经营管理制度【推荐4篇】

好文供参考!1/9经营管理制度【推荐4篇】【引读】这篇优秀的文档“经营管理制度【推荐4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！经营管理制度【第一篇】我单位建立食品经营过程与控制制度，对经营过程中各关键环节（食品原料采购、运输、验收、贮存、加工过程、销售等）进行全程控制，按照原料进入、原料处理、加工制作、成品供应的顺序合理布局，并防止食品在存放、操作中产生交叉污染，确保食品安全。1、采购：建立食品采购管理制度。包括供货商的选择和评价、采购流程、食品验收标准等内容。设立食品采购质量控制部门，对供应商的合法资质、生产能力、加工条件、卫生状况、质量管理水平、信用资质等进行评价，并建立合格供货商档案。2、运输：建立食品运输管理制度。明确送货人员在食品运输过程中对于车辆卫生、食品卫生的质量安全职责。食品运输应采用符合卫生标准的运输工具，应保持清洁和定期消毒。车厢内无不良气味、异味。不得将食品与有毒、有害物品一同运输。好文供参考!2/93、验收及贮存：建立食品验收、贮存管理、发放登记管理制度。做好食品出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。按照保证食品安全的要求贮存食品，定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品。4、食品加工制作环节：粗加工：食品原料粗加工必须在粗加工区域内操作，分设肉类、水产类、蔬菜洗涤池，并有明显标志。食品原料的加工和存放要在相应位置进行，不得混放和交叉使用，加工肉类、水产类的操作台、用具和容器与蔬菜分开使用，并有明显标识。粗加工认真检查待加工食品，发现有腐败变质、超过保质期或者其他感官性状异常的，不得加工使用。蔬菜类食品原料按“一择、二洗、三切”得顺序操作，彻底浸泡清洗干净；肉类、水产类食品原料的加工要在专用加工洗涤池进行；禽蛋在使用前应对外壳进行清洗。切配好的半成品应避免受到污染，与原料分开存放，按性质分类存放，并在规定时间内使用。做到刀不锈、砧板不霉，定位存放，整齐有序，保持室内清洁卫生。经营管理制度【第二篇】好文供参考!3/9一、考勤制度1、出勤时间：夏季出勤时间上午：7:;下午：14:00---18：00冬季出勤时间上午：7:30---11:30；下午：13:00---17:00每月休息二天，休息时间可采用轮休的方式进行。二、日常养护管理（一）浇水1、遵循浇水原则“不干不浇，浇则浇透”，保持树木的水份。2、对新种的树木先浇定根水，定根水一定要浇透；种植后要保持其周围环境的湿润，特别是树干，根据具体情况对其采取喷雾式洒水。安排人员定期抽查土壤水分，不够水的给予补水，但要控制好湿度。（二）施肥1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥，以促进其发根。2、乔木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。（三）松土透气1、新种植的树木要勤松土，保持其透气，以利于好文供参考!4/9其发根。2、松土不宜太深，防止伤害树木的根部。3、树木的根部不宜土太厚，否则不利于根的透气，阻止其发根。（四）修剪1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没有必要的侧枝，有利于其正常生长。2、常规的修剪要保持树木的整形美观，形态完美，提高其经济价值。（五）病虫害防治1、要贯彻“以防为主，综合防治”的方针，发现虫害及时处理。2、对苗圃的植物每月打药一次，由点到面进行有效的防治。三、仓库管理（一）工具管理苗场仓库做为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。（二）苗木管理1、苗木到苗场后苗圃人员应依据清单上所列的名好文供参考!5/9称、数量进行核对、清点，经验收小组检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单。2、苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木的成活率。3、每月定期对苗木进行盘点，发现问题及时追查。四、培训1、定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工的专业技术水平。2、定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。五、成本控制1、加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖勤罚懒制度。2、加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省，养成良好的习惯。3、加强技术管理工作，提高劳动生产率和苗木成活率。以上制度自20xx年xx月xx日开始执行。xxxx园林管理有限公司经营管理制度【第三篇】好文供参考!6/9为加强对村（组）集体经济经营和资产的管理，确保经济稳步发展，防止集体资产流失，根据《XX镇农村集体经济资产管理办法》有关规定，特制定本制度。一、村（组）内的集体企业、鱼塘、铺位、山地、荒坡地等集体资产和水利设施、道路、学校等公益事业工程项目的发包方案以及续包或延长承包期限、增加工程项目预算，按照民主决策的有关程序，通过村民会议或村民代表会议讨论决定后，均实行公开招标发包。二、村成立招标领导小组，负责招标的组织实施工作，方案在开标前十天张榜公布。对工程造价50万元以上项目，要进入县建设工程交易中心公开招标，任何人不得以权压价和垄断承包。对工程造价50万元以下的项目要报经镇招标领导小组审核，然后按有关程序进行公开竞标。招标后的工程合同，由村委会或村民小组向村民公布，接受群众监督。工程竣工时，由招标领导小组会同专业部门进行工程验收。验收合格后要及时做出结（决）算，办理固定资产交接和入帐手续。三、村委会和村民小组干部不得弄虚作假，不得利用不法手段取得经营权或承包权，不得利用职权指定承包单位或个人。四、村委会和村民小组要加强承包合同的管理。承包合同须到镇农办或镇司法所进行鉴证，指定专人负责好文供参考!7/9抓好承包合同的跟踪服务和管理，并对承包项目，承包数量和金额指标等，实行造册登记。每年在承包合同到期前的一个内，认真检查合同兑现情况，及时清收到期的承包款，发现问题及时处理，避免纠纷。五、承包方不按期缴交或拒交承包款以及未经发包方同意擅自转包他人的，发包方有权终止合同或移交司法机关处理。六、加强集体资产管理。按照《镇农村集体资产管理办法》的要求，统一建立集体资产备查簿，资源性资产备查簿和闲置资产登记簿。所有使用集体资产的单位和个人，都要与资产所有者签订书面合同，明确各自的责任和义务，村委会和村民小组对村集体资产的增减变化等情况实行定期公开张榜，接受群众监督。经营管理制度【第四篇】为维护全体租户的财产及经营活动的正常进行，特制定本规定。1、新世界电信城每天的营业时间统一经营活动的正常进和行，特制定本规定。2、未经批准，晚上22：00后未离开商铺者，经劝谕无效，由商场保安实行全封闭管理；3、未经批准，在非营业时间严禁出入商铺，触犯好文供参考!8/9法律者，由公安机关依法追究弄事责任，4、租户不准自行推迟营业时间或提前结束营业时间，即不准“迟开门，早关门”；5、租户在新世界电信城内不得大声开产音响、喧哗、吵闹、追逐，经劝告不听者，保安人员将会采取适当的方式进行制止；6、租户在本商铺范围以外的公共地方摆放物品妨碍通行，经劝告不听者，管理公司会将物品搬到临时仓库，物主须付搬运和仓储费用；7、来禁携带猫狗、家禽进入新世界电信城；8、机动车辆送货停车需时免收泊车费，具体情况按停车管理规定执行；9、未经批准，不准在新世界电信城内张贴派发宣传单；10、租户须向商场管理部上交从业人派发申请表，更换从业人员须及时报告；11、租户应按有关工商税务的规定，按时向管理公司上交有关资料，否则责任自负；12、租户应守法经营，不得强买强卖，不得人为制造抢购假象蒙骗顾客，不得出住假冒伪劣产品，违者将会工商管理部门进行处罚，情节严重者停业整顿；13、不准在铺位内设置“货物出门，恕不退换”等好文供参考!9/9违反《消费者权益保护法》的文字或缉张贴不文明宣传品，违者将会被处罚；14、文明经商，礼貌待客。不准污辱、谩骂、殴打、刁难顾客，违者将会被工商、公安部门，情节严重者停业整顿；15、凡进出商场范围内的一切车辆必须听从商场保安及新世界电信城管理人员的指挥，并按指定场停放、保管；16、严禁把车辆停放在商场闲用的消防通道、楼梯口、通道拐角或车场进出口等，违者将会被拖至指定停放点，违章车辆使用人须缴付拖车费用，并承担车辆被拖而损坏的责任；17、在物业范围内，所有车辆必须按所设交通标志指示行驶，不得逆行，造成事故者，负全部责任；18、清场后，不要在铺位、写字间内存放及保管现金、金银手饰、有价证券等贵重物品，违者如有丢失，自负一切责任；19、在新世界电信城打架斗殴、无理到闹、管理公司会报公安机关得理，肇事者将会被公安部门处罚。