烟草专卖稽查队伍管理规定【实用4篇】

烟草专卖稽查队伍管理规定【实用4篇】【导读】这篇文档“烟草专卖稽查队伍管理规定【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！烟草专卖稽查中队工作制度【第一篇】**县烟草专卖局烟草专卖稽查中队工作职责工作标准工作要求工作流程一、烟草专卖稽查中队部门工作职责?1、负责对辖区卷烟市场日常监管，提升卷烟市场净化率，维护卷烟市场良好秩序。2、开展辖区零售户走访，对卷烟经营情况进行监管并宣传相关法律法规、行业政策和公司经营相关政策。3、负责辖区自律小组建设、维护工作及相关活动的开展。4、依法开展行政许可工作，确保行政许可材料内容的真实性。5、做好市场信息收集反馈工作，积极与稽查、营销、物流等部门的沟通，实现专销结合。?6、按要求开展内管工作。7、完成上级下达的各项临时工作任务。二、烟草专卖稽查中队中队长工作职责?1、负责组织辖区卷烟市场的日常监管。?2、组织对重点区域、重点线路、重点客户及其他客户的监管。?3、负责组织开展辖区自律小组的组建及维护。?4、负责组织辖区烟草专卖行政许可工作。?5、完成每月的辖区市场分析及制定稽查中队月工作计划。?6、负责稽查中队队伍建设工作。?7、负责协调大队、中队及对应客户经理的关系。?8、做好本级专销结合及“三岗”互控及信息反馈工作。?9、作好稽查中队日常工作资料的归档工作。?10、完成上级下达的各项临时工作任务。三、烟草专卖稽查中队中队长工作要求?1、对辖区卷烟市场的了解和分析，组织开展对辖区市场的日常监管。烟草专卖稽查中队年度工作总结【第二篇】＃＃区烟草专卖局稽查中队年度工作总结区局专卖科：一年来中队认真贯彻、落实区局11年度工作部署，履行市场监管、内部监管等工作职责，确保了辖区内的市场净化率稳步提升，同时打造出了一支思想过硬、作风优良、业务过硬的烟草专卖稽查中队，现结合中队实际情况，将一年来的工作作如下总结，具体如下：一、抓教育、培训，提高全队的综合素质。根据工作要求，今年中队加强了队员对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》，真、假烟识别及三令五法的学习、培训。同时平时组织队员例会学习、自学交流真、假烟识别技巧，定期、不定期进行知识问答考核，检验学习、培训效果，同时学以至用，增强规范意识，提高了全体队员文明执法、依法行政的主观意识。今天上半年，在市局组织的法律、法规及真、假烟识别竞赛中，中队有三名同志均取得了好成绩，并接受了市局组织的再培训。二、规范和完善内部管理在中队内部管理上，坚持用制度管人，用制度约束人，明确、细化人员工作细则，使全体同志明确该做什么、如何做，同时建立一系列奖惩激励制度。结合实际，遵循平等原则，不姑息、不庇护，奖勤罚懒。对工作中表现突出的人员给予相应的奖励，对工作消极，不能胜任工作，坚决纠正和处理，以此促进队员的主观能动性，真正使每个队员能独挡一面，促进中队内部和谐、稳定。三、强化打假打私力度，提高市场监管能力。在强化打假、打私力度上，首先加强市场舆论的引导和监督作用。在日常工作中注重宣传烟草专卖法律、法规和各项规章制度，以及因违反《烟草专卖法》而受到打击的案件，从舆论上、形式上让不法行为认识到烟草专卖高压态势。在市场稽查方面，针对辖区点多面广，零售户参差不一，建立零售户管理档案实施长效分类管理，明确为谁服务，确定打击、监控重点，做到工作有的放矢。同时要求全员增强信息观念，培养各自的信息员，从蛛丝马迹中寻找不法行为的踪迹，掌握不法零售户的内心和市场动态。平时中队还针对节、假日，车站、集贸市场和接壤边缘等，严格制定稽查计划，适时开展错时检查、假日临检、集中检查、交叉检查等针对性检查，确保市场的稳定。本年度，中队共出动人次1392人次、出动车辆389车次、检查户数8749户、查扣各类违法卷烟共计12808.3条，其中假冒卷烟135.6条，乱渠道卷烟1386.1条，无证经营卷烟424.9条，万元以上案件38起，其中五万元以上案件16起，十万元以上案件3起，取缔名烟回收店7个，辖区内市场净化率与持证率稳步提升。五、存在的问题和不足。1、内部管理需进一步的加强，学习意识有待提高。2、市场监控力度不够，市场净化率有待提高，假、私、非现象仍有发生。3、信息网络有待加强，端窝打点成效不明显。＃＃中队＃＃.11.10烟草专卖稽查中队长工作标准【第三篇】烟草专卖稽查中队长工作标准1、每周五下午制定周工作计划，报大队长审批后上传专卖系统并执行，在系统中应查看到周工作计划。2、对稽查小组的检查日程和检查计划进行审核，指导和督促其完成检查计划。[说明]与现行要求一致。3、每周开展不少于两次的片区市场检查，每月联合公安、工商、综治人员进行市场检查不少于一次，并形成检查记录。检查记录应当上传卖系统，同时留存联合检查时形成的录相资料（刻成光碟的形式）。（问：现在：这个检查记录是中队长录还是队员录，是怎样的？）4、每月对经营卷烟的餐饮娱乐场所不少于一次检查，检查户数不少于持证餐饮娱乐总户数的30%，无证餐饮娱乐户数的40%。留存清理餐饮娱乐检查时形成的录相资料（刻成光碟的形式）。[说明]现行规定：《客户经理转型后进一步加强专卖管理工作的实施意见》要求，餐饮娱乐场所、大型商场、连锁超市日常管理等归机动小组及队员进行管理。变更理由：一在实际的市场走访、管理中不连续，有时走一个镇就只拜记一户或两户零售户，这样工作效率较低，故变更为属地中队管理更为恰当。5、组织中队人员参加稽查大队组织的市场检查，并做好检查前的准备和检查中的指挥协调。问：现在，这个是否也要录入，怎样录入。6、每月跟访稽查队员两次，对队员的走访工作进行现场指导，并将跟访情况记录于跟访记录本中。[说明]现行规定：未作要求，属增加内容。增加理由：户籍走访是一项非常重要的工作，它能了解市场各类情况，尤其能够通过与零售户的交流获得很多有用的信息，但队员的素质、秉性各不相同，故需要中队长等上级进行指导。7、每月对户籍稽查走访情况进行抽查（抽查户数不少于50户），并有走访检查记录。（走访检查记录见附件4）8、每周与市场经理进行一次口头交流协商片区存在问题和商量下步的管理措施。9、按相关法规要求对本中队案件文书制作和专卖系统录入情况进行认真审核。10、对新办、变更等行政许可事项的进行实地审核并在审核表中签署意见。11、对中各类上报数据进行汇总、审核，确保数据真实准确。12、每月末根据当前工作的实际，撰写《稽查中队月工作分析及下月工作安排》，并上传卖系统中。（基本样式见附件5）问：现在如何上传？[说明]现行规定：《客户经理转型后进一步加强专卖管理工作的实施意见》要求，1、每月末根据各小组上报的工作开展情况，认真分析并安排次月工作计划，的大队长审批后执行。2、每月末对片区市场监管情况进行分析。合并理由：市场监管分析应当包含在工作分析之中，且工作分析应当更为全面反映中队的工作，而且工作分析与下月安排合并撰写，更能体现工作的连续性和针对性。13、年初制定出中队学习培训计划，每月组织中队人员进行一次中队学习培训。学习培训的主要为廉政建设、办案技巧、文书制作、文明执法等。培训后需留存培训的资料和队员培训记录；14、负责协调与当地派出所、综治办、工商所等相关职能部门的关系，能协调相关职能部门与中队一起进行市场检查，遇到暴力抗法事件，公安、综治等相关部门人员能及时到场协助处置；小组长工作标准1、每周五下午制定周工作计划，报中队长审批后上传专卖系统执行；说明：当前系统无法上传，需对系统进行改进。2、每周开展一次片区市场检查，主要对重点监管对象和区域进行检查，检查后，在当日形成检查小结并录入专卖系统。在进行检查前要提前一日制定检查日程，上报中队长审批后执行。问：小组长制定日程当前行不行？[说明]：当前系统无法上传，需对系统进行改进。3、参加稽查大队、中队组织的市场检查，做好检查前的准备和检查中的指挥协调。4、每月跟访小组的队员每人一次，对队员的走访工作进行现场指导，并将跟访情况记录于跟访记录本中。5、与客户经理每日进行一次口头交流，及时相互通报市场情况，协商管理办法，每周参加中队与片区的信息交流，督促相关信息的处理落实。6、指导小组成员按法定程序对案件文书进行制作和录入专卖系统，并进行复核。7、对新办、变更等行政许可事项进行实地审核并在审核表中签字。8、对中各类上报数据进行汇总、审核，确保数据真实准确。9、每月末撰写《稽查小组月工作分析及下月工作安排》，并报中队长审核后留存。10、督促、监控小组队员完成市场走访、案件办理、与综治部门交流等各项工作。稽查队员工作标准1、每月对管区进行清户，对持证户名册、无证户名册、特殊区域名册（在建工地、废弃厂房、较大物流企业等）进行更新。要求：（1）、清户要认真全面，清户范围原则上为主要场镇和人口聚集地、城乡结合部和主要公路沿线。（2）、有当月更新的名册作为留存（留存可为电子版本）。（3）、三个名册应详细全面的反映持证、无证和特殊区域的情况。2、每月对所有零售户进行一次走访。要求：（1）、走访中完成亮证经营、警示卡、与许可事项是否一致（字号、地址）等内容的督查管理和与零售户交流及法律法规宣传；（2）、从各种细节上了解、发现推断零售户是否存在违法经营问题和违法线索；（3）、如实记录走访情况并报小组长确认后留存；（4）、队员应提前一天制作次日的走访日程并严格按日程进行走访，有特情况的需写出说明请中队长签字确认。3、每月对重点涉嫌违规嫌疑户和销售异常的零售户，进行不少于两次的检查，此类零售户的比例应不少于管区零售户总数的15%，对于销量异常的零售户在每次检查时要一并检查库存。要求：（1）、提前制定检查名单，并上报小组长确认，以便小组做好检查安排。（2）、检查后当日形成检查记录并录入专卖系统。（3）检查销量异常零售户时留存库存检查记录。（库存检查记录见附件6）。4、对于查获持证户的案件，在查获案件的第二周开始的三个月内每月不少于一次复查和现场法规宣传培训。要求：（1）、队员要将复查列入拟检查名单日中，并上报并提醒小组长做好复查安排；（2）、队员留存复查、培训记录。对以上2、3、4项的[说明]：现行规定：在《双基》和《转型后专卖工作文件》规定对涉嫌违规零售户、月销量800条以上零售户每月走访不少于2次，每月进行一次库存检查，并有检查记录。对于6个月内有违规记录的零售户每月走访不少于4次，每月进行一次库存卷烟检查，并有检查记录。变更理由：取消了800条以上零售户的管理，而增加销售异常客户的检查，因为销售量的大小与是否违法经营无直接联系。同时取消了违规户6个月内每月走访4次，进行一次库存检查的规定，而增加了每月对重点涉嫌违规嫌疑户和销量异常零售户进行两次检查的规定，因为市场管理最为有效的手段还是市场检查并对违法户进行查处，同时库存检查一个人可以进行，不利于相互监督。5、参加小组、中队组织的市场检查，做好检查前的准备。6、与客户经理每日进行一次口头交流，及时相互通报市场情况，协商管理办法。7、按《烟草专卖行政处罚规定》对主办案件进行办理包括一切书面文书制作、处理，和专卖系统的扫描等工作；案件在书面、系统内所有文书办理完毕后，交专卖科内勤进行归档。8、对新申办许可证的进行实地审核，并在审核表中签字，负责零售户档案的清理归档。9、统计上报各类上报数据进行汇总、审核，确保数据真实准确。10、每月末撰写《稽查员组月工作分析及下月工作安排》，书面留存《稽查员组月工作分析及下月工作安排》。11、加强与属地公安、工商、综治部门的交流沟通工作。如何做好烟草专卖稽查工作【第四篇】如何做好烟草专卖稽查工作众所周知，烟草专卖是烟草行业的灵魂，烟草专卖稽查则为行业的发展提供强有力的保障。并为维护国家利益和消费者利益作出了杰出贡献。作为一名普通的烟草稽查工作者不仅要有强烈的责任心和使命感，更应该具备过硬的素质和敏锐的头脑，才能确保“两个至上”目标的圆满完成，为党和人民交上一份满意的答卷。一、“以观为主，细致入微”。“以观为主”是指专卖执法人员在检查时，应以敏锐的洞察力观察经营户的神态和心态变化，根据一些细