物业管理先进事迹精选4篇

物业管理先进事迹精选4篇【导读】这篇文档“物业管理先进事迹精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！物业保洁员先进事迹【第一篇】物业保洁员先进事迹材料当新型XX病毒悄无声息诞生后，一切都开始变得严峻。城市按下暂停键，生活节奏被迫打乱。许多项目人员紧缺，而她不顾风险，一心想着能够尽快回到项目上支援同事，在她心中，疫情在前，重任在肩！背出自家的喷雾箱，她在厂区逆行而上,她叫孙XX，是XX物业服务公司物业案场的一名保洁员，在疫情面前，她化身为“防疫员”。在防疫物资到处都买不到的时候，她就背出自己家里的大喷壶，自带84消毒液，每天在厂区中逆行直上。“妈，你怎么还去上班，你拿那点工资值得你去冒着危险去上班吗？”面对孩子的不理解，她一时间不知道怎么回答。怕是怕，但事晾在那里不做，心里堵得慌。当初找这份工作，想着离家近，这里的工作内容也不难，勤快一点就能做好，反正闲着也是闲着，还不如能多赚点钱。这里工作环境好，同事们也热情，自己就慢慢的融入进这个集体了。不畏辛勤战疫情，她的身影遍布整个园区长时间的消杀工作对体力是个非常大的挑战。一个喷雾箱重50多斤，一天消杀需要20箱，一次全覆盖消杀耗时6个多小时。从早上7：30到下午5：30，孙XX和她的同事每天背着四五十斤重的消毒水，反复奔波于厂区的各个角落。对于年近半百的她们来说，精力和体力都在经受着巨大的考验。结束一天的工作，肩膀也早已磨出两条深深的勒痕。“但工作不能停，该继续的还得继续！”孙XX坚定地说。紧要关头，大家就要共渡难关除了日常的防疫工作，她还要经常去巡视，因为道路上会产生临时的垃圾，必须及时清理。在外围工作，垃圾桶、道路清洁、冲洗地面、路灯清洁……每一项工作都占据的是大量的时间。每当这个时候，孙大姐总是抢着干活，用她的话来说，我们保洁工作现在比平时紧一点，工作更加严峻，许多细节需要特别注意，比往常累了点。但项目上的领导对我们十分关心，在这紧要关头，我愿意为我们物业出一份力，与大家共渡难关！细致入微的消杀工作与宣传动员，让厂里更多的工作者都意识到了疫情防护工作的重要性。大家积极配合工作，共同维护厂区每个人的健康安全！每个人都在身体力行，践行一名合格物业人应尽的职责。物业人像一个港湾，挡住了风霜雨雪，对病毒严防死守，对未来满怀期待。抗击疫情，我们同在。物业管理先进事迹【第二篇】物业管理先进事迹xx，男，1957年3月生，1976年元月参加工作，从1999年到xx年期间，连续6年单位考核等级优秀，并多次被评为单位先进工作者。xx年4月，调至xx大学工学部一教学楼工作，现为一教学楼楼栋长。工学部一教学楼是国家投资1.2亿人民币，于1999年建成的一栋综合性教学楼，楼高20层，建筑面积近4万平方米，楼内配有5部电梯，地下室有自动抽水泵14台，1—8层共有72间教室，可供5000学生同时在楼内上课，第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室，工学部的5个学院中，就有2个学院在楼内第10层和第15层办公，另外，第17层和第18层是产业部的出租房，其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内，每天进出一教学楼的人数约2万人左右。由于楼高，面积大，进出人员复杂，一年四季不闭楼，为了搞好一教学楼的管理和服务工作，为师生提供一个良好的教学和学习环境，在物业总公司的直接领导下，xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作，以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶，从中探索一套高校物业管理经验和管理模式，适应学校后勤改革的需要。xx原来是学生宿舍的一名管理员，xx年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时，没有教学楼的管理经验，也没有管理过这么大面积的综合教学楼，更没有管理过这么多人，当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作，给一教学楼配有40多名工作人员，当时的一教学楼遗留的问题很多，但是，物业二公司领导及时对相关问题指导，xx及时报告，并积极找学校有关职能部门，对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调，使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。当时xx在想，组织上既然安排他在这个岗位上，就得工作认真，一点一点的做好工作，因此，通过努力很快适应新的环境，让工作迅速的走上正轨。在展开工作时，这么大一栋综合教学楼，重点要抓哪些方面的工作，还应注意哪些方面的问题，可能会产生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基础上，通过了解情况，并结合实际，将工作分为6步走。第一步：抓组织建设将一教学楼的40多名工作人员，根据不同类型的岗位编为5个小组，实行组长负责制，抓好组长和部分骨干人员工作，以点带面，再将工作细化，进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管理员，抓班子团结和团队精神是至关重要的，对岗位上的老同志要尊敬，对年青同志要多帮教，在具体操作上，不是脱离实际乱指挥，要有平易近人的踏实工作态度，将大家团结在一起，工作才会做得圆满。因此，在工作中，xx同志以身作则，将一教学楼全体同志团结成一股绳，为整个一教学楼的工作展开，打下了良好基础。第二步：抓建章立制xx同志根据物业总公司的规章制度，结合一教学楼的具体情况，他制定了相应的工作人员工作要求。但是，细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的，而是在具体管理行为中收集第一手资料，通过与工作人员交谈、观察、互相取经的情况下，制定了相关的工作要求，将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求，按物业二公司领导的工作要求细化，以规范的形式上墙予以公告，工作中严格按制度管理人，不是人管人，这规范了一教学楼的制度管理工作。第三步：抓档案资料建设当时接手一教学楼工作时，档案资料是空白。通过长期努力工作，xx同志整理出一教学楼相关资料30多份，反过来说，如果没有资料，这么大一栋综合教学楼，加上地下室共有21层，4个方向有楼梯，抽水泵10几台，电梯有5部，70多间教室，电灯有1000多盏，十几层的院系办公单位，谁记得住那么多吗？所以，对大型综合教学楼，资料建设是必需的，资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细，管理也随着再跟上。物业保洁员先进事迹【第三篇】物业保洁员先进事迹XXX，XXXX的保洁员，从20XX年入职XX物业至今，她用“5年如一日”的坚持，在最平凡的岗位上践行着XX服务理念；用勤劳的双手维护着园区的整洁，为业主创造舒适的居住环境。不以善小而不为，XXX用无声的行动，滋润着业主的心田，感动着社会。20XX年，她的贴心服务和长期无私帮扶业主，受到了《XX晚报》、《XX日报》的大篇幅报道宣传。一、工作尽心尽责，优质服务赢得赞誉当清晨的第一缕晨曦照进窗棂，保洁员XXX已经开始在园区忙碌，用辛勤的双手为小区换上清新的妆容。细心是我们应具备的服务标准，在日常打扫卫生过程中，XXX非常关注细节，不管是窗户缝隙、墙上的信号箱，还是业主家的地垫下边，这些地方她都能全部打扫到位，真正地做到卫生无死角。全楼上下从楼层玻璃到单元门，从楼顶天台到地下室，从电梯防护到步梯卫生打扫，XXX负责的楼道卫生可以作为“样板”标准。在日常的工作中，保洁大扫除、清理水系时XXX总是带头打扫，一刻也不停歇。园区保洁人手不够，她一个人兼着两个人的工作量，工作服总是湿了干，干了又湿，可是她却从不嫌累，用她辛勤劳动让小区业主住的更安心，更舒心。无论风吹雨打，还是炎热酷暑，她每天总是最早上班、最晚下班，总能在园区看到她忙碌的身影。常言道“群众的眼睛是雪亮的”，XXX的敬业付出、热情服务虽然只在平凡的点点滴滴，但是实实在在让业主感受到了物业服务的尽心，看到了XX物业基层员工的职业风尚。二、长期帮扶业主，传播社会正能量XXX一直是保洁团队中的先进代表，她尽自己所能主动帮助业主，提重物、按电梯、推轮椅……用平凡点滴的悉心服务，赢得业主“点赞”。她的贴心服务和长期无私帮扶业主，受到了《XX晚报》、《XX日报》的大篇幅报道宣传，向社会展示了物业服务行业风采，传播了社会大爱与正能量。在XXXX一期9#楼，楼梯旁的护栏穿上了暖暖的棉衣，让冰冷的楼道增添了暖意和温馨，这是保洁员XXX的“杰作”。原来是9#楼一户业主家85岁的李老太行动不便，且子女长期在外，无人照料老人，对此情况，XXX看在眼里，记在心中，主动承担起照顾老人的重任，洗衣做饭、陪老人唠家常。入冬后，楼道的护栏很冰冷，细心的她还找来毛线、布料，一针针一线线精心缝制，将老人家门口处的楼梯护栏缠裹，每日搀扶老人上下楼，把她当亲人一般照料。现在每天一次的上门问候成了她的必修课，了解老人所需，家里有什么脏活累活她都揽在自己身上，买菜、打扫卫生等一些力所能及的活儿不用等老人开口，XXX全部尽心、地处理好，闲暇时还陪老人拉拉家常。谈起XXX对家中的帮助,李老太的家人非常感谢。业主表示：“虽然只是一件小事，但是温暖的却是业主的心。”XXX就是这样一个普通、朴素、朴实的员工，却拥有着高贵而闪亮的优秀品质。用行动展示着对岗位、对业主的忠诚，对责任的坚守；超越业主期望地给予服务和帮助，演绎着平凡中的伟大，纯粹中的厚重，为XX口碑与物业行业贡献着力量，传播着社会大爱。物业管理先进事迹【第四篇】2011年工作总结即将辞去2011年，又将迎来崭新的一年，在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望未来，深思反省过去，更好的把握将来，我管理处的工作在东晓街道办事处相关领导及绿景社区工作站的正确领导开展下，管理处本着“人性化管理，亲情化服务”的服务意念，取得了全面好成绩，全年无治安、无消防、无群体上访事件发生的小区，通过综合治理实现了安全文明和谐小区的稳定局面。主要工作表现在治安与消防方面：一、治安方面：今年是大运年，第26届世界大学生夏季运动会于2011年8月12日在深圳开幕，给我们的治安工作带来了前所未有的挑战和机遇，我管理处保安员积极遵照街道办及社区工作站的工作要求，“佩戴红袖章、值班室亮警灯、保安员24小时值班、以及对小区暂住人口进行全面普查办理居信证”，在管理处全体员工的共同努力下，圆满完成管理区域的安全防范工作，取得的了全年无治安事故发生的成绩，同时也受到辖区派出所的表扬，得到社区工作站的肯定。1、金稻田管理处理实行24小时值班制，每班做好交接班工作记录，在外来人员管理方面，为了有效、准确度掌握基地出租房暂住人口的基本情况，我们实行搬进一户登记一户，退一户销一户的原则，并将信息录入电脑，我公司严格实行来访人员登记制。且进行不定期的巡查，确保管理区域内住户生命财产的安全，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、和谐的居住环境。2、为了加强保安员的管理，公司制定了《保安员岗位职责》、《安全管理规定》、《保安员岗位责任奖惩制度》，并每月对保安员进行考核，同时实行严格的保安考核办法和工作流程，奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。在考核中找出突出方面和不足方面。好的加以发扬，对存在的问题进行总结，并提出改进要求与措施。每月由带班班长组织保安员进行二次以上的集训，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训，培养安全意识。对新老保安员做好相关工作交底，有效地提高保安员的工作能力、心理素质，有力配合了管理处的工作，在工作岗位上发挥了应有的作用。二、消防管理工作：消防安全管理包括：“消”和“防”，即“消灭”和“预防”二方面的工作，消防管理的基本目的预防物业火灾的发生，为公司及物业使用人的生产和生活提供安全的环境，增强居民的安全感、保证其生命和财产安全。我深圳实业公司以房屋租赁为主业，消防在这方面的管理工作占有重要的地位，公司领导也非常重视消防管理工作，经常督促、指导及检查消防治工作的落实改进情况，有利保障了全年消防事故为零。管理处主要做了从以下三方面的工作：1、宣传方面：防火是要把工作做到前面，防患于未然。要广泛宣传开展防火宣传教育活动，树立消防安全意识，定期在宣传栏里张贴消防安全画报、尤其是在公共节假日（比如春节、五一、国节）提示住户出门必做三件事（关电、关燃气、锁好门窗），通过这些宣传工作，进而达到群防群治管理模式。2、检查方面：消防方面金稻田管理处遵照执行政府职能部门及公司的消防管理规定，实行三级检查制度