城管中队年终工作总结范文最新4篇【导读】这篇文档“城管中队年终工作总结范文最新4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!城管中队总结【第一篇】2011年中队工作总结大同中队一直以党的十七大会议精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕政府、区大队“五大工程”总体工作部署,坚持以人为本、执法为民的宗旨,按照“内强素质、外树形象、依法行政、文明执法”的工作方针,以建立和完善城管执法长效机制为目标,进一步狠抓队伍自身建设,加大执法力度,努力营造整洁优美、和谐有序的城区环境。在一年时间里共罚款93700元,暂扣三车,手推车,铁皮车共计100余件,清理流动商贩800余人次,违章占道经营500余处,大排档清理500宗。大同中队始终把队伍的建设和管理作为第一要务来抓。“带头搞好团结、带头干好工作”以身作则,率先垂范;全队上下团结一致、心向一处想、劲往一处使,使整个队伍逐渐走向成熟,进而更加出色地完成上级交办的各项任务。在队伍中广泛开展爱岗敬业教育、无私奉献教育、艰苦奋斗教育和职业道德教育,使全体执法人员牢固树立“荣辱观”、正确树立“人生观”和“价值观”;使队伍永远青春活力;对队伍出现的思想问题,早发现、早判断、早处理,将不良思想苗头消灭在萌芽状态,最大限度的发挥全体同志们的工作积极性。同时要求全体队员牢固树立正确的人生观、权力观、利益观,坚持正确的执法方向,文明执法、规范执法、创新执法方式方法,提高行政执法的质量,增强执法队伍的凝聚力和战斗力。坚决杜绝“吃、拿、卡、要、冷、横、硬、推”和方法简单等衙门作风,树立了良好的执法形象。二是要求全体同志们树立服务意识,坚持执法为民、积极为群众办实事、办好事,坚持文明、规范执法,把人文关怀与依法行政结合起来,把是否符合人民群众的根本利益作为判断是非,决定取舍的基本标准;把手中的权力当作服务、当作责任,做到严格执法、有情服务。虽说城管无大事,但琐碎繁重,劳心耗力,中队在日常工作中清理城区主干道两侧的乱贴乱画、乱搭乱建、占道经营、流动摊担、乱停乱靠、乱堆乱放、保持市容整洁,道路畅通。对流动经营的马路摊位和占道经营的门面,以“死盯死守”和“流动巡查”相结合的工作方法进行治理。随着民主法制的日益完善,我们城管执法的理念也在发生本质的变化。我们中队坚持每天步行巡逻方式进行人性化疏导管理,主要抓门前三包为基础,队员只要是看到店家的垃圾,果皮,纸屑杂物堆在门口,就会主动上前督促其清理;看到墙壁上张贴的各种垃圾广告,就会逐条地撕下清理干净,共清理广告1300张,油漆涂鸦450副;看到人行道上的自行车横七竖八,就会逐一摆放整齐,队员用长期以来自己的辛勤服务赢得广大市民的理解和支持,也树立了城管的新形象新的一年里,我队将继续以“执法为民”的服务理念进行工作,以五大工程为基础积极学习执法程序,执法理念及法律运用。以引导、疏导、教育、服务等方式方法,以人性化的形式,解决城市管理中存在的诸多矛盾;集中解决一批社会各界关注、群众反映强烈、严重影响市容市貌的热点难点问题,更多地解决人民群众的实际困难,想人民之所想,急人民之所急,全面地提高城市管理质量。积极开展批评与自我批评活动,查找自己的不足和短处,发扬自己的长处和优点,及时纠正存在问题,民主管理,营造和谐队伍增强队伍内部的管理力度,相互之间形成互补,提高凝聚力,确保各项制度的贯彻落实,培养同志们的责任意识及主人翁精神,促进我们城管队伍的健康发展。城管中队上半年工作总结【第二篇】城管中队2019年上半年工作总结2019年,**中队在区委区政府正确领导下,经过区城管局的大力指导,以强转树为标准,紧紧围绕区推进“三化”建设“三城”工作中心,结合辖区实际情况,以提升市容市貌、强化两违管控、强化队伍纪律作风建设、提高城市管理水平四个方面为重点,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。通过全体队员的共同努力,圆满完成上级交赋的各项工作任务。主要情况如下:一、上半年工作情况1.抓好市容的整治工作。我中队结合“创文”、“创卫”一起抓市容整治工作。一是落实岗位责任制,定人,定点,定岗,进行网络化管理与监督,加强路面的巡查与发现,有效遏制了“六乱”的发生;二是抓好严管路段,规范允许摆卖路段的市容秩序。连桥路和**路是中队的严管路段,进行定人定岗勤查严管。桥湖路和同心路是允许摆卖路段,划线规范摊档摆卖,做到管理到位和摆卖有序。一年来,在市容管理中共查处违章:323宗,其中教育整改498宗,立案7宗,罚款350元,强制拆除横幅广告205宗,面积约638平方米;灯箱49个,面积约137平方米;广告招牌86个,面积约769平方米。2.抓好“两违”的整治工作。在规划管理中,我中队严格贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》,《珠海市城市规划管理条例》的有关规定,结合市委市府和区委区府对“两违”整治工作的重心,紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则,认真学习和贯彻执行有关文件精神,领导重视并明确乡村“两违”整治工作责任人,进行网络化管理。对辖区内的违法建设进行全面的摸底排查,建立工作台帐和汇报制度。特别是每周对“一河两岸”**段控制范围进行巡查,控制乱建乱占现象的发生。2017年出动60次车,出动执法人员280人次。制止乱搭乱建乱占行为37宗,发出《限期改正违法行为通知书》24份。加强巡查,严控“一河两岸”控制区,2017年共出动45车次,180人次巡控,发现问题及时制止。为进一步保障区委区政府“一河两岸”改造工程的顺利进行,通过上级组织对“一河两岸”改造工程的违法建设进行的强制拆除。今年以来共查处违法建设:48宗,面积约7248平方米。其中,教育整改18宗,面积约1562平方米,立案查处4宗,面积312平方米,强制拆除26宗,面积约5374平方米。3.抓好群众投诉的调处工作。中队强化群众投诉案件的办理工作,一年来共处理群众投诉3017宗,办结2965宗,办结率98%。在工作中,对群众投诉多,意见大的重点难点问题,中队领导亲自督办。今年以来,中队还大力协助镇政府和镇城建办,国土所,深入乡村处理涉及路巷争议,土地纠纷等群众投诉186宗。有效地化解了群众的纷争,平息争端。二、对当前工作形势任务的分析一年来,我们的执法工作虽然取得了一定的成绩,但距离区委区政府和市城管局的要求,与群众的希望还有一定差距。1.“两违”整治虽然取得一定的成效,但乡村范围大,涉及面广,各村的重视不够,上下还没有形成合力。2.市场,学校周边的占道经营及流动摊档整治后容易形成反复。3.乡村中投诉违法建设案件由于我单位同村府,镇政府在调处中往往合力不足,故出现悬案,导致处理难。三.2018年下半年主要工作安排如有1-6月预计数也请提供预计数,并提供全年预计数,在新的一年里,不断进步,锐意进取,努力巩固在“两违”、“创文”、“创卫”活动中所取得的成果。3.抓好队伍的建设。中队本着造就一支政治强,业务精,执法严,作风硬,效率高的执法队伍,按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设。首先是党支部抓好党员工作,每月坚持党员学习政治理论和科学发展观,保持党员的先进性,发挥党员的先进模范作用。通过学习提高,较好地树立了公仆意识和管理就是服务的意识;二是进行纪律整顿,按照有关规定,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请假制度,进一步规范了全中队人员的行为;三是提高队员的政治素质和业务素质。按规定每周五是中队学习日,单周学业务,以城管法律法规和典型案例为主,双周学政治,以时事政治和十九大精神为主。通过学习,队员的依法行政水平得到明显提高。1.加强市容整治的执法力度,努力做好各项迎检工作。2.扎实推进“两违”整治工作的深入,认真贯彻“减存量、零增长”的工作方针,加强同镇政府和村政府的沟通,上下协调,形成合力,使“两违”整治工作取得成效。3.做好群众的投诉调处工作,难点热点问题领导亲自过问,亲自督办,不留悬案,办结率控制在96%以上。4.继续抓好队伍的建设,以深入落实科学发展观为契机,抓好制度的建设,抓好责任的落实,抓好作风的转变,塑造文明执法公平执法的城管形象。总之,中队将着力狠抓队伍规范化建设,稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作,让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高,努力使中队整体工作再上一个新的台阶。**行政执法中队城管中队工作总结【第三篇】一、加强领导,规范管理,打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。二是加强教育。为了提高队伍的政治思想素质,把优秀基层队员吸引到党支部周围来,中队积极发挥党支部力量,对2名比较优秀的队员进行了考察,并成功地发展成了党员,为党增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员,及时予以谈心、教育,必要时给与帮助,使其放下包袱,安心工作。为了更好的教育、激励队员,中队于11年清明之际,带领全体党员同志到四明山祭扫革命烈士,深情缅怀革命先烈,学习英雄的先进事迹和大无畏精神。此外中队还完善了各项规章制度,整肃了队容风纪,并取得了良好的成效。三是提高工作积极性。为了更好的调动队员的积极性,防止工作的单调和枯燥,中队开展了各类岗位竞赛和文体活动,如篮球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等等。为了激发队员们的工作热情,中队专门设立了“委屈奖”、“文明奖”、“进步奖”等奖励措施,对表现优秀的队员予以表彰,目前已经有6人次获得单项奖奖励,有4人次因表现突出,予以岗位提升。陆海国同志被评为xx年度新“十佳优秀青年员工”;张波同志获区政法委“见义勇为”奖励。2011年初,虞和能同志被评为xx年度北仑区先进个人;在此次全国文明城市创建过程中,虞和能同志和何乔柱同志分别被评为区城管局文明城市创建先进个人。中队通过开展形式多样的竞赛活动,形成了人人争创先进,人人争做标兵的良好工作氛围。二、锐意进取,开拓创新,扎实工作,破解难题,圆满完成上级各项任务。从xx年至今,在“城市管理向乡镇延伸”、“中提升”、“城乡联动”、“城乡一体化”、“新农村建设”、“城管联社区”等一系列活动中,新城管中队主要围绕高塘片综合治理、国际女排赛事、国家卫生城市复查等重大工作项目,从辖区实际情况出发,积极探索,努力寻求破解辖区管理难题,并制定了一系列切合实际的工作方案,并形成了一套独具特色的管理模式。一是促成了高塘片区综合管理体制创新。高塘区域有高塘、大同等8个行政村,本地村民7000余人。区域紧邻大港工业城和保税南区,周边经济区块迅速崛起,区域内的非公企业数量快速增长。经济的发展,带来了外来务工人员的大量涌入,据初步统计,生活在高塘区域的外来务工人员已有近3万人。他们的到来既成为了区域经济建设的生力军,但也带来了城市管理诸多的问题:占道经营、马路市场、违章搭建等。因此,为了进一步巩固xx年5月18日城管进驻高塘社区开展工作成果,深入贯彻区委、区府“城乡一体化”、建设新农村精神,从以下几方面因地制宜开展11年工作:1、“严堵巧疏”规范摊贩流动摊贩一直以来都是城管部门备受老百姓投诉的热点和社会的焦点问题,也是当前困扰城管提升工作实效的难题之一。因此,高塘城管将治理流动摊贩作为11年工作的重点和突破点。首先,借着流动摊贩定点市场即将运行之际,对辖区内重点对象是长期在黄山西路申洲公司宿舍门口以及高塘街上设摊的人员进行有关信息登记,初步掌握有532、服务延伸到农村,为新农村建设保驾护航高塘街是一条村级商业街,但却承担着高塘区域近3万多人的休闲、购物等活动。因此,高塘城管主动将高塘街纳入到日常管理当中,派驻6名队员进行定时定点管理,对流动设摊、跨门经营、占道设摊以及灯箱广告的乱设置进行监管,较大改观了高塘街的脏、乱、差局面,得到了高塘村领导以及附近群众的一致好评。走访相关村,得知老镇大路沿线的山里经常有人倾倒渣土。于是,加强对渣土车辆的查处、追踪,共查处乱倒渣土4起,查扣车辆6车次,处罚罚款6800元,有效降低了辖区内渣土乱倒行为的发生,维护了相关村的利益。按照城管局及街道指示,做好辖区城市管理工作,并协助相关村做好全国文明城市复查