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铲除封建特权荫刘福垣我国当前收入分配的严重不公不是差距过大袁而是少数人利用封建特权实行超经济剥夺遥这恰恰不是分配原则问题袁而是特权侵犯了法权袁扭曲了产权关系遥因此袁我国当前分配体制改革的主攻方向是矫正分配的前提袁逐步铲除分配不公的根源要要要封建特权袁为真正实现按要素分配原则扫清道路遥我国在改革开放以来实行特殊政策的地区和行业中袁一些人享受着超国民待遇遥少数人实际上已经把特殊政策当作了优惠政策袁在物质利益的分配上不可避免地形成权力和要素双重分配机制遥这种分配机制袁默认了一些人的经济特权袁使大多数人承担改革成本袁甚至丧失了对全民共有资产的平等产权和受益权遥人们不正常的收入差距主要是在各种特殊政策掩盖下的权力分配尧等级分配尧身份分配尧同工不同酬等超经济分配造成的遥在这些封建分配关系严重干扰下袁按要素分配还没有成为主体分配方式遥例如袁国有土地的产权是不能交易的袁而土地批租这种用时间偷换空间的特殊政策把产权变相卖给了使用者袁使几十年的级差地租落入少数人手中袁变成了寄生性收入遥百分之九十左右的暴发户和大贪官都是土地批租的产物袁地方政府的企业化尧诸侯化倾向和短期行为都是以超额地租为经济基础的遥又如袁所谓资源税更是一种超级特殊政策遥矿产资源没有经过产权交易袁无论在地下还是到了地上都是全民的遥采掘业与搬家公司没有什么本质区别袁只应该得到与采掘成本相当的平均利润袁凭什么获得资源的全部价值钥政府越过全民这个所有者袁通过资源税的形式把资源送给了开发商袁是明显的违宪侵权行为遥目标补贴尧按需分配的社会保障是市场经济进入社会主义阶段的分配制度遥在这个分配制度面前袁每一个公民的权利都是平等的袁在保障目标范围内需要多少补贴多少袁不需要的不补贴遥而我国政府为官员制定了无论需要与否都按级别分配的特殊政策袁使他们成为按权力分配的特殊人群袁甚至终生可以按权力分配遥只要是终身制的等级特权袁不管是穿马褂还是系领带都是封建的等级制度遥在退休金尧医疗和住宅分配方面袁我国的封建特权尤为突出袁这必然形成经济体制深入改革的最大障碍遥因此袁我国当务之急是从根本上铲除封建主义分配关系的余毒袁而不是急于缩小按要素分配形成的收入差距遥鉴于我国的经济体制改革已经进入综合性改革阶段袁应该全面清除所谓的特殊政策袁无论外资内资袁不管什么地区尧什么产业一律统一政策袁实行国民待遇袁任何人不能再以任何理由获得超国民待遇遥渊作者系中国人力资源开发研究会会长袁本刊主编冤———理顺分配关系的逻辑起点人物访谈55日本过劳问题研究的思考与借鉴要要要访日本劳动科学研究所客座研究员肝付邦宪先生本刊记者王阳理论研究员工组织公民行为的动机研究张永军廖建桥赵君员工工作投入的交叉传染机制研究李茜月颜士梅变革中的人力资源管理要要要中国人力资源开发研究会教学与实践分会第十一届年会综述董福荣5本期专题从劳动时间论员工“过劳”现象及其防止黄河劳动者过劳现象若干理论问题探讨石建忠员工过劳现象的形成机理与管理方法要要要立足工作要求-资源模型的分析张春雨张进辅张苹平张静秋构建企业知识型员工个性化健康管理体系陈薇静杨俊北京地区企事业单位劳动者的过劳情况调查王丹杨河清目录本刊可全年办理订阅手续，如有缺页、残页或装订错误，请寄本刊发行部退换。作者来稿如不同意编辑部作适当修改，请予注明。请勿一稿多投，三个月未接到录用通知，可自行处理。中国社会科学研究评价中心渊CSSCI)来源期刊中国人文与社会科学核心期刊中国学术期刊评价数据库来源期刊北京大学中文核心期刊中国人文与社会科学引文数据库来源期刊中国社会科学院劳动经济类核心科研用刊敬告读者与作者刊名题字院开发技术构建由工作标准牵引的培训体系谭铁生任永昌交互修正模式下的部门KPI体系设计要要要以A国有大型制造企业为例李志张山应用教练技术构建人才培养新模式曾令华绩效改进计划:绩效管理的重要环节张军主管单位院国家发展和改革委员会主办单位院中国人力资源开发研究会主编院刘福垣社长兼常务副主编院李震副主编院叶剑峰编委会主任院刘福垣副主任院张昌鸣潘金云李震渊常务冤委员院刘福垣张昌鸣潘金云沈志群林兆木赵履宽王志强吴江田小宝董克用杨河清王忠明李震叶剑峰林泽炎李直编辑部主任院叶剑峰渊兼冤副主任院王阳韩树杰责任编辑院岳晋闽孙亚男制作院刘艳红发行院孙蕾经营部院幽向丽本刊法律顾问院朱昕律师渊北京市大道政通律师事务所冤5945案例研究917244130跨国公司并购后薪酬整合的策略张正堂王亚蓓宋劼3548523814完善民族地区就业政策的策略张冬梅大学生村官政策的实践与完善要要要以上海市为例毕玉江刘强杨冬兰公务员“能力席位”框架及其建设路径要要要基于湖北省行政机关公务员的实证分析张广科陈芳企业注销营业执照后的工伤保险问题分析殷永萍改善我国职业安全卫生执法现状的思考熊新发CHRP专栏总第243期渊月刊冤悦匀陨晕粤悦本刊所登载文章的版权归中国人力资源开发杂志社所有，转载、摘编、翻译以及制作光盘版须经本刊书面许可并注明转、摘、译自《中国人力资源开发》。否则，本刊保留追究其法律责任的权利。版权声明匀哉酝粤晕砸耘杂韵哉砸悦耘阅耘灾耘蕴韵孕酝耘晕栽韵云CHINA发行服务发行单位院北京市报刊发行局国内订阅院全国各地邮局渊所冤邮发代号院愿圆-愿源远电话院0员园原愿愿猿远猿员远源广告服务广告许可证院京西工商广字第园员圆缘号电话院0员园原883774980员园原88389479编辑部耘-皂葬蚤造院澡则凿糟澡蚤灶葬岳圆远猿援灶藻贼电话院0员园原愿愿猿远猿员远猿0员园原683458910员园原88383907传真院0员园原愿愿猿远源缘园源中国人力资源开发网院“员工帮助计划”在G公司的探索柯丽菲何国煜企业如何制定人力资源需求规划要要要H矿的一种变通方法邹东海吴能全企业论坛劳动关系政策分析78851098991观点交流698110195大型流通企业的培训管理创新要要要以A公司为例肖铁岩第三方物流企业知识管理研究冯路基于人力资本的传媒业人力资源竞争力研究陈树文邵新姚琳公务员的工作满意度、组织承诺与公共服务动机的关系探讨要要要以澳门特区政府公务员为例吴绍宏73案例研究销售团队的薪酬方案设计探讨覃成菊田文广10498652010年第9期中国人力资源开发匀哉酝粤晕砸耘杂韵哉砸悦耘阅耘灾耘蕴韵孕酝耘晕栽韵云CHINAMainContentsStudyonMotivesofEmployees'OrganizationalCitizenshipBehavior噎噎噎/5StudyonCrossInfectionMechanismofEmployees'JobInvolvement噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎byLiQianyue&YanShimei/9HumanResourcesManagementinChange噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/14OntheStaffOverworkPhenomenonandItsPreventionfromthePerspectiveofWorkingTime噎噎噎噎噎噎/17DiscussiononSeveralTheoreticalIssuesofStaffOverworkPhenomenon噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/24TheFormationMechanismandManagementMethodsofStaffOverworkPhenomenon:BasedontheAnalysisofJobDemands-ResourceModel噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/30BuildingaPersonalizedHealthyManagementSystemfortheKnowledgeEmployeeoftheEnterprise噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/35ResearchontheStaffOverworkSituationofEnterprisesandPublicInstitutionsinBeijing噎噎/38BuildingaTrainingSystemDrawedbyWorkStandards噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/41DepartmentalKPISystemDesignunderInteractiveAmendmentMode噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/45UsingCoachTechniquestoBuildaNewModeofTalentsCultivating噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/48PerformanceImprovingPlan:ImportantPartsofPerformanceManagement噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎52ConsiderationandReferenceofJapaneseStaffOverworkResearch院AnInterviewwithMr.Ganfubangxian,aResearcherofJapanLaborScienceInstitution噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/55TheStrategyofSalaryIntegrationAftertheMergerandAcquisitionofMultinationalCompanies噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/59DiscussionontheSalaryDesignofSalesTeam噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/65ExplorationofStaffHelpingPlaninGCompany噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/69HowtoCarryOuttheHumanResourceDemandPlanning院aFlexibleMethodofHMine噎/73TheStrategyofImprovingtheEmploymentPolicyofregionsofminorities噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/78ThePracticeandImprovmentofUniversityStudentVillageOfficerPolicy噎噎噎/81CivilServantsCapacitySeatFrameandPassConstruction噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/85TheAnalysisofIndustrialInjuryInsuranceProblemAftertheCancellationofBusinessLicense噎噎噎/89SomeConsiderationsonImprovingtheSituationofLawEnforcementofChina'sOccupationalSafetyandHealth噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎噎/91理论研究TheoreticalStudy组织公民行为作为一种员工主动行为袁对改善组织机能非常关键袁一直是理论研究和组织实践关注的焦点遥在国内外众多研究中袁组织公民行为一直被视为员工的主动行为尧自愿行为袁但随着现实中员工野被全勤冶尧野被加班冶等现象的不断出现袁组织公民行为发生的真实原因渐入研究者的视野遥一尧组织公民行为的两种动机分析组织公民行为最早是由Organ(1988)正式提出的袁指个体自由决定的袁没有直接或明确地被组织正式奖励系统所承认袁但在总体上能提高组织机能的行为遥类似的概念包括亲社会组织行为尧组织自发行为尧关系绩效等遥根据定义袁组织公民行为是一种有利于组织的角色外行为袁既非正式角色所强调袁也不是正式的劳动合同所要求袁而是由一系列非正式的合作行为所构成遥非工作角色要求尧不在考核与奖励范围之内尧有利于组织机能构成了Organ(1988)组织公民行为概念的三个特征遥后来袁Organ(1997)又进行了修正袁认为组织公民行为类似于Borman和Motowi