工程项目安全工作计划3篇

工程项目安全工作计划3篇【导读】这篇文档“工程项目安全工作计划3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程项目安全工作计划1工程项目安全工作计划一、编制依据为实现项目2014~2015年环境、职业健康安全管理目标、指标，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理，落实责任，强化措施，不断加强安全生产工作的专业化、标准化、集约化、信息化，推进和完善安全生产长效机制建设，确保工程项目安全生产形势稳定，按照集团《关于2013年安全生产工作总结》中有关2014年集团安全生产工作的总体目标要求，结合筹备阶段前期工作完成情况及工程进展动态分析，特编制本计划。逐项将安全工作分层细化，编制本工程《2014年4月-2015年5月安全生产工作计划》。鉴于目前本工程项目处于筹备阶段，开工报告尚未审批，部分工作计划执行与本计划可能存在差异，具体开展工作以实际情况为准。二、工作重点1)参与合同谈判2)临建合同文本及附件编制3)建立项目部安全管理组织网络4)完善生产责任制5)施工组织设计6)文件编制和收集7)安全教育及培训8)安全防护、文明施工9)施工安全管理10)安全检查11)应急预案演练12)安全生产工作会议13)各类安全活动开展14)日常工作三、附件:2014年4月-2015年5月安全生产工作计划序号工作内容开始时间结束时间备注一参与合同谈判1收集资料，分析合同条款(安全部分)根据合同谈判进展确定2安全措施费用分解根据合同谈判进展确定3合同条款谈判根据合同谈判进展确定二临时设施合同文本及附件编制1参与临舍临电临水等临时设施的建设2014.32014.42根据上级要求参与编制合同、完善文本及附件2014.42014.5三建立项目安全管理组织网络1编制安委会运作规则、组建项目安委会2014.42014.43建立项目部应急救援小组2014.42014.4完善部门/班组安全组织建设，形成项目安全管理组织机构42014.52014.55安全管理体系的报审2014.52014.5四完善安全生产责任制1推动全员安全生产管理实施，落实全员安全责任2014.42014.42签订安全责任书，落实部门/班组/个人安全责任书2014.52014.63签订专业分包合同，落实其安全责任2014.5持续根据工程进展情况确定4管理人员/班组长/作业人员安全生产责任制考核2014.5持续五施工组织设计1施工组织设计编制、修改(安全部分)2014.42014.52施工组织设计讲解(安全部分)2014.42014.6六文件编制和收集1完善、修定项目部安全管理保证体系2014.42014.42编制项目部应急救援预案及安全防护措施2014.42014.53编制和收集安全专项方案2014.52014.64根据集团一体化管理计划收集相应的国家及地方法令法2014.52014.6规、国家标准、行业标准七安全教育及培训1组织项目管理人员三级安全教育2014.5持续2组织项目管理人员各项安全技术交底2014.5持续3专职安全员培训根据集团公司培训计划确定4其它培训需要时八安全防护、文明施工1编制安全防护、文明施工措施2014.42014.42安全防护、文明施工措施费用使用计划、情况报审2014.6持续3施工现场围蔽、七牌二图、安全警示标志等布置2014.4持续九施工安全管理1修改、升级版施工安全管理要求2014.4持续2审查、备案专业分包商安全资质2014.4持续、跟踪3与分包商签订安全生产协议2014.5持续根据工程进度情况4参与审核各专业安全施工方案2014.4持续根据工程进展情况5组织务工人员入场三级安全教育2014.5持续6施工现场安全设施配置与管理2014.4持续7施工过程的安全监督2014.4持续8定期对施工班组进行安全业绩考核2014.5持续十安全检查1项目经理部每周巡查2014.4持续2生产、生活施工过程中的各类安全检查2014.4持续3“三防”专项检查(防火灾、防台风、防洪)2014.4持续4股份公司组织安全检查2014.7每季度一次5“清明节”节前、节后安全检查2014.42014.46“五一”节前、节后安全检查2014.42014.57“端午”节前、节后安全检查2014.62014.68“中秋”节前、节后安全检查2014.92014.99“国庆”节前、节后安全检查2014.102014.1010“元旦”前、节后安全检查2014.122015.111“春节”节前、节后安全检查2015.22015.212“清明节”节前、节后安全检查2015.42015.413“五一”节前、节后安全检查2015.52015.5十一应急预案演练1消防应急演练2014.52015.22高处坠落应急演练2014.62015.43触电事故应急演练2014.62015.4十二安全生产工作会议1综合会议(质量、进度、安全)2014.4持续十三各类安全活动开展1安全知识竞赛活动开展2014.5持续2安全操作技能活动开展2014.6持续3“安全月”活动开展2014.6.12014.8.30十四日常工作1日常治安、消防安全管理2014.4持续2安全文明联合检查、整改复查2014.4持续3施工现场日常安全监督管理2014.4持续4本部门大学生现场学习2014.7持续电力工程安全工作计划2---先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具，工器具须经相关部门检验合格。3.开工前工作负责人应按规定办理工作票、安全施工作业票等手续，并在每日开工前开好班前会特别是交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项，尤其对辅助工交待清楚工作内容和工作范围、带电部位注意事项及危险点，并做好安全监护。4.凡进入施工现场的工作人员应按规定正确佩戴安全帽、高处作业应系好安全带、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递，严禁上下抛掷，若站在梯子上工作，梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。5.应确保现场所有工器具及材料都是合格适用的。6.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格，否则严禁从事特种作业。7.登高作业使用脚手架或梯子时，脚手架应搭牢固并有栏杆，梯子应有防滑2---材料；3)勘察施工现场，根据现场情况确定工作时应采取的安全措施。2邻近带电部位1)邻近带电部位应有明显的标示，并在施工设备周围设临时遮栏；2)工作过程中，应加强监护，必要时应设专人监护。3安装结束工具、短接线等异物遗留在设备上，造成投运送电时短路或误操作安装结束应认真清点工具，对设备全面进行复查，防止设备上遗留有异物；设备调试后设备应及时恢复到原始状态。4高处作业人员摔跌或高处落物误击人员和设备高处作业人员应系好安全带，安全带应系在结实牢固的构件上，严禁系在支柱瓷瓶上；脚手架应安装牢固，跳板应牢固地固定在检修架上，使用前应经工作负责人认真检查无误后，人员方可上架；在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过米时必须使用安全带；高处作业时应使用工具袋；较大的工具和拆下的零部件应安放牢固或放置地面；不准将工具4----工程安全工作计划3工程安全工作计划一、公司安全教育培训计划管理人员1、安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。2、安全教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。3、安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。4、培训地点：公司会议室5、安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。二、项目经理1、安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。2、安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。3、安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。4、培训地点：公司会议室5、安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。三、安全员1。安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。2。安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。3。安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。4。培训地点：公司会议室5。安全教育培训目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。四、特殊工种、技岗人员。安全教育培训内容：公司安全管理制度，安全生产常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。一、指导思想以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消除事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，减少和降低一般安全事故的发生；全面推行钢管脚手架；所有在建工程均达到安全文明施工的要求，争取XX%以上的县级文明样板工地，XX%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。三、工作重点（一）、进一步提高认识深入学习贯彻关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神，增强做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。（二）建立和推行施工现场安全生产保证体系建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。（三）强化安全生产责任落实，严格考核1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请；落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入；落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。4、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年，我们一是要求所有站里工作人员加强自学，迅速提高业务水平；二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识；三是加强横向联系，认真学习周边市、县的先进经验。（四）进一步加强安全生产监督管理1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创建安全文明工地。2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济处罚力度，促进安全生产工作。3、根据《安全生产法》的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。4、继续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要根据我区实际制定具体和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。（五）认真做好安全生产培训教育工作各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理