环卫监察大队个人述职述廉报告【汇集4篇】

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环卫监察大队个人述职述廉报告【汇集4篇】【导读】这篇文档“环卫监察大队个人述职述廉报告【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!(三)加强组织建设,增强凝聚力战斗力班子努力加强自身建设,充分发挥战斗堡垒作用,班子成员率先垂范,做到执行上级指示不讲条件、完成工作任务不打折扣、服务大局不怕困难。按照组织建设的目标方向,我们抓了四个方面的工作,一是班子大胆解放思想,按照区委部署,继续深化和完善体制改革,年初配合区委、区政府积极推进、完善业标段。针对创建全国文明城市的严峻挑战,实行半天办公、半天督查极大地调动了维护作业单位和一线工人的积极性。在职工中推行全员绩效管理和干部职工竞争上岗优化组合。对市、区创建文明城市工作有全面准确的把握,明确工作方向,措施扎实得力,每次中央文明委组织的测评检查都取得好成绩。努力学会驾驭市场经济,按照市场经济规律督促指导维护作业单位开展工作,引导他们不断提升作业效率和质量。2个内部运输作业标段实行市场经济化的绩效工资制,促进了社会效益、环境效益和经济效益的稳步上升。应对复杂局面时,班子能够沉着应对、冷静分析、果断决策,并迅速向上级报告。一年中发生突发污染事件70多起,都在度重视对我们是极大的支持和激励,我们层层加压,领导上一线找问题,查根源,订措施,狠抓道路净化提质,努力实现后发赶超。(一)、按要求积极完成城市环境综合整治任务组织中层干部、维护作业单位负责人、机关人员大会,传达学习市、区关于六个走在前列和开展四项综合整治的文件、领导讲话和会议精神,结合全区环卫工作实际,制定整治方案,明确整治措施。从6月初开始,除夜间冲洗外,每天白天派8台洒水车对主次干道实行人工清洗,重点整治芙蓉北路、福元路的渣土污染,每天派出2台洒水车,2台机扫车实行强化作业,卫生面貌得到显著改善。更换、维修损坏的地下通道、站厕设施350条处(次),18个地下通道内墙地、扶手、台阶、顶蓬每月进行一次彻底清洗,下半年,对北辰三角洲未移交道路的裸露垃圾组织每月一次大扫除,出动2台洒水车、2台运输车、1台机扫车和100名工人,清除裸露垃圾80吨以上。结合迁按全国城市文明指数测评,干部职工行半天办公、半天劳动,对道路、站厕、地下通道、果皮桶等开展全面摸排,现场整改不达标现象3500多次。11月份为整治北辰三角洲的卫生面貌,在经费未到位情况下,责成玉诚清洁公司无条件按管该地区的卫生保洁,清除裸露垃圾30多吨,连续一周冲洗路面和交通标线,配置清扫工人对道路实行常态化作业,城市环境综合整治任务交上了一份令人满意的答卷。(二)、强化考核督促标段提升市容环境卫生班子成员带头深耕基层,苦干一线,一把手和业务负责人,每天80%以上时间都在一线,检查质量、发现问题和落实整改措施,工作不分上下班、节假日和白天黑夜,被职工称为马路局长。每天派出6名人员对全区700万㎡道路面积和维护作业质量进行二次以上的全面督查和随机重点检查,发现、督促整改问题。做好85次大型活动,测评检查的迎检工作,处理数字化案卷6153件,组织重大污染处理和大型冲洗活动75次以上。700万㎡主次干道实行全覆盖作业,认真做过细的工作,化解矛盾纠纷,保证了任务的圆满完成。1.高速优质建设环卫设施今年市局共下达我区8座地下通道和45座公共站厕的维修改造任务。全年共完成15座地下通道和55座公共站厕的维修改造。超额完成7座地下通道和10座公共站厕的维修改造任务。为配合全国文明指数测评,我科还对全区76座站厕进行重点突出和排查,全年完成各类公共站厕、地下通道、果皮筒等投诉案卷多达240起,新增采购果皮筒600个。今年共收到职工房屋维修申请20多处,并已全部落实完成。同时,我科室还对市城管局清水塘环卫宿舍的屋面漏雨问题进行重点跟踪,经过近一年多的努力,已于今年9月中旬完成宿舍屋面的维修改造,得到小区群众和环卫职工的一致肯定和好评。2.超前完成拆迁任务党总支书记带队,派出精干力量反复上门做工作,多次驱车武汉,岳阳开展协商调解,进度居全区前列,6户拆迁任务12月前全部签约。五、加强廉政建设保持党的先进性按照作风建设和廉政建设要求,全面落实廉政建设目标责任制,层层签订廉政建设承诺书,班子成员经常对照《廉政准则》开展批评与自我批评,严格遵守党风廉政建设制度、规定,认真做到廉洁自律,管好亲属和身边的工作人员。重点抓了三公消费、干部办公用房的规范整顿,班子成员没有以权谋私或收受红包礼金等违反廉政建设规定的行为。我单位的维护作业招标承包由区发改局、区财政局、区城管局和纪委联合审查把关,站厕建设任务按照市局要求实行统一招投标和报市财政预算审核。班子成员平时没有涉足高档消费场所、黄赌毒等违反党纪政纪行为发生。一年来,依靠班子成员和全体职工的艰苦努力,我局工作有了较大提升,也存在一些不足和需要提高的问题。明年我们将按照新一届区委、区政府部署,加大环卫管理和维护作业的改革力度,继续探索和加强环卫维护作业常态长效机制的建设,继续推动网格化、精细化管理,矢志不渝,扎实工作,实现全区市容环境卫生的新突破。汇报中不当之处,请领导和同志们批评指正。环卫绿化大队长述职述廉述学报告各位领导、同志们:我叫***,担任环卫绿化***大队长。一年来,在社区、社区党委的正确领导下,在社区机关科室的大力支持下,我认真履行工作职责,团结带领全队干部职工深入贯彻落实油田和社区工作会议精神,以经济效益为中心,以提高服务质量为突破口,大力开拓市场,狠抓降本增效,顺利完成了各项工作任务。实现创收110多万元,超30万元,确保了成本不超,实现了安全生产。同时,我队负责的天然小区在第二季度公共事业处环卫绿化大检查评比中,取得了全局优秀住宅小区前6名的优异成绩,在9月份局环境工程大检查中,蝉联了“优胜小区”的光荣称号。现将一年来的履职情况报告如下:一、进一步健全完善规章制度,强化落实,不断提高管理水平,向管理要效益。一是狠抓以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实,夯实基础工作。根据各工作岗位的实际情况,进一步完善了各项规章制度,制定了更严更细的工作标准,有效地提高了全体员工的工作责任心。针对居民对公共厕所的意见较大的情况,修改完善了有关制度,提高了工作标准,居民对公厕的满意程度大大地提高。二是加强考核工作。加大对员工工作质量的考核力度,定期不定期地对员工的责任区进行抽查和检查,对发现的问题及时通知整改。大队值班干部每天早上对小区各环卫点和绿化点检查一遍,对存在的问题提出批评和指导。原先工作质量较低的再就业同志,经过严格要求和耐心指导帮助,真正达到了工作标准,赢得了居民的好评。三是狠抓安全生产。认真组织员工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等安全法规。进一步健全安全生产保障机制,严格落实安全生产制度,先后开展了“百日安全无事故”、“安全生产月”、“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”、“安康杯”等各种竞赛活动,组织了12次安全专题学习,增强了员工们的安全意识,没有发生一起安全事故。二、高标准建设美化小区环境,全面提高小区管理水平根据小区的具体情况,在绿化和环卫方面先后制定了“统一安排,统筹兼顾,重点突出,绿化与美化,调整与新植相结合”及“加强环卫管理,加大奖勤罚懒力度”等一系列措施方案,为高标准建设美化小区打下了坚实的基础。一是不失时机地抓好春季绿化,大打春季绿化及苗圃育苗的攻坚战。共调整新增绿地面积17600多平方米,新植乔木、花灌木286棵,新植绿篱412延长米,露地种植草本花4700多平方米。新增苗圃面积0.8亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆。同时,提高工作标准,严把质量关、土质关、树苗关、栽种关、浇水培植关和防虫治病关,确保了树木、绿篱、草坪的成活率。二是加强绿化、环卫的日常管理工作。建立健全绿化台帐,对所辖区域的绿化面积、草坪面积、树木名称、绿篱种类都一一造册登记。严抓培植修剪,对原有和新栽树木、花草、绿篱,严格地按技术要求进行培植和精心修剪。严抓防虫治病,先后四次对树木进行喷洒药水,保证了树木的健康成长。在环卫方面,始终坚持一日两扫,全天保洁,真正做到了检查与不检查一个样,节日与平时一个样,保证了小区的清洁卫生,受到了小区居民的高度赞扬。三是搞好小区的排污和雨季排水。提前安排小区排污和雨季排水工作,先后组织三次突击劳动,共疏通阴沟500多米,清掏污水检查780个,保证了小区的正常排污。在雨季来临之前,对主干道和人行道的全部污、雨水篦子进行了清理和维修,对排污泵房的设备进行了检修,保证了雨水及时排泄,确保了小区居民正常生活。四是加大消杀工作力度,严格执行消杀工作管理制度和工作标准。三、千方百计狠抓节支,历尽千辛大搞创收,超额完成了创收任务面对成本费用压缩及小区管理上台阶需要资金等困难,大力倡导厉行节约,积极开展修旧利废,严格控制费用支出,大力开展修旧利废,节约资金近万元。实现了节支目标。将节支指标分解到每个人,核算到一把扫帚、一双手套,甚至一本稿纸、一瓶墨水,为了节约扫帚,我们用尼龙绳捆扎扫帚,延长扫帚的使用时间。自己动手培育苗圃及收集树种,新增苗圃面积0.8亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆,节约了大量资金。开展修旧利废利用活动,将坏扫帚捆扎在一起继续使用,自己动手用尼龙袋制作工具清扫垃圾,将使用过的旧刷子和旧钢丝球及时回收清洗,继续使用。严格控制“五项”费用,树立勤俭持家、过紧日子的思想,干部带头,外出参加会议、办事尽量搭乘便车,从源头上控制成本支出。积极主动与主业单位沟通协调,尽最大努力争取创收点。要增加新的创收点,确实不是一件容易的事,这里面的难处,是一般人所不理解的。但困难再大,也不能畏惧,必须克服,必须按照社区要求,想尽一切办法,哪怕是跑断腿、磨破最,也要不折不扣地去完成。为了增加创收点,我们总是厚着脸皮,不厌其烦地到甲方单位奔走,用诚心诚意的态度感动甲方单位,给人家打电话不礼貌,就一趟趟、一次次上门找,主业单位领导也是工作繁忙,我们总是一趟趟扑空。为了争取主动,我们多方收集信息,当得知***前线站场绿化效果不好时,就向主业单位领导建议由我们承担管理任务,尽管这些站点土质水质差,路途又遥远,困难可想而知。但是我们不嫌活小,不嫌活难,只求干好,我们坚信,只有干好了小的,做好了难的,才会有大的,好的。我们冒雨一个个站场实地测量,测算工作量,在最短的时间内将我们的管理措施方案交到主业领导的手中,尽管由于这些站点绿化太少等原因,最终没有揽到这些工作量,但我们赢得了主业领导的信任,主动将提档升级的任务交给我们,今年又增加了6个创收点。以汗水和心血浇灌,保证创收点工作质量不断提高。一气厂的绿化工作交给我们后,针对树木常年缺乏管理、没有修剪、杂草丛生及春季绿化不等人的问题,组织进行了60天绿化会战,很快使一一气厂面貌焕然一新。通过努力,主业单位同意将三气绿地改造任务交给我们,但要求三天内就要拿出1100多平方米的绿地改造效果图。我们组织精兵强将,连战三天三夜,根据改造绿地的现场环境,及植物品种的选择,设计出了八套绿地改造效果图,硬是在三天内高质量地完成了任务。对方想也没有想到,立即与我们签订了服务合同。如今三气已体现出来了美丽的效果。在今年9月进行的局环境工程大检查中,三气厂的改造绿地受到了局检查团和天然气处理厂领导的一致好评。对已经揽到的创收点,我们更是以辛勤汗水浇灌,***职工公寓始终保持干干净净,床铺有棱有角,被子方方正正,真正做到了住宿职工满意、甲方单位满意、领导满意。这个厂每次“四标”检查都能受到表扬。同时,我们定期到各创收点检查督促服务质量,并向被服务的单位发放服务质量反馈表格,真诚虚心地征求甲方单位的意见和建议,发现问题及时处理解决,服务质量不断提高,与甲方单位的感情不断加深。四、强化团结,廉洁自律,班子的凝聚力和战斗力得到增强。环卫绿化***的工作量大、人员多、创收任务重,要想做好各项工作,圆满完成责任目标,如果没有一个团结协作的队领导班子作保证是不可能实现的。一年来,我作为大队长,始终严格要求自己,事必躬亲,亲力亲为,作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