人事考核制度（一）

人事考核制度（一）□总则第一条目的(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。(二)本规定的目的，是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。第二条人事考核的用途人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。(一)教育培训，自我开发。(二)合理配置人员。(三)晋升、提薪。(四)奖励。第三条适用范围本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工。然而，下列人员除外：(一)兼职、特约人员。(二)连续出勤不满6个月者。(三)考核期间休假停职6个月以上者。第四条用语的定义本规定中使用的专用术语定义如下：(一)人事考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对成绩、能力和努力程度，进行有组织的观察、分析、评价及其程序。(二)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。(三)态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。(四)能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。(五)考核者——人事考核工作的执行人员。(六)被考核者——接受人事考核者。(七)考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。□考核计划与执行第五条考核执行机构由总务部负责人事考核的计划与执行事务。第六条考核者训练(一)为了使人事考核统一、合乎实际，需要进行考核者训练工作。(二)考核者训练按照要求制定训练计划，予以实施。第七条考核者的原则立场为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必须遵守下列各原则：(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。(二)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。(三)不对考核期外、以及职务工作以外的事实和行为进行评价。(四)考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。□考核的分类第八条人事考核的分类人事考核对被考核人员的分类如下。(一)E(Extra临时工阶层)——临时工。(二)J(Junior作业层)——Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ级职工。(三)S(Senior中间管理层)——Ⅴ.Ⅵ.Ⅶ级职工。(四)M(Management经营决策层)——Ⅷ.Ⅸ.Ⅹ.Ⅺ级职工。第九条考核的等级(一)S——出色、不可挑剔(超群级)。(二)A——满意、不负众望(优秀级)。(三)B——称职、令人安心(较好级)。(四)C——有问题、需要注意(较差级)。(五)D——危险、勉强维持(很差级)。第十条人事考核表人事考核表，按上述人员分类，分为《作业层人事考核表》(见表11.1)，《中间管理层人事考核表》(见表11.2)、《经营决策层人事考核表》(见表11.3)。表11.1作业层人事考核表一次考核成绩考核工作的质记事[S][A][A¹][B][B¹][C][C¹][D][D¹]工作的量记事[S][A][A¹][B][B¹][C][C¹][D][D¹]改革创新记事[A][B][C]模范表率记事[A][B][C]态度考核服从性记事SABCD服从性[S][A][B[C][D]协作性记事SABCD协作性[S][A][B[C][D]积极性记事SABCD积极性[S][A][B[C][D]责任心记事SABCD责任心[S][A][B[C][D]SABCD能力考核基本能力基础知识记事SABCD基础知识[S][A][B[C][D]实务知识记事SABCD实务知识[S][A][B[C][D]技能记事SABCD技能[S][A][B[C][D]体力记事SABCD体力[S][A][B[C][D][工作能力理解力记事SABCD理解力[S][A][B[C][D]创造力记事SABCD创造力[S][A][B[C][D]表达力记事SABCD表达力[S][A][B[C][D]注意力记事SABCD注意力[S][A][B[C][D]SABCD二次考核成绩考核工作的质记事[S][A][A¹][B][B¹]C][C¹][D][D¹]工作的量记事[S][A][A¹][B][B¹]C][C¹][D][D¹]改革创新记事[A][B][C]模范表率记事[A][B][C]态度考核服从性记事SABCD服从性[S][A][B[C][D]协作性记事SABCD协作性[S][A][B[C][D]积极性记事SABCD积极性[S][A][B[C][D]责任心记事SABCD责任心[S][A][B[C][D]SABCD能基本能基础知识记事SABCD基础知识[S][A][B[C][D]实务知识记事SABCD实务知识[S][A][B[C][D]技能记事SABCD技能[S][A][B[C][D]成绩态度能力所属职工代码[0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9]职工代码姓名等级考核年月力考核力体力记事SABCD体力[S][A][B[C][D][工作能力理解力记事SABCD理解力[S][A][B[C][D]创造力记事SABCD创造力[S][A][B[C][D]表达力记事SABCD表达力[S][A][B[C][D]注意力记事SABCD注意力[S][A][B[C][D]SABCD反馈1次考核姓名评语2次考核姓名评语印印表11.2中间管理层人事考核表一次考核成绩考核工作的质记事[S][A][A¹][B][B¹]C][C¹][D][D¹]工作的量记事[S][A][A¹][B][B¹]C][C¹][D][D¹]目标完成度记事[S][A][B][C]模范表率记事[A][B][C]知道教育记事[A][B][C]态度考核协作性记事SABCD协作性[S][A][B[C][D]积极性记事SABCD积极性[S][A][B[C][D]周全性记事SABCD周全性[S][A][B[C][D]机敏性记事SABCD机敏性[S][A][B[C][D]责任心记事SABCD责任心[S][A][B[C][D]能力考基本能力基础知识记事SABCD基本能力基础知识[S][A][B[C][D]专门知识记事SABCD专门知识[S][A][B[C][D]专门技能记事SABCD专门技能[S][A][B[C][D]体力记事SABCD体力[S][A][B[C][D]工判断力记事SABCD工判断力[S][A][B[C][D]计划力记事SABCD计划力[S][A][B[C][D]成绩态度能力所属职工代码[0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9]职工代码姓名等级考核年月核作能力协调力记事SABCD作能力协调力[S][A][B[C][D]自我实现力记事SABCD自我实现力[S][A][B[C][D]注意力记事SABCD注意力[S][A][B[C][D]指导教育力记事SABCD指导教育力[S][A][B[C][D]SABCD二次考核成绩考核工作的质记事[S][A][A¹][B][B¹][C][C¹][D][D¹]工作的量记事[S][A][A¹][B][B¹][C][C¹][D][D¹]目标完成度记事[S][A][B][C]模范表率记事[A][B][C]知道教育记事[A][B][C]态度考核协作性记事SABCD协作性[S][A][B[C][D]积极性记事SABCD积极性[S][A][B[C][D]周全性记事SABCD周全性[S][A][B[C][D]机敏性记事SABCD机敏性[S][A][B[C][D]责任心记事SABCD责任心[S][A][B[C][D]能力考核基本能力基础知识记事SABCD基本能力基础知识[S][A][B[C][D]专门知识记事SABCD专门知识[S][A][B[C][D]专门技能记事SABCD专门技能[S][A][B[C][D]体力记事SABCD体力[S][A][B[C][D]工作能力判断力记事SABCD工作能力判断力[S][A][B[C][D]计划力记事SABCD计划力[S][A][B[C][D]协调力记事SABCD协调力[S][A][B[C][D]自我实现力记事SABCD自我实现力[S][A][B[C][D]注意力记事SABCD注意力[S][A][B[C][D]指导教育力记事SABCD指导教育力[S][A][B[C][D]SABCD反馈1次考核姓名评语2次考核姓名评语印印表11.3决策经营层人事考核表一次考核业绩记事[S][A][A¹][B][B¹]C][C¹][D][D¹]态度考核目标意识记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]协作性记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]周全性记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]稳定性记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]责任心记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]能力考核基本能力基础知识记事SABCD基本能力基础知识[S][A][B[C][D]专门知识记事SABCD专门知识[S][A][B[C][D]技能记事SABCD技能[S][A][B[C][D]体力记事SABCD体力[S][A][B[C][D]工作能力决断力记事SABCD工作能力决断力[S][A][B[C][D]规划力记事SABCD规划力[S][A][B[C][D]涉外力记事SABCD涉外力[S][A][B[C][D]自我实现力记事SABCD自我实现力[S][A][B[C][D]指导教育力记事SABCD指导教育力[S][A][B[C][D]管理统率力记事SABCD管理统率力[S][A][B[C][D]二次考业绩记事[S][A][A¹][B][B¹]C][C¹][D][D¹]态度考核目标意识记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]协作性记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]周全性记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]稳定性记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]责任心记事ABC目标意识[S][A][B[C][D]能基本基础知识记事SABCD基本基础知识[S][A][B[C][D]专门知识记事SABCD专门知识[S][A][B[C][D]成绩态度能力所属职工代码[0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9]职工代码姓名等级考核年月自我评价这半年来的主要成绩职务上的主要问题核力考核能力技能记事SABCD能力技能[S][A][B[C][D]体力记事SABCD体力[S][A][B[C][D]工作能力决断力记事SABCD工作能力决断力[S][A][B[C][D]规划力记事SABCD规划力[S][A][B[C][D]涉外力记事SABCD涉外力[S][A][B[C][D]自我实现力记事SABCD自我实现力[S][A][B[C][D]指导教育力记事SABCD指导教育力[S][A][B[C][D]管理统率力记事SABCD管理统率力[S][A][B[C][D]反馈1次考核姓名评语2次考核姓名评语印印□考核的实施第十一条实施期与考核期(一)人事考核的实施期一年二次，三月和九月。(二)考核观察期如下：1.与三月的实施期相对应的考核观察期，从九月一日起至第二年的二月底，为期6个月。2.与九月的实施期相对应的考核观察期，从三月一日起至八月三十一日，为期6个月。第十二条考核者(一)人事考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核。(二)一次、二次考核的担当者，即考核人员，