书记在企业讲话稿材料【最新4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“书记在企业讲话稿材料【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!书记在企业讲话材料【第一篇】一、关于当前存在的突出矛盾和问题(一)国有企业抗风险能力仍比较弱,还不能牢牢掌握市场经济的主动权,容易受市场波动影响。1.停产企业较多,省属企业下属企业中有122户停产,恢复生产难度大。2.经济运行压力和风险大,4月份六成省属企业月度效益环比下滑,很多经济指标在全国排在最后,本来就靠后,现在又往后继续推。(二)发展后劲特别是新动能培育相对缓慢,企业的核心技术和“拳头”产品不多不硬,主要还处在产业链低端,科技含量和附加值不高。1.项目开工率低,投资下滑严重,省属企业前4个月完成投资同比下降%,占年计划的%,形势非常严峻;传统产业改造升级项目只占固定资产投资项目的一半,战略新兴产业项目仅有14个。2.工业基础、工业制造、实体企业基础还是好的,有很多产品、品牌和具有自主知识产权的产品,但问题在于不成线、不成链,成线成链的相对少。3.结构过于单一、传统,重化工、有色冶炼,“原字号”的企业过多,直接用于消费使用的终端产品少,附加值高的产品少,对接市场需求的产品少,“两头在外”情况突出。4.有终端产品的,形成不了规模,“盆景多、风景少”,自己没有资本、利用资本市场的能力又比较弱、引进强势企业进入甘肃的能力比较弱,企业的重组组合的空间还很大,利用社会资本的空间也非常大。如甘肃是中医药大省,但生物医药总产值不高,超过十亿的大企业只有一家半家,获批药号三分之二形成不了生产,利用社会资本、开展重组合作、真正组合成大的企业不多。5.设计院等人才占比较高的研发企业,人才资本优势和积极性还有再提高的空间,混合所有制改革、员工持股等改革还需再加强。(三)部分改革在力度和进展上还不是很理想,目前的成效距离国企在全省改革发展中担负的重任还有不小的差距。1.传统的改革滞后,负担过重,管理层级多、法人户数多,改革工作推进慢,决策时间长、程序复杂,有的事说过一年了,明年再问还是在走程序。2.改革的整体设计、安排、推进水平不低,大的架构形成了,仍需要进一步推进,顶层设计还要进一步加强;国有资本投资公司试点可以进一步加大,混合所有制改革试点等工作进展不快,资产、资源的整合还可以进一步加快。3.一些企业“三供一业”分离移交还没达成共识,地方政府和企业积极性没有发挥出来,观念、方式方法需要调整,工作进展不够快。4.国资监管还不同程度存在缺位、越位和错位的现象,政企不分、政资不分问题还没有完全解决,有22个省直部门管理的162户企业没有纳入集中统一监管,国有资本配置和运营效率比较低,政企分离改革下半年要加快推进。5.体制和机制的改革要加强,思想上要解放,要克服一些观念上的问题和思想上的障碍,打破利益的藩篱;地方政府、部门、企业主要领导参与不够,省委省政府安排部署的一些工作落实不力,主要领导推动改革力量需要加强,改革还要下力气继续往前推。6.党组织和党员队伍主流是好的,但不重视党建的问题、党组织形同虚设的问题、党员干部违法乱纪的问题,在一定程度上还比较突出,加强国有企业党的建设这副担子还很重。二、关于下一步工作部署和安排(一)全面贯彻中央精神和省第十三次党代会精神,认清问题和形势。1.习近平总书记对国有企业改革发展作出了一系列重要论述和要求,为我们提供了基本遵循、指明了努力方向。作为国有企业或国有资产的“掌门人”,要学深吃透习总书记和党中央关于深化国有企业改革的一系列重要论述、判断、要求和部署,把好方向、对准轨道,结合地方和企业实际认真贯彻实施,决不能在根本性、方向性问题上出现错误。2.省第十三次党代会把贯彻落实习近平总书记视察甘肃时提出的“八个着力”重要指示精神、落实习近平总书记治国理政新理念新思想新战略作为主线,把国企国资改革作为全面深化改革的重点内容进行了部署,篇幅虽然不多,但是分量很重,党代会提出的很多目标任务要靠国有企业去推动和完成。3.贯彻落实“八个着力”重要指示精神,首先就是要转变经济发展方式,无论是转方式、调结构、进一步完善产业体系,还是传统产业提升、战略性新兴产业构建,国企发挥着重要支撑作用,要从这个意义上认识国有企业在甘肃发展中的地位、作用。4.今后相当长一个时期,国有企业都是我省经济发展的重要支柱、转型升级的命门所在,也是增加财政收入、解决民生问题、改善基础设施和公共服务条件的重要依靠,在这一点上我们要有清醒正确的认识。5.国有企业在我省经济发展中的中坚地位,这是历史形成的,也是不可替代的,国企改革发展不仅关系国企的做大做强,也关系到全省发展方式的转变、经济结构的调整、现代产业体系的构建、科技进步水平的提升以及综合实力和竞争力的增强。对我们来讲,国有企业不仅要办下去,而且一定要办好,决不能搞小了、搞垮了、搞没了,这不仅是政治责任,也是推动持续发展要坚持的战略选择。(二)始终坚持问题导向,一定要把深化国有企业改革面临的瓶颈障碍搞清楚,朝着问题去做工作。1.中央明确,当前和今后一个时期国有企业改革要紧紧围绕“增强活力、优化布局、提质增效、防止流失、加强党建”这个思路和要求来展开,各企业以及国资管理部门要把以发展为指向同以问题为导向结合起来,认真查找和梳理自身存在的问题,列出问题和措施清单,有计划地作出安排调整,有针对性地解决好。“增强活力”方面,是简政放权、还权不够的问题,企业改制魄力不大的问题,还是企业相关人员积极性没有调动起来的问题。“优化布局”方面,有进有退、有所为有所不为的策略和要求是不是落到实处了,该培育发展的、重组整合的、清理退出的等等,这里面哪些还是短板。“提质增效”方面,企业科技创新、瘦身健体、降低成本、解决历史遗留问题是不是有什么障碍。“防止流失”方面,企业的主体责任是不是尽到了,外部的监督作用是不是发挥了,相关的法规制度是不是健全了。“加强党建”方面,党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题具体表现有哪些等等。2.各级领导干部包括企业,要有政治意识,研究经济问题要赋予政治观点,不能只埋头干业务,要看政治方向,尤其我们国企,必须得按中央的意图要求去做。3.中央已经做了明确的,要按照中央政策落地来设计结构安排,党的部门包括政府部门,该做什么、没做到位的、中央怎么要求的,都要认真梳理,国有企业也要这么干;中央要求的要坚决响应,中央禁止的坚决不做,没有动作就不叫响应,贯彻中央决策部署就不坚决不彻底。(三)适应把准市场形势,实现经济稳定发展。1.国有企业的本质属性是市场主体,功能就是创造财富,在市场经济条件下,要积极适应市场变化和需求,寻找活路、谋求发展。2.企业瞄准市场、把握市场的分析判断能力非常重要,企业经营管理一定要有市场眼光,注重研究和跟踪市场变化,在这个基础上安排和调整企业的战略规划、产业格局和产品设计生产,对市场变化要尽可能地先知先觉,提前做出预判,允许企业判断失误,但总体上要多数正确。3.企业领导要注重提升自己“企业家”的素质和眼光,当优秀的企业经营管理者,在技术上怎么适应、市场上怎么跟进、产品上怎么创新等方面多下功夫。(四)深入实施创新驱动发展战略,国有企业应当发挥骨干和表率作用。1.各级各类国有企业特别是33户省属国有企业要加大研发投入和研发机构建设力度,紧跟市场需求和科技前沿加强技术研究,抓好重大项目和重点工程的实施,力争在基础性和共性关键技术上尽快取得新突破。2.今后研发投入要作为刚性约束,省属大型骨干企业这个比重不能低于2%,按这个方向往前走,这一点一定要落实。3.促进创新的关键是完善激励与合作制度,要进一步形成鼓励创新的政策导向,探索建立股权、期权和分红等奖励办法,激发企业科研人员的积极性。4.单靠企业自身搞不了的科技项目,要注重加强与大专院校、科研院所之间的技术合作,政府要创造条件,企业也要主动依靠大院大所弥补自身研发能力不足。(五)全面深入推进重点改革,抓住关键性的事项和环节,有重点地进行突破,带动整体改革进展。1.国企国资改革框架制度体系已基本建成,要压紧压实责任,抓好这些方案的落地施工。2.要深入推进供给侧结构性改革,坚决有力落实“三去一降一补”各项任务,建立优胜劣汰的市场退出机制;对不符合能耗、环保、质量、安全等标准要求和长期亏损的国有企业,要坚决实施关停并转或剥离重组;今年计划处置省属企业所属的“僵尸企业”30户、“空壳企业”10户,剩下的23户要加快进度,要把职工安置作为核心问题。其他企业也要认真排查,该处置的要列入日程。3.今年的去产能任务要坚定不移地完成,而且要不打折扣,要前后一致,不能出现“去而不实、去而不死”等问题。中央督查巡视提出的问题,要深刻反思汲取教训,一旦虚报、瞒报出现问题,要比照中央问责省委省政府的文件追究党政领导的责任,不知道也属于没尽责,追得就是“不知道”的责任。4.加快建立现代企业制度,推动省属企业集团及所属二级以下企业的公司制股份制改革;继续加大外部董事选派力度,尽快实现90%以上的省属企业外部董事占多数;建立规范董事会的企业,要依法落实董事会职权,先期可开展落实董事会职权试点,逐步理清出资人机构和董事会的职权边界。5.实施好“三供一业”改革,地方和企业要增强政治意识和大局意识,积极抢抓国家支持的机遇,共同做好这项工作,特别是地方政府和部门要增强接收的主动性和责任感,尽快达成共识,形成移交的方案。6.座谈会上各企业反映的实际问题,都要提上议事日程。省公航旅集团提出的理顺管理体制机制、整合注入资源、保证资产和实际运营相匹配等问题,要解决好公路建设、融资投资、债务重组等问题,规避风险。7.国务院要开展第四次大督查、安全生产巡察,对企业来讲都是主体,希望大家在这些方面要把这些体系建设好,一以贯之地把这些精神落实好。(六)强化对外开放合作,积极参与“一带一路”建设。1.继续把国际产能合作作为国有企业发展壮大的一个重要方向,充分发挥我省国际产能合作示范区的地理区位优势和产业基础、技术装备等优势,突出能源资源、装备制造、对外工程项目、农产品、服务贸易等重点领域,加快国有企业资金、技术、产品“走出去”步伐。2.不仅要提高省属大型国有企业跨国经营指数,还要争取在境外建设一批生产基地和若干个甘肃产业园区,特别是为我们需要的原材料、码头、港口,与中外运等积极开展合作,要把这个事情继续推进。3.鼓励有实力的优质企业先走出去,抓好标志性项目的落地和建设,比如酒钢集团牙买加氧化铝厂项目、金川公司印尼红土镍矿项目、白银公司秘鲁多金属尾矿项目、甘肃建投津巴布韦产业园项目等,通过这些项目打响牌子,提高甘肃企业在国外的认可度和知名度。4.创新企业“走出去”的方式,探索采用同行业企业优势互补集群化投资、跨领域跨行业打捆投资、“生产基地+工业园区”投资等多种办法,组成联合体或采用联盟方式组团出海,形成规模效应。5.有效规避和降低“走出去”的风险,有关企业和部门要加强研判和沟通,要增强法律意识,对国际法、所在国的法律法规要很好的研究,要增强契约合同意识,加强风险评估,有效规避风险,保障投资安全,避免国有资本浪费流失。(七)维护社会和谐稳定1.在当前经济下行压力加大的情况下,既要防止人工成本增长过快给企业带来负担,更要做好收入分配、疏导情绪、安全生产等工作,防止出现不和谐不稳定因素。2.在推进“三去一降一补”和“三供一业”改革过程中,企业和有关方面要千方百计维护好企业职工利益,不造成新的历史遗留问题,确保改革有序推进、社会和谐稳定。3.迎接和服务党的十九大召开就是工作主线,在这个节骨眼上国有企业绝不能出稳定问题,不能出现重大的安全生产问题。(八)要营造良好发展环境。1.国有资产管理部门和有关政府部门,要推进政企分开,把制度方案设计好,出资人监管权力清单和责任清单以外的事项必须一律交给企业自主决策,属于市场主体的权利要真正落实到市场主体上。2.有关部门要一手抓政府职能转变、一手抓政策措施完善,减少审批、简化手续、提高效率,并细化实化财税、土地、社保、金融等支持政策,帮助企业降低经营成本。3.建立健全容错纠错机制,既