写作好帮手1/10公司周例会制度【精编4篇】【导读】这篇文档“公司周例会制度【精编4篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!周例会制度【第一篇】第一章总则第一条为加强部门之间的工作协调,统一工作步伐。使各部门工作有条不紊地按计划执行,提高各部门的工作效率与管理水平,及时部署、安排、调整、检查内部工作,及时发现工作过程中出现的问题,纠正工作中的偏差,实现有效管理。定期对工作任务和日常管理进行检查考核,更有效的完成各项计划任务,特制定本制度。第二条例会的原则:部门例会是部门处理本部事务的例会,会议要有主题、有准备、有决议。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、整合资源、会商问题的最佳解决方案。第二章例会资料第三条会前部门领导做好准备,检查每一个岗位按周计划完成、未完成、进行中的工作情景;需要协调解写作好帮手2/10决的问题和工作提议方案。第四条会议提议资料包括:传达公司的各项文件及工作要求,每周工作总结和工作计划;公司工作计划分解;部门间的协调配合事项;在工作中遇到的问题及提议;工作任务发布和督办检查事项等。第五条部门例会每周一、四召开,周一会议主要资料是部署、下达本周工作计划资料及信息交流、传达;周四会议主要资料是总结本周计划完成情景及工作过程中需要协调解决的问题。第三章例会要求第六条每次会议要有专人记录,记录在公司统一发放的会议记录本,会后部门领导根据会议决议进行工作落实、工作核查,保证事事有落实,事事有反馈。第七条部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员,会议主持人为召集开会部门的负责人,会议主要解决日常工作中出现的问题和需要共同配合协调事项。第八条各参会人员需提前五分钟到达会场,在会议签到表上签字。没有特殊情景不得缺席,不得迟到、早退。因工作需要主持人不能参加例会,要提前指定主持人;其他人员不能参加例会者,应当事先请假,并提前将一周的工作情景(工作总结、工作计划)以书面的形写作好帮手3/10式交给主持人。第九条例会期间,不得接听电话,与会者一律将手机调制振动或无声状态;如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。第十条计划发展部每周对各部门会议记录进行抽检,发现的重要问题及时向公司总经理、常务副总经理报告。第十一条会议记录是部门工作实际状况的轨迹,各部门要妥善保管和注意保密。第四章附则第十二条本制度由计划发展部制定并负责解释、修订。第十三条本制度自下发之日起试行。周例会制度【第二篇】一、总则1、实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调;2、提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度;3、集思广益,提出改善性方案和提议;4、协调各部门工作中遇到的难题或解决工作中的写作好帮手4/10困惑。二、会议时间及地点1、时间:每周二上午9:002、地点:公司办公室3、如会议时间和地点有变动时,行政部须第一时间另行通知。三、周会纪律1、各部门员工都须参加,由行政办做会议记录;2、参会人员须准时到会,没有特殊情景不得无故缺勤,特殊情景应提前向部门负责人请假说明,至行政部备案,否则按旷工论处;3、参会人员不得迟到、早退,中途不得随意离场,不得交头接耳,并做好会议笔记。由行政部不定期检查,记入绩效考核中。四、周会资料1、对本周工作进行总结,对各项工作计划的完成情景及进度进行说明;2、向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划;3、提出工作中所遇到的问题以及提议,并在会议上进行分析讨论,最终拿出解决方案。如仍无法解决的,要向总经理汇报,获取支持和工作指导;写作好帮手5/104、协调各部门工作进度,使各项工作按照预期目标有序进行;5、各部门负责人须不定期召开部门碰头会,对部门工作情景进行反馈。五、会议记录1、行政部需负责做会议资料记录,做好会议原始记录的日常归档、保管工作。会后整理会议纪要,会议记录要标明会议召开的时间(格式为年月日时分)、地点、主持人、记录人、参会人员、缺席人员、详细会议资料、商议结果等,会议记录应简明扼要反映会议资料,并准确真实地反映参会人员的意图,在会后3个工作日内整理完毕,以文件形式备案存档;2、各参会人员均应记录会议要点,与本身工作相关资料应详记,以便对日后工作有指导意义;3、会议资料的跟踪落实。会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。参会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项,严格按照会议决定的资料开展相关工作并及时向部门负责人汇报工作进展情景。六、处罚机制1、参会人员无故缺席的缴纳欢乐基金10元;2、所有参会人员在会议召开规定时间后5分钟内未到的视为迟到,并缴纳欢乐基金10元;写作好帮手6/103、各部门人员应在开会之前做好会前准备,会议期间做好相关的会议记录,否则缴纳欢乐基金10元;4、会议期间随意走动或接听电话者上台表演节目;5、在会议中各部门人员须做好上周工作总结和本周的工作计划,未做到缴纳欢乐基金10元;6、在会议中各部门人员须提出3个工作当中遇到的问题,并找出解决问题的相关方案,如未能做到缴纳欢乐基金10元;4、本资料涉及的欢乐基金将作为员工活动经费,由行政部统一保管。七、附则本制度解释权归行政部,本制度执行自总经理批准之日起。周例会制度【第三篇】加强部门内信息沟通,提高工作效率与管理水平,结合本部门实际,制定本制度。1、周会时间、每周五午时(春冬季节1:30-5:00;夏秋季节2:30-6:00)。2、周会地点、人力资源部办公室。写作好帮手7/103、主持人及参与人、周会由人力资源部经理助理主持,分管副总及本部门全员参加,必要时可邀请其他相关人员或理解提出申请的其他相关人员参加。4、周会资料、周会主要资料一周工作总结下周工作计划重点、难点、热点问题探讨人力资源专业技能培训、主持人负责做好周会会议纪录,必要时以会议纪要的形式报送公司董事会。5、周会程序、主持人对一周的重点工作进行总结;对下一周的工作计划进行布置。、各岗位员工汇报一周工作完成情景。、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述。、分管副总对部门工作进行点评。、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨,构成共识。、对下周存在的困难进行研究,找出解决方案。、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化提议,写作好帮手8/10以改善部门工作。、进行人力资源专业技能培训。6、周会纪律、没有特殊情景不得缺席周会,不得迟到、早退,因工作需要主持人不能参加周会,要提前指定主持人;其他人员不能参加周会者,应当事先请假,并提前将一周工作情景和下周工作计划以书面形式交主持人。、周会期间不得接听电话,与会者一律将手机打到振动档上;如事情紧急可向主持人请假,到会议室外面接听电话。、周会将作为员工每月述职的一项重要资料来考核,直接与员工的绩效工资挂钩。7、附则、本制度由人力资源部制定并负责解释。、本制度自公布之日起实施。周例会制度【第四篇】为进一步提高精细化和规范化管理水平,更好的推动各营业部标杆网点的创立,长兴农村合作银行营业部进取落实制定周例会制度;1、周例会参加人员:营业部全体员工参加,由主办会计进行考勤记录,写作好帮手9/10无故缺席者,扣200元次,特殊情景应提前向总经理请假说明。2、周例会召开频次:每周一次(暂定为每周一晚上),小时;原则上不再另行通知,如遇特殊情景,召开时间能够调整,则另行通知。3、周例会资料一是建立学习制度,学习资料包括上级行领导讲话、会议精神、文件制度等;二是搭建工作交流平台,一方面反映个人在日常工作中遇到的困难及疑惑,行内讨论解决,另一方面传授先进工作经验、心得体会,促进行内人员整体素质的提高;三是通报支行指标完成进度和个人业绩完成情景,使各位员工经过例会能明确工作重点,理清工作思路,取长补短,坚定信心,更好地做好日常营销和各项工作。四是对本周服务督导工作总结,对于表现优秀的员工进行表扬和案例分享,对于普遍存在的现象给予讲解,可举一些案例(匿名),情节严重可点名。五是6要素或10要素、营销技能、说业务训练等培训。六是经验介绍交流由每周的微笑天使、沟通高手、提高之星、形象大写作好帮手10/10使、主持明星交流经验,获奖者奖荣誉券一张。4、指定专人做好会议纪要暂定xx为周例会记录人员,其他人员自行记录。