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人事副经理主要管理指标绩效考核自查表基层年季度序号考核指标项目目标值（分）考核要求扣分实绩1依法规范用工10⒈发生一次有责劳动争议⒉发生一次有责劳动监察投诉⒊发生一次公司外用工或违反劳务输出规定3342完成公司减员目标181.完成目标一以下2.完成基本目标以下3.完成基本目标2/3以下6663提高劳动生产率合理安排劳动力101.病缺勤（病假、工伤）大于3%32.合理使用劳动力，有计划安排职工年休假，未做到374内部分配工作10⒈未控制好工资发放总量⒉分配违反公司集体合同每次⒊车下及管理人员不得随意提高收入水平，违反一次⒋不得扩大加班工资发放范围及发放标准，违反一次32325劳动保护、安全生产10⒈每月一次安全生产检查和例会，并有台帐记录⒉发生因工轻伤事故每次扣2分，有责轻伤事故每次扣3分⒊违反上海市工伤保险条例每次（如工伤不报、不按规定处理等）2536安全防范、综合治理12⒈发生有责任的员工上访每次2.发生员工铤而走险事件每次3.发生盗窃及治安案件每次4.员工发生刑事犯罪每次43327员工培训、提高员工职业道德和业务水平6⒈未完成公司培训任务⒉发生有责服务投诉超过公司平均线428做好后勤保障工作6⒈站点不达标每次⒉办公室场地不整洁每次⒊停车场场地不清洁每次2229基础台帐管理8⒈未建立人员、岗位调动台帐或者考勤资料不全⒉未做到工资册、提奖原始数据按月及时归档3.未建立工作证、值勤卡发放台帐及未按规定管理22410完成上级交办任务10未完成上级交办任务每次2~10合计目标值100分当季扣分自查得分注：本表于每季末30日交公司人保部填表人：