精编资料,供您参考工作会议主持词范例大全(实用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工作会议主持词范例大全(实用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!工作会议主持词1男:尊敬的x董事长、各位领导:女:亲爱的同仁们,合:大家新年好!男:x年的钟声就要敲响,女:春天的脚步款款走来,男:不平凡啊,大家xx人整整奋斗了九年,女:今天,大家更有信心走向春光灿烂的未来,合:xx集团20xx年度大会正式开始!男:大会第一项议程:请xx集团财务总监xx女士宣读被评为20xx年度“先进个人”名单。女:下面让大家进入第二项议程:颁奖。1、首先请xx公司总经理xxx先生为xx公司先进个人颁奖。2、请xx公司总经理xxx先生为xx公司先进个人颁奖。3、请集团公司副总经理xxx先生为xx公司先进个人颁奖。4、请集团公司副总经理xx先生为xxx先进个人颁奖。5、请xx集团董事长xxx先生为总公司先进个人颁奖。男:大会第三项议程:先进个人代表讲话。女:大会第四项议程:请分公司领导讲话。工作会议主持词2主持人:投标文件递交截止时间已到,现在停止接收新的投标文件。下面我宣布(工程项目名称)开标仪式正式开始。各位领导、各位来宾,大家午好!感谢光临(招标人名称)招标的(工程项目名称)开标会议,受招标人委托,公司代理本项目招标工作,并主持本次开标会议。(工程项目名称)于年月日至日在江苏建设工程招标网、市招标投标网、市招标投标服务中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告,并于年月日进行了资格预审。下面,我介绍一下参加本次开标会议的各位领导、精编资料,供您参考来宾:招标人代表有:;现场监督部门代表有:。担任本次开标会议的开标人是(公司名称)及人员姓名、唱标人是、记录人、公证人为。主持人:下面,按照规定程序进行开标会议议程。首先,进行会议第一项议程,请市招管办宣读开标会议纪律,大家欢迎!。.。.。.主持人:下面,进行会议第二项议程。由我宣布本次开标会议按时递交投标文件的投标人名单,并介绍本次招标项目基本情况。。.。.。.主持人:下面,进行会议第三项议程。请各投标人法人代表或授权委托人及公证人员检查投标文件及投标光盘等资料密封情况。检查过程中如有异议,请举手示意并当场提出,否则,视为密封良好。。.。.。.主持人:下面,进行会议的第四项议程。检查投标人出席开标会议情况及投标保证金交纳情况。请各投标人法人代表或授权委托人及项目经理持身份证明、投标保证金收据至招标人处核验。下面,请_x公司提交资料核验,请_x公司做好准备。。.。.。.主持人:下面,进行会议的第五项议程。请开标人按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件及电子光盘。。.。.。.主持人:下面,进行会议的第六项议程。唱标及导入电子光盘,顺序与开标一致。______公司投标报价为元人民币,工期为日历天,质量标准。下面,导入______公司投标电子光盘。。.。.。.电子光盘已成功导入评标系统。(电子光盘无法导入评标系统,请记录人记入开标记录,提交评标委员会评审)请______公司认真核对,无误后,请在开标会议记录上签字确认。。.。.。.。主持人:下面,我宣布本工程项目标底价(最高限价)。。.。.。.主持人:下面,我宣布项目经理答辩安排。请各投标人项目经理在此等候,并保持电话畅通。主持人:(项目名称)开标仪式到此结束,谢谢大家!精编资料,供您参考(公开招标资格后审)主持人:投标文件递交截止时间已到,现在停止接收新的投标文件。下面我宣布(工程项目名称)开标仪式正式开始。各位领导、各位来宾,大家午好!感谢光临(招标人名称)招标的(工程项目名称)开标仪式,受招标人委托,公司代理本项目招标工作,并主持开标会议。(工程项目名称)于年月日至日在江苏建设工程招标网、市招标投标网、市招标投标服务中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告。下面,我介绍一下参加本次开标会议的各位领导、来宾:招标人代表有:;现场监督部门代表有:;。担任本次开标会议的开标人是(公司名称)及人员姓名、唱标人是、记录人、公证人为。主持人:下面,按照规定程序进行开标会议议程。首先,进行会议第一项议程,请市招管办宣读开标会议纪律,大家欢迎!。.。.。.主持人:下面,进行会议第二项议程。由我宣布本次开标会议按时递交投标文件的投标人名单,并介绍本次招标项目基本情况。。.。.。.主持人:下面,进行会议第三项议程。请各投标人法人代表或授权委托人及公证人员检查投标文件及投标光盘等资料密封情况。检查过程中如有异议,请举手示意并当场提出,否则,视为密封良好。。.。.。.主持人:下面,进行会议的第四项议程。投标人资格审查。资格审查共分为现场审查和资格审查材料递交评标委员会审查两个部分。提交的资料有:。下面,请各投标人按照我念到的顺序将资料提交至招标人处审查。。.。.。.主持人:下面,进行会议的第五项议程。请开标人按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件及电子光盘。。.。.。.主持人:下面,进行会议的第六项议程。唱标及导入电子光盘,顺序与开标一致。_x公司投标报价为元人民币,工期为日历天,质量标准。下面,导入______公司投标电子光盘。。.。.。.电子光盘已成功导入评标系统。(电子光盘无法导入评精编资料,供您参考标系统,请记录人记入开标记录,提交评标委员会评审)请______公司认真核对,无误后,请在开标会议记录上签字确认。。.。.。.。主持人:下面,我宣布本工程项目标底价(最高限价)。。.。.。.主持人:下面,我宣布项目经理答辩安排。请各投标人项目经理在此等候,并保持电话畅通。主持人:(项目名称)开标仪式到此结束,谢谢大家!会议主持词稿件31、宣布会议开始。会议时间到后,若全体与会人员都已到位(至少重要的与会人员已到位),你就可以宣布会议开始了。在开始阶段,你可以先简要介绍下自己及本次会议的目标。接着,告知与会者每个议题的探讨时间,及会议的结束时间,当然,在时间操作过程中你可以适当缩短或延长,但这样做可以更有效地让会议按照计划进行。如果与会人员相互之间不认识,你可以利用几分钟时间点个到,并介绍重要的与会者。2、总结以往会议的重要内容。会议的开头是一个较为冗长的过程,但要集中与会人员的注意力,你可以从总结以往会议的重要结论开始。因为不一定所有人都了解会议内容,通过介绍相关会议结论及其它信息,让所有与会人员都了解他们来的目的,进而促成一个有效的会议。你也可以让会议记录员朗读以往会议的纪要,而不一定要亲力亲为。这样,反而会给人更加正式的感觉。你还可以朗读一些与以往会议相关的报道或新闻等。不过,如果你已经把以往会议的纪要连同议程一起发给了大家,那么不用朗读也可以。3、邀请重要的与会人员分享最新的进展。让相关的与会人员汇报自上次会议后的任何进展,例如碰到的新问题、人员变化、工程进展、决策调整等。还有自上次会议后采取的措施,有何效果,这些都是与会人员希望听到的内容。4、继续探讨上次会议未完的事项。在开始新议题之前,先完成上次议题未完的事项。搁得越久的问题,与会人员越不愿意负责解决这些问题。因此,在会议上将悬而未决的问题交予指定人员负责。通常,未解决的事项在以往的纪要里都会用“未决定”或“有待进一步探讨”标注。精编资料,供您参考根据不同的公司文化和规定,有些会有固定的决策程序。例如,有些要求过半数的与会人员同意才算通过,而有些则要求高层领导同意通过就可以了。对于耗时长的工程,两次会议的间隔期可能没有多大的进展,没有必要花时间探讨此类话题。要探讨的应该是,需要马上采取行动的项目或工程。5、接下来,探讨新问题。这些新问题应该是近期,或者说,上次会议之后,公司发展过程中出现的。探讨出切实可行并且具体的方案,要知道留下来越多“待解决”的难题,下次会议要讨论的问题也就越多。6、总结。探讨过上次遗留的问题和最近出现的新问题之后,你需要为此次会议做个总结。总结要稍微具体些,包括所有达成的共识和决定,还有在下次开会之前,与会人员需要做的工作。这一步非常关键,因为这将是你结束本次会议之前,最后一次向与会人员明确他们要做的工作。7、简要说明下次会议的讨论内容。如果你已有具体的计划,可以说明下次会议的时间和地点。这样,可以让会议之间更有连贯性,并且让与会人员清楚他们有多少时间可以完成指定的任务。但这一步也不是必须的。不过,如果这次会议有很多悬而未决的议题,或者你想看看项目的落实和进展情况,说明下次会议的内容和时间是个不错的选择。工作会议主持词4同志们:20xx年上半年,在集团公司和延安分公司的正确领导下,公司上下认真贯彻落实集团公司和延安分公司年初工作会议精神,紧紧围绕“扎实工作,精细管理”工作主线,全力抓好工作任务落实,在安全管控、电网建设、经营水平、综合管理等方面取得了一定成绩。今天我们在这里举行公司20xx年年中工作会议,目的是贯彻落实省市公司20xx年年中工作会议精神,总结公司20xx年上半年工作情况,安排部署20xx年下半年工作。今天的会议共有四项议程。首先进行第一项议程:由李鹏副经理做20xx年上半年营销工作报告。下面进行大会第二项议程:由张磊副经理做20xx年上半年基建工作报告。下面进行大会第三项议程:由卢毛兵主任工程师做20xx年上半年生产工作报告。下面进行大会第四项议程:表彰决定,公司吴延洲精编资料,供您参考同志荣获延安分公司20xx年优秀共产党员,李文佳同志在延安分公司举办的演讲比赛中获得三等奖,公司决定分别奖励吴延洲、李文佳同志1000元。主持人会议小结:同志们,刚才李鹏、张磊副经理、卢毛兵主任工程师分别做了20xx年上半年营销、基建、生产工作报告,报告为我们全面总结和分析了公司上半年来取得的成绩和所面临的形势,提出了下半年公司发展的目标任务和工作重点。今年以来,面对日益扩大的经济下行压力,为确保公司全年工作任务顺利完成,首先会后要加强省市县公司年中工作会议精神的贯彻落实,其次要抓好下半年工作任务的分解,准确把握工作的着力点,同时拿出切实可行的办法和措施,以省市公司年中工作会议精神为指导,系统谋划、统筹安排,有重点、有层次地落实各项措施,保证公司全年各项工作顺利推进。最后,我就公司作风建设方面讲以下几点意见:一是讲纪律。良好的工作纪律和作风是保证工作有效开展的必备条件。但是目前公司在劳动纪律和作风方面表现出了一系列问题,存在部分职工不执行请假制度、上班期间打牌、对媒体、检查机关的敏锐度不高等现象。今后公司将在机关、站所执行上班签到制度,严厉杜绝口头请假,同时不定时进行查岗,请假手续未得到主要领导批准提前离开和事后补假的给予当事人经济处罚;严格派车、用车制度和各项费用支出、报销制度;对媒体、检查机关反映的个人问题公司将严肃处理当事人。此外公司还将进一步强化公司党风廉政建设,持续转变工作作风,对于违反“八项规定”问题的部门和个人公司将严肃处理。各部门、站所负责人要树立起管好带领一班人的意识,做好模范带头作用,切实将思想和精力放到下半年各项工作上来。二是讲大局。讲大局就是要求全体干部职工始终坚持全公司工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲。有些干部职工集体意识淡薄,拿企业的工资,毁公司的声誉,工作态度敷衍,满腹牢骚,不能适应中央八项规定下“过紧日子”的状态,在上级的综合考评和领导干部任用工作上,有些职工思想意识不统一,拖公司的后腿,严重影响公司的正常发展。今后公司将加强部门之间的协调和沟通纳入部门、站所绩效考核之中,努力构建起部门之间沟通协作的长效机制。三是讲创新。“新常态”下,干部职工不论职位、岗位高低,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,在为企业辛勤工作的基础上,要始终保持不满足已有的成精编资料,供您参考绩,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓的精神。但是,有些老职工爱摆老资格,对新软件、新系统使用不积极,对待工作态度拖沓,岗位调整后不能很快适应新的工作岗位。这就要求干部职工加强作风建设和学习习惯的培养。四是讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重