装饰公司工程总监岗位职责【最新4篇】

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装饰公司工程总监岗位职责【最新4篇】【导读】这篇文档“装饰公司工程总监岗位职责【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!装饰公司工程监理岗位职责与要求【第一篇】工程监理岗位职责与要求工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求:一、岗位职责1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。4、5、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。6、7、8、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。二、履行职责应具备的知识水平1、2、3、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。三、履行职责其本要求1、2、3、4、5、品德端正,职业道德好,对公司忠诚。遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度。服从管理,听从安排,不计得失,吃苦耐劳。努力学习,不断提高自身素质达到岗位要求。所承担的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有计划,施工要求有安排,保障措施有落实,上缴利率有指标,工程质量有标准。6、要为公司分忧,正确处理公司与业主的关系,公司与工人的关系,公司与外单位和周边人群的关系;自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度,灵活多变而不失原则的手段,解决矛盾,处理问题,做到有矛盾不上交,把投诉率降到最低的限度。7、真正作到“做装修=做朋友”,与业主建立良好的关系,工程款如数到位,“回头客”接连不断。8、9、单单工地是样板,个个工程质量优,工程合格率达到100%。做诚实的人,赚诚实钱,以良好行为带动和影响其他员工。10、关心爱护工人,保证工人多赚钱,赚好钱,充分调动工人积极性,自觉性,主观能动性,与公司多度保持一致。工程监理公司岗位职责【第二篇】工程监理公司岗位职责副总经理岗位职责、协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导,并在各项工作中贯彻公司质量方针。、组织拟定公司年度生产、经营、计划,做到掌握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额。、受总经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执行国家规定的收费标准。、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。、在分管范围的工作中,除重大的需经公司领导班子研究决策外,有权自行处理问题。、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。总工办总工程师岗位职责.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作;.主持总工办的日常工作,负责制定、引进和推广新技术;、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等;、彻公司的质量方针,组织总工办参与工程部的监督检查,负责监理人员的技术培训工作;、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并向有关部门代表公司提出意见;、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动;、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件。、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作,是公司技术管理的归口部门。、总工办按建设工程监理规范的要求,完善公司监理工作程序。、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。、掌握工程技术发展信息,组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。、及时完成公司领导交办的其他工作。项目监理部职责、正确使用监理服务标识;、制定监理规划,实施过程控制;、做好对服务质量的检验,正确标识检验状态,对不合格品进行识别和处置;、向业主交付监理服务的最终成果;、向公司交付监理服务的档案资料;、做好监理过程中的质量记录;、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。计财部岗位职责、遵守国家财政政策和财经纪律,严格执行各项财务制度。、负责公司各类工作计划,财务收支计划的编制与实施。、按时编制会计报表,监理费收缴统计表,编写报表说明提供公司领导决策。、按时编制财务收支计划执行情况表,做好计划分析,对存在的问题提出建议和解决方法。、做好往来款的清理与催收工作,做到时间、内容、单位、责任人清楚,对存在问题经请示后按规定及时处理。、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。、负责公司的年检换照工作。、及时完成公司领导交办的其他工作。工程部职责、工程部在公司总经理领导下开展工作,是公司主管工程建设监理工作的部门。、负责项目监理部的组建及设施的配置工作,督促项目监理部严格执行监理工作制度。、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划,审定一般工程项目的监理投标文件与监理实施细则。、负责公司工程技术人员的招聘、解聘和调配工作。、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。、协助各项目部之间的业务工作,帮助协调项目监理组内部的工作关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。、及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情况。、审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告,做好技术资料的立卷归档和管理。、及时完成公司领导交办的其他工作。办公室职责、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门,在经理的领导下开展工作。、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。、认真贯彻国家有关财政、财经法规,做好财务监督工作,组织编制报表、财务计划,进行财务分析,完善财务管理制度,督促财会人员及时、准确做好财务工作。、负责公司印章、介绍信的使用保管。、负责公司的文秘工作,做好公司及外来文件的收发管理,资料的收发、登记、复印、打字工作以及计算机等办公设备的管理工作。、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集,并提供给有关部门参考。、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。、审核各部门考勤、复核工资、加班费的计算。、做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具的采购计划与实施,以及员工后勤福利的安排与服务,做好来宾接待工作。、负责经办人事调配、员工考核、人员培训的实施工作。、负责公司日常车辆的调度、维修管理。、配合有关部门做好公司治保、卫生等工作。、及时完成公司领导交办的其他工作。经营部职责、经营部在经理的领导下开展工作,是公司经营管理和对外咨询的归口管理部门。、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本,落实合同的实施和管理工作。、根据公司经营方针,提出年度计划并负责实施,确保经营收入。、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。、负责对外的业务联系,开拓业务渠道,大力拓展市场。、密切关注、广泛收集监理市场信息,开拓经营领域,确保公司年度经营计划的完成。、及时完成公司领导交办的其他工作。总监理工程师岗位职责、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;、审查分包单位的资质,并提出审查意见;、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;、审查和处理工程变更;、主持或参与工程质量事故的调查;、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;、主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表职责(一)总监理工程师代表应履行以下职责:、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。(二)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;、发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;、审核签认竣工结算;、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。专业监理工程师岗位职责、负责编制本专业的监理实施细则;、负责本专业监理工作的具体实施;、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;、担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;、做好监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责、在总监理工程师的指导下开展工作,做到认真负责,准确、及时。、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设备的保管工作。、按工程建设监理档案资料的有关规定,做好立卷、归档、保管、借阅工作。、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态,并提供给有关人员参考。、负责项目部有关物品的申购、领用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