XX县卫健系统人才工作典型发言

XX县卫健系统人才工作典型发言县卫健局深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，大力实施新时代人才强医战略，不断加强人才队伍建设，以强有力的人才促进全县卫生健康事业高质量发展。一、以坚持党管人才为主导，进一步凝聚思想共识局党组始终把人才工作和人才队伍建设摆在突出位置，不断强化顶层设计，成立了以书记为组长的卫健系统人才工作领导小组，将人才工作列入年度工作要点，定期召开人才专题会议解决实际问题，不断凝聚起以党建为引领、以人民健康为中心的思想共识，为推动全系统人才工作奠定了坚实的基础。二、以新技术新项目为载体，进一步加强拔尖人才培养今年以来，县级医疗机构共派出14名骨干医师到北京东直门医院和宣武医院、白求恩国际和平医院、省四院进修学习呼吸内科、神经内科专业，以及心血管介入技术、神经介入技术和血管造影机操作技术，通过到上级三甲医院的学习，为我县培养了一批拔尖人才，目前县医院导管室已成功开展脑动脉瘤栓塞术、冠脉造影、下肢静脉造影、下腔静脉内滤器植入术、立体定位下脑干血肿钻孔引流术等各类新型微创介入手术20余例，5月10日，XX县第一例心脏支架植入手术在县医院成功完成，标志着我县的医疗技术水平得到新提升。三、以基层能力提升为根本，进一步强化基层人才规范化培训一是为我县乡镇卫生院公开招聘106人，依托省“三支一扶”为乡镇卫生院招聘2名专业技术人员，为卫生院补充了新鲜力量，同时强化基层医务人员业务培训，每个乡镇卫生院选派3名人员到县级及以上医院进修学习，选派了至少1名骨干医师到市级医疗机构进修学习，进一步提升技术水平。二是加强医务人员知识更新，加快全科医生培养，今年共培养全科医生26名。三是继续实施乡村医生继续教育项目，将我县乡村医生、个体诊所、民营医疗机构的卫生技术人员全部纳入继续医学教育管理系统，大力发展远程教育，充分利用各种方式实施继续医学教育。四、以弘扬国学文化为着力点，进一步加强中医药人才培养一是打造县内名中医工作室。5月4日县中医医院与全国名老中医、省中医院脾胃病专家XX教授签署合作协议，全国名中医XX工作室正式落成，为全县中医发展注入了新的活力。二是在XX、XX卫生院创建高水平国医堂，中医医院已派出4名中医专家对两所卫生院进行帮扶，开展中医适宜技术及中医诊疗项目的推广。三是积极开展“西学中”项目，推荐乡镇卫生院22名人员报名“西学中”培训班，以达到平均每个卫生院有三名以上中医类别人员。五、当前存在的问题及原因1.县级医院缺乏人才约束机制，留住人才是医院面临的考验。目前县级医院的编制数还是县编制办1998年（X编【1998】1号）文件批复的县医院编制数145，中医院编制数60，编制数已经远远不能满足医院发展。随着医院的改扩建，规模扩大，编制床位调整，人员编制数量已完全无法负担医院医疗工作，因此医院从社会及高等院校招聘了大量合同制职工，现在该部分人员已成为医院生力军。医院虽然通过办理人事代理、提高待遇、完善社保等多种方式留用人才，但人才流失还是比较严重。2.现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高。学历普遍偏低，年龄结构年轻化，高学历医疗人才引进难，由于缺少储备人才，部分专业科室出现青黄不接现象，甚至存在人才断档危机。目前，医院通过返聘退休技术人员，加大年轻人员培养力度等多种方式弥补人才不足问题。3.高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，给医院的可持续发展带来隐患。近几年虽招聘了部分人员，但医疗卫生专业技术人才培养周期长，新进毕业生都要经过多年的临床实践锻炼才能真正发挥他们的作用。4.由于人员配比不合理，达不到申报重点学科的资质要求，导致县医院整体重点学科少，尤其是内科系统，专科特色不明显，对病人缺乏吸引力，致使患者流失。中医院中医人员偏少，专业局限，难以发挥中医药特色，制约了医院中医特色进一步发挥。5.职工待遇低，影响人才引进。目前我县县级医院职工工资仍执行十多年前的工资标准，未能落实档案工资，政府投入少，待遇低，影响职工积极性，导致高级人才引不来，现有人才留不住。基层卫生院实际执行工资标准也低于档案工资，人员待遇不能保证。六、下步工作计划下一步，县卫健局将认真贯彻县委人才工作会议精神，创新人才发展机制，不断加强人才工作和人才队伍建设。1.加大人才培养力度。一是建立人才储备库，对所有符合条件的应聘人员个人资料及简历进行登记备案，以备招聘时调阅和选用。二是注重中医学科带头人的培养，坚持送出去与请进来相结合。对有潜力、有悟性、有年龄优势的技术人才，选送到上级医院深造。定期邀请医学院校专家进院讲课，进行传帮带，采取“师传徒”的形势，培养学科继承人。三是加强重点科室建设，骨科、胸外科、神经外科力争达到县级领先水平，医院各科室每年至少派一名人员到省市级医院进修学习，提高专业技术水平。聘请省、市级专家教授，每月定期到我县进行坐诊，为我县老百姓提高医疗救治服务，让老百姓在自己家门口就能享受省、市级的医疗服务水平。四是全面提高医院职工的学历层次。选择科内学习与院内学习相结合，基本功训练与专业知识相结合。调动全体医务人员学技术、钻业务的积极性，促进整体技术水平的提高。加强医务人员知识更新，鼓励中专学历升级，开展西学中，逐步改变学历结构偏低的状况。2.定期到各大医学院校招聘人才，特别是高、精、类专业技术人才，同时建议调整编制人数4－6人，为县级两医院引进“高精尖”人才。县医院计划三年内引进临床医学专业人员研究生10人，本科生30人，放射、检验、医技功能科室等15人。中医医院每年到XX医学院、XX医学院等各院校进行招聘。2015年至今共招聘全日制本科及以上学历人员29人（3名研究生），今年计划招聘10人，主要为中医专业及中医康复专业技术人才。3.加强医疗协作体建设。中医医院与北京XX医院、省、市级医院在医疗、科研、教学、人才培养等诸方面建立全面的对口协作关系。借助省市医院先进的医疗技术，加快医院的人才培养和学科建设。开设“名中医工作室”，聘请省市级名老中医每周或每月定期到医院坐诊，通过柔性引进方式进行带教，提高本院人员中医诊疗水平。4.建议县委政府落实编制、工资、养老等各项待遇。解决卫健系统人才工作的重点还是人员待遇编制问题，乡镇卫生院新招聘的106人，至今工资、工作经费未能列入财政预算。依据市委、市政府两办《关于加强和支持乡镇卫生院发展的实施意见》规定，应尽快解决经费问题。希望县委高度重视医务人员编制待遇问题，协调人事、财政、编办等部门按照上级精神，落实医务人员工资、养老等各项待遇。