳务和机械计价主要为临建计量。四、下月工作计划1、根据现场、市场实际情况和公司的要求，合理分析单价，完成开挖班组和格栅加工班组的合同签订。2、完成×××工程量与监理、业主的核对；五、需公司解决的问题1、2、计量所述职报告22012年度工作总结尊敬的各位领导：大家好！我是计量班的王继胜，于2011年9月份由库区操作部分配到我部门工作。回首往事，不由感叹时光飞逝，在过去的一年里，在各级领导的关怀和帮助下，我认真学习、努力工作，思想、业务、检测技能各个方面都取得了长足进步，下面我将2012年的工作情况汇报如下，敬请各位领导提出宝贵意见及建议。2012年是我计量生涯的真正开始，这期间，对工作环境和内容从陌生到了解，从了解到熟悉，从熟悉到有所创新，这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！同时，我也感觉到了自身的不足，如：计量专业技术水平亟需提升，英语口语能力有待加强，最重要的是要有一种紧迫感，要有一种危机意识，要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足，我不断的完善自我。雨果曾说：“没有理想的人生是不幸的人生”。所以在新的一年里，我将把握机遇，用汗水去浇灌人生的花朵；擒住机会，用智慧去描绘人生的蓝图，以更加饱满的工作热情认真学习，弥补自己工作中存在的不足之处，争做一名优秀的计量员！总结人：王继胜总结时间：2012-12-12篇2：计量工作报告求真务实，切实提高计量工作水平——质量技术监督局计量是经济建设、社会发展和科技进步的基础，是规范市场经济秩序、保护广大人民群众利益的重要手段和工具。随着我国加入世贸组织，计量工作与国际惯例的接轨，《行政许可法》的贯彻实施，《计量法》的修订，给当前的计量工作提出了新的挑战和要求，同时也面临发展的新机遇。质量技术监督局认真分析当前的形势，抓住机遇，转变观念，求真务实，切实提高计量管理工作水平，为经济建设和社会发展保驾护航。2003年以来，质量技术监督局的计量工作牢牢把握实践?三个代表?，服务当地经济建设和社会发展的工作主题，在整顿和规范市场经济秩序、计量监督管理和专项执法、规范计量行政许可、计量检测行为和法定计量技术机构等各项工作中，不断深化履行职能，保持了计量事业健康发展的势头。一、巩固集贸市场、加油站计量专项整治工作成果，建立长效计量管理机制为巩固集贸市场、加油站计量专项整治工作取得的成绩，继续做好整顿和规范市场经济秩序工作，各级质量技术监督部门加大了对集贸市场、加油站的监管力度，坚持监督与引导相结合，检查与服务相结合的工作原则，使集贸市场、加油站的消费环境得到了进一步的净化。1．广泛宣传《集贸市场计量监督管理办法》、《加油站计量监督管理办法》等计量法律、法规。为使两个管理办法得到全面地贯彻落实，各级质量技术监督部门采取多种形式向社会、向经营者进行宣贯，明确责任与义务。还将两个管理办法等法律法规，翻译成少数民族语言文字材料进行宣贯，普及了计量法律法规，提高了消费者和经营者的计量法律意识。2．抓重点，树典型。各地确定了1~2个基础较好，在当地较有影响的市场作为重点管理的集贸市场，与市场的主办者签订责任状，建立定期联席工作制度，加大对市场的监督与服务，确保了重点管理集贸市场在用计量器具的受检率达到95%以上，公平秤的设置率、受检率达到100%，定量包装商品净含量的合格率达到95%以上。2004年10月质量技术监督局组成验收组，对18个重点管理的集贸市场计量专项整治工作进行了验收考核，并将工作中一些好的做法和经验予以推广，做到抓好一个，带动一批。3．各地在对集贸市场进行监督管理的同时，还加强各类技术服务工作。法定计量技术机构积极为集贸市场主办者或经营者提供技术服务，利用技术优势，帮助集贸市场主办者和经营者配置符合要求的计量器具，把好定量包装商品的进货关，帮助集贸市场主办者配置合理的公平秤，加强对公平秤的维护和保养，帮助消费者了解正确使用公平秤的相关知识，使得公平秤在公平交易中真正起到作用。4．按照?谁主办谁负责?的原则，引导集贸市场主办者积极主动完善管理体系，建立健全规章制度，加大管理力度，在集贸市场开展了商贸企业计量合格确认工作。5．为进一步提高加油站计量监督管理水平，引导加油站建立完善计量检测体系，规范加油站计量行为，促进《加油站计量监督管理办法》的实施，制定了《加油站计量合格确认管理办法》，在加油站全面开展了计量合格确认工作。二、以规范市场为主，继续强化对强制检定计量器具的监管，组织开展计量专项监督检查，优化市场经济秩序1．电能表检定工作得到人民政府的大力支持。通过对各地电能表检定情况和计量监督管理情况的收集和积累，及时向人民政府上报了电能计量工作情况，提供详实的情况说明，陈述了我们工作的依据和意见，得到了人民政府的支持。为全面理顺电能表计量监督管理工作奠定了基础。2．根据国家质检总局有关文件精神，对在用电话计时计费装置的强制检定工作进行了安排部署，并针对电话计时计费装置计量检定问题及现状，起草了《关于开展电话计时计费装置计量强制检定工作的几点说明》，收集了开展工作的法律法规、技术依据，向人民政府报告，积极做好相关协调工作。3．为加强矿山专用计量器具的强制检定管理，确保矿山专用计量器具的受检率和合格率，在做好强检、备案工作的同时，组织了对矿山安全用计量器具的监督检查，共检查矿山86个，检查计量器具876台，合格847台，合格率为96.7%。4．组织了定量包装商品净含量国家计量专项抽查。4至5月份组织了定量包装商品净含量计量专项抽查。10月组织开展了食品类定量包装商品计量监督检查工作。10月组织定量包装商品净含量计量专项抽查。通过监督抽查，使定量包装商品净含量合格率有所提高，国家计量专项抽查中合格率高于全国平均合格率9.5个百分点。5．为了加强餐饮业的计量监督管理，打击利用违法计量手段欺骗消费者的不法行为，保护消费者的合法权益，6月至7月在开展了餐饮业计量专项监督检查工作，共检查餐饮场所2476个，检查计量器具1686台。使违法计量、缺斤短两等坑害消费者的现象得到有效遏制，计量器具周期受检率由74%提高到了99%，合格率由84%提高到了99%。6．组织开展了对棉花计量检测仪器、医疗卫生用强检计量器具及电能表的专项检查。三、法定计量检定机构的规范工作有序进行，量值传递体系不断完善。1．1月对地级法定计量检定机构及4个专业计量站进行了法定计量检定机构考核后整改情况的跟踪落实，换发了计量授权证书，明确了各级法定计量检定机构及专业计量站所开展检定、校准、检测的项目，并予以公示。3月组织召开了?地级法定计量检定机构及专业计量站考核总结颁证会?，对考核情况进行了通报，表扬先进，鞭策落后。通过考核，法定计量检定机构找到了差距、提高了质量管理意识，并积极筹集资金，购买、更新设备，培训人员，改善环境，不断提高检测、服务水平。2．6月下发了县级法定计量检定机构考核实施方案，9月组织了县级法定计量检定机构考核试点，并形成县级法定计量检定机构考核基本要求；县级法定计量检定机构的考核工作已全面展开。3．8月在质量技术监督系统组织开展了电能量值比对；力值量值比对，通过量值比对，查找问题，分析原因，找出了各法定计量检定机构的差距，提高了量值传递能力。四、其他各项工作稳步推进（一）进一步推进?光明工程?工作，营造放心配镜环境1．开展了《眼镜制配计量监督管理办法》的宣贯工作。组织召开了宣贯《眼镜制配计量监督管理办法》的新闻发布会；各地质量技术监督局结合?光明工程?宣传周活动，篇3：质检科计量班组长述职报告质检科计量班组长述职报告各位领导：大家好，首先感谢公司能给我这次机会，很荣幸的为大家作本年度的述职报告。能从一名普通的计量新员工提升为计量班班长，不仅是领导对我的器重，更是领导对我的信任。计量班作为公司一个新成立的班组，又隶属质检科，我深知计量工作的重要性，认识到自己肩上责任的重大。下面我将从四个方面为大家作我的述职报告。一、做好表率，认清岗位职责并认真履行从进入公司分入计量工作的第一天，我就把这大家认为“谁也会干”的工作当作一项事业来干，俗话说：兴趣是最大的老师，我便在工作中寻找乐趣，在乐趣中认真工作，使原本单调烦躁的工作对我来说变得是那么津津有味，多么的充实。作为班组成员，班组的事就是我分内的事，我记得在去年秋季合金棒刚刚投产时，班组人员短缺，计量程序且尚未理顺，我一马当先的站出来，加班加点，卖力工作，调配人员，使合金棒的生产入库销售顺利完成，在班组中努力做好表率。从分管计量工作的开始，我意识到自己以后不光是一个好员工而是又多了一份责任。每天工作脑子都得高速运转，搞清自己工作职责，每天得安排好工人上班的班次，各点人员的调配，各班计量流程的实操，更重要的是如何保证计量数据的准确性，还得与车间等其它相关部门的协调。在工作中恪尽职守，认真履行自己的岗位职责。二、坚持原则，服从领导指示并上情下达计量是现在经济社会发展中必不可少的一项重要的技术基础，它涉及到双方的利益，因此计量工作的管理马虎不得。计量工作中不可能没有问题，但是原则性问题一定得坚持，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，绝不含糊，时刻要求员工实事求是，态度端正，这点尤其对成品计量及窗口西磅房工作作为重中之重来抓，对于弄虚作假主观上有损公司利益不坚持原则者，严惩不贷加大考核。工作中在原则性问题上及时向领导请示汇报，比如原铝计量误差大，成品二次复磅，大宗材料计量亏吨及某些难以查出原委的事情积极和领导商讨并制定防范措施，争取以后减小误差，减少漏洞，并在班前班后会上宣读考核，做出警示，提出今后注意事项，做到上情下达方可防患于未然。三、内强管理，完善修订制度并贯彻实处作为计量班组长，首先重要的是内行管理工作。且管理工作重在管人，尤其计量班组地点散，人员受教育文化程度、社会经验、年龄、婚姻状况及人员背景参差不齐，使其本来管理工作经验不足的我感到有一定难处且棘手，但我面对此诸问题并没有退缩，而不断向兄弟班组请教取经，并在领导的指点下，克服一系列问题，完善并制订了一系列制度，用成文制度来约束人，用成文制度来管理人，使管理工作能有章可循，在日常管理工作中严格对照制度，每一项的问题都按照制度严格落实，公正公平考核，考核有理有据，不搞特殊化，廉洁自律，绝不姑息迁就。四、合理调度，加强业务学习并严格考评现在社会是一个知识型社会，在计量管理工作中也不例外，不断组织人员业务进行业务学习，一方面要求熟练掌握各点计量流程，比如成品十捆校磅计量，原铝一厂，外售西街铝等手续传递，计量常识要求，法规要求，安规。另一方面加强计量常用设备的简单检修维护等知识，并做到每月有考试，每人绩效奖不同，鞭策每一名计量员严格要求自己并在平时不断学习。在计量班形成积极向上的良好氛围。在平常认真检查工作落实的情况，加强抽查监督，合理调度，对于常见的易发生的问题有预见性，事先考虑在那个环节那个时候易出现问题，比如对成品计量漏号及原铝计量单混淆不清，从交接班严格抓起，并认真填写计量班报表，一单铝库和计量司机一签的方式实行。从而拿出强有力的且拿出强有力可