国土资源年终述职述廉报告5篇【导读】这篇文档“国土资源年终述职述廉报告5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!国土资源年终述职述廉报告1一、思想作风的情况一年来,本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻国务院32号文件精神实质,落实和牢固树立科学发展观。在大是大非问题上,立场坚定,旗帜鲜明,坚决同党中央保持一致;把稳定工作拿到政治的高度来认识,确保稳定。在业务和技术方面,尽力做到自己业务熟悉,技术全面。主动向自治区来我院挂职的两位专家请教,一年来,从他们的身上学到不少先进管理经验和业务本领,使我的工作水平有一定的提高。二、履行职能的情况年初组织院里中层以上干部前往南疆三地州兄弟规划院,考察学习他们的先进管理经验和方法,回来根据近几年来我院管理过程中出现的问题,以及如何提高广大职工的积极性和凝聚力,与局里领导进行了交流,并和部分生产一线测绘职工进行了座谈。根据职工的意见和建议组织起草并进一步完善了部分管理制度,加强了日常管理工作,一年来测绘生产经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高,各项工作稳步推进。一是和布公路勘界外业工作通过一年的努力顺利完成,成果已移交自治区国土资源规划院,并通过验收。二是阿和公路建设用地资料上报待批。经过调查核实,前期阿和公路勘界成果资料大部分不合格,建设用地未履行报批手续,存在问题较多。目前通过多方努力已经完成控制测量等外业工作,补埋全部界桩,组织技术骨干赶制建设用地报批资料。该项目待批准后完成勘界工作。三是严格落实三级检查制度。2012年我院严格按照质量管理要求,落实测绘生产三级检查制度,认真作到了数据准确,图面清晰,使用放心,各类测绘产品质量明显提高。xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]国土资源管理局长述职述廉报告2各位领导、各位同志:2007年,在市局党委和县委县政府的正确领导下,本人能够认真履行职责,团结和带领干部职工,奋发图强,攻坚克难,努力干好本职工作,圆满完成了各项目标任务。现报告如下:一、抓重点,求实效,保护资源和保障发展能力进一步增强过去的一年,本人能和局领导班子成员一道,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕市局和县委、县政府下达的各项目标任务,突出重点,统筹兼顾,有条不紊地开展工作。1、强化资源管理职能。一是全面加强耕地保护责任。落实了“五不准”规定,形成了“县、乡、村”三级管理网络。开展了基本农田保护“争先达标”活动,保证了全县基本农田“面积不少、质量不降、用途不变”。二是强化土地集约利用。严把项目预审关、投资强度关和注册资金关,建立项目会审会办制度和工业用地“招拍挂”制度,强化项目用地批后监管,注重挖潜盘活闲置土地,有效配置土地资源。三是狠抓违法用地查处。坚持定期巡查和重点督查相结合,对违规用地,做到早发现、早制止、早汇报,争取县委县政府的鼎力支持,避免了河济公司等重大违法违规用地行为在我县发生。全年共立案查处违法用地11起。四是狠抓土地开发整理。对库内30个项目5673.7亩废弃地组织了复垦,新增耕地2971.9亩,超市目标任务556.9亩。争取省投土地整理项目3个,争取无偿资金4135万元。2、强化服务发展能力。一是想方设法破解用地难题。全年向省厅争取农用地转用计划900亩,保证各类重点项目顺利开工。二是全力以赴做好用地征收工作。全年经省批准征收土地2776.7亩,供地2022.2亩。三是积极推进土地经营。全年出让土地14宗1623.09亩,成交价款8.54亿元,储备土地850亩。四是切实做好重点项目帮办服务工作。为园区23个企业依法办理了供地手续。参与6大系统14个单位改制工作,盘活土地资产2.8亿元。3、强化基础业务建设。按照省厅、市局的总体要求,全力抓好各项重点业务工作。适时进行了规划调整和规划修编,形成规划修编前期调研7个文本,先后两次调整规划3088.6亩,拓展了经济发展的用地空间。启动第二次土地调查和城镇地籍调查。开展测量标志维护及登记发证,全年发放土地使用证2191本。完成了2005年、2006年度土地利用变更调查图件的核对,并及时上报市局。开展了砖瓦窑业集中整治。组织“6·25”土地日、“5·18”法制日及测绘法宣传,“五·五”普法工作,受到好评。狠抓信息化建设,完成了县局门户网站改版任务,开展了用地审查报批、土地登记发证和土地开发整理三个应用系统前期需求调研,全面启用了综合事务和业务系统软件,建成了全彩显示屏和触摸屏。加强财务管理,坚持“有预算不超支,无预算不开支”。加强档案管理,档案工作被省厅、省档案局评为“三星级一级标准”。加强政务报道,全年在市级以上刊物发稿53篇,向市局网站发送信息63条,分别超目标60%和25%。二、抓班子,带队伍,干部职工的整体素质有了新的提高按照“内强素质,外树形象”的要求,注重抓好班子、带好队伍。一是加强领导班子建设。认真贯彻民主集中原则,凡重要事项都经集体讨论,集体决策。注意维护班子整体形象,对班子成员既严格要求,又和睦相处,以诚待人,以心交心。竭力抓好班子成员之间的协调配合,对工作合理分工,使大家明确任务,履行职责,同心协力,齐抓共管。二是狠抓教育培训。坚持党委中心组学习制度,坚持干部职工周五学习日制度,坚持党员干部廉政教育培训。县局先后组织不同内容的培训8次,提高了系统人员的业务能力和依法行政水平。三是狠抓制度建设。从内部管理、文明办公、业务规程、廉洁自律、依法行政等5个方面入手,制定和完善了5章68项规章制度,编制了2本1000余页《依法行政手册》,形成了较为系统、较为全面的管理制度。县局督查室每月进行2-3次督查,发现问题及时处理。四是狠抓争先创优。开展“人民满意国土所”和“十佳土管员”创建活动,开展文明单位和文明行业创建活动,全系统有27个单位保持县级文明单位称号,文明单位创建率达87%,县局已通过省级文明行业评审。方渡、红窑两个国土所被市政府行风办通报表彰为“人民满意基层站(所)”。五是狠抓软环境建设。经常开展明查暗访活动,并将“服务承诺制”、“首问负责制”、“行业禁令”等制度,统一制作成挂牌,发放到31个国土所,对系统人员统一制作胸牌、工作牌和去向牌,坚持亮证服务、持证上岗,主动接受群众和服务对象监督。我局的软建工作被县评为“软环境建设优胜单位”。六是狠抓基层所建设。在经费十分困难的情况下,筹措600万元资金,完成了6个中心服务所办公楼建设任务,高沟、南集2个所已搬进新楼办公,唐集、五港、大东、成集4个中心服务所办公楼建设已经完成主体工程。三、抓廉洁,严要求,党风廉政建设责任制得到有效落实多年来,我始终坚持把勤政廉洁贯穿各项工作之中。从工作分工起,就将党风廉政任务分解落实到党委成员,要求在抓好业务工作的同时,切实抓好分管条线的党风廉政建设,并与局各个企事业单位签订责任状,实行一票否决。平时,利用各种机会,反复强调严格要求干部职工把握自己,认认真真做事,清清白白做人。对地价评估、土地出让、基建投入、重要支出、人事调整等,均实行集体研究,形成集体意见。凡违反纪律的人和事,一经发现,从严查处,决不姑息迁就。拿出3万多元,开展了廉政文化建设,举办3期廉政教育讲座,邀请纪委、检察院的同志来局上课,组织党员干部参加县纪委举办的廉政图片展和廉政知识考试。作为局里主要负责人,我坚持做到,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。按规定应该拿的则拿,不该拿的坚决不要。在土地出让、开发整理等方面,严格按规定程序办事,从不利用职务之便谋取私利。严格执行财经纪律,从不到局里和下属单位报销应由个人和家庭支付的费用。从未收受单位和个人赠送的有价证券和贵重物品。从未利用各种机会大操大办,借机敛财。严格执行中午禁酒令,除特殊情况外,工作日中午基本不饮酒。从不参加任何高消费娱乐和健身活动。从未用公款外出旅游。本人作为县政协常委,能够认真履行民主协商、民主监督和参政议政职能。各位领导、各位同志,2007年,我虽然做了大量工作,也取得了一定成绩,但还有很多不足之处。比如:对班子成员政治理论学习抓得不紧;对违法违规用地查处力度还不够大;调查研究不够深入等等。我决心在以后的工作中,认真加以纠正和克服。以上报告,敬请各位领导和同志们批评指正。国土资源局述职述廉报告3一、资源利用和管理观念转变情况随着经济社会的不断发展,国土资源利用和管理形势发生了深刻的变化。今年以来,围绕落实科学发展观,在本系统开展了以转变经济发展方式为主题的“两整治一改革”“转正提”“两个转变”等一系列活动。通过积极参与上述活动,思想观念和作风发生了较大的变化,归纳起来是“四个得到”:一是以人为本、科学发展的思想和观念得到了进一步的强化和确定。传统的发展理念是就发展说发展,不讲条件和代价,出现了以消耗资源为代价换取经济发展的高速度,先建设、后污染、再治理的不健康的发展模式。新的发展观是以人为本,统筹、协调、可持续发展,不以牺牲资源、生态和环境为代价求得快速发展。二是实现科学发展必须转变经济发展方式的认识得到了进一步提高。要实现科学发展,就必须转变发展方式,而要转变发展方式,就必须以提高经济质量为核心,走内涵发展的道路,这也是资源利用和管理今后面临的唯一出路和选择。三是资源利用和管理如何适应发展方式转变的思路得到了逐渐的清晰。首先,经济社会的发展仍然离不开资源的支撑和保障,因此,转变资源利用方式必然对发展方式的转变起着不可或缺的推动和促进作用;其次,资源利用方式的转变必然给管理方式的转变带来新的命题和要求;其三,资源利用方式转变的核心是“节约、集约、高效、有序”,管理方式转变的核心是“规划管控、计划约束、标准控制,以及一系列政策、措施、手段的综合利用”。四是作风转变必须尽快适应发展方式转变的紧迫感、使命感得到了进一步的增强和提升。总结传统的利用和管理观念及作风存在如下问题:节约集约意识不强、不浓、不紧迫;政策执行不严、不细、不自觉;管理手段缺失、简单、不到位;工作作风不实、不具体、不深入。要转变发展方式就必须从观念和作风上尽快克服上述问题,实施脱胎换骨的彻底转变。在利用方式上更加注重资源利用的高质量;在管理方式上着力“两个突出”(突出保护的有效性、突出开发的有序性),实现“两个转变”(由重审批向重监管转变、重管理向重服务转变),力求“两种效果”(利用的高效益、服务的高效率)。二、职责履行情况(一)土地利用工作1.继续抓好了产业集聚区和县级节约集约用地达标创优工作。2012年,我局在原来确定的示范单位的基础上,又新增了6个产业集聚区和7个县级单位为示范创建单位。在全面推进创建活动的同时,重点抓了2012年确定的创建单位的达标创优迎检验收工作,至目前,西峡县的节约集约模范县已经省确定为优秀,并获得了300万元奖励;南阳高新技术开发区、镇平、唐河县产业集聚区的达标活动已经通过省级验收,其他单位的创建活动正在快速有序推进。2.集体建设用地流转试点逐步完善,成效明显。在前三年工作的基础上,邓州、新野县一方面运用新出台的流转办法继续推进流转工作,有效解决了集体建设用地指标困难,确保项目建设及时落地,为县域经济发展做出了积极的贡献,另一个方面全面开展并完成了集体建设用地价格体系的构建工作,其基准地价和配套指标已通过省级初验,为流转工作的深入进行奠定了良好的基础,流转工作的经验和做法在全省进行了介绍,得到了省厅的好评和肯定。3.继续加大了土地利用批后监管工作。对批后未按时开工和竣工项目进行逐一清理,并在地方媒体分期进行了曝光,并督促其抓紧履行合同或划拨决定书,否则将依法进行处罚。4.加大了土地出让收益的征收工作。至目前,全市土地出让收益已完成40多亿元,市中心城区土地收益已超过10亿元,为第七届全国农运会及中心城区基础设施项目建设提供了有力的资金支持。(二)用地保障工作一是积极主动地做好了2010年项目用地审批催办工作。共批回136个批次,面积近4万亩,及时解决了项目建设的适时落实问题;二是顺利完成了市中心城区2012年度项目用地预测、筛选工作及49个项目总规模680