公司人力资源管理与开发(修订)

１《公司人力资源管理与开发》（修订）考试题型及分数：一、单项选择题：20分二、多项选择题：10分三、名词解释：15分四、简答题：35分五、论述题：20分第一章人力资源概述一、单项选择题1、在所有资源中，第一资源是（）BP2上A.石油资源B.人力资源C.煤炭资源D.水资源2、人力资源生成过程具有（）CP5下A.条件性B.阶段性C.时代性D.动态性3、人力资源使用过程具有（）AP6中A.时效性B.创新性C.连续性D.伸缩性4、人们以某种代价获得的在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能叫作（）BP8A.人力资源B.人力资本C.人才资源D.人才价格二、多项选择题1、人力资源和物力资源相比较，具有（）ABDEP5-8A.能动性B.再生性C.成长性D.流动性E.可塑性2、关于人力资源的理解，“三论”之说是指（）ABEP2A.狭义论B.中间论C.东方论D.西方论E.广义论3、影响人力资源数量的因素有（）ABCP12-13A.人口总量B.人口年龄结构C.人口迁移D.人口密度E.国家大小三、名词解释1、人才P172、人力资源P33、人力资本P8四、简答题1、人力资源开发与管理的内容。P22-232、人口、人力与劳动之间的关系。P43、人力资源的基本特征。P5-8五、论述题1、试述人力资本与人力资源的关系。P92、试述人力资源的质量。P14-153、我国人力资源开发与管理的目标与对策。P23-24２第二章人力资源开发与管理理论一、单项选择题1、认为人的行为是在追求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济报酬，这种观点是（）BP38A.社会人假设B.经济人假设C.自动人假设D.复杂人假设2、视人为“因时、因地、因各种情况而采取适当反应”的观点是（）DP44A．“经济人”观点B．“社会人”观点C．“自动人”观点D．“复杂人”观点3、稳定的组织结构应该是（）DP60二、多项选择题1、西方的人性假设包括（）ACDEP37A.经济人假设B.变动人假设C.社会人假设D.自动人假设E.复杂人假设2、人力资源投资收益具有（）ABCEP55-56A.间接性B.滞后性C.全面性D.超前性E.长期性三、名词解释1、人力资源管理P372、人力资源投资P46-473、系统优化原理P58四、简答题1、早期人力资本理论的基本观点。P262、舒尔茨人力资本理论的基本观点。P283、社会人假设的基本观点。P394、自动人假设的基本观点。P395、复杂人假设的基本观点。P446、人力资源投资的特点。P49-527、反馈控制原理。P61-628、能级对应原理。P60五、论述题1、我国人力资源理论的发展。P33-352、我国人力资源理论研究的趋势。P35-363、西方人性假设对我们企业管理的有益启示。P39-454、人力资源投资的重要意义。P48-49第三章公司人力资源规划一、单项选择题1、人力资源规划不仅具有先导性和（），它还能不断地调整人力资源政策和措施，指导人力资源管理活动的有效进行。CP68A.客观性B.主观性C.全局性D.规模性2、人力资源需求中期预测一般为（）。BP90A.6个月～1年B.1～3年C.2～4年D.3～5年3、为了保证公司的人力资源供给，公司必须对（）的人力资源供给情况进行估计和预测。AP100A.内部和外部B.内部C.外部D.学校A.B.C.D.３4、技能清单是对（）的一个反映，可以用来帮助人力资源的计划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的大小，决定有哪些员工可以补充公司当前的空缺。DP102A.工作岗位B.员工背景C.员工心理D.员工竞争力二、多项选择题1、人力资源规划按性质来划分，分为（）。ABCP67A.战略规划B.战术规划C.管理计划D.总体规划E.业务规划2、一般说来，影响人力资源规划的外部因素可分为（）。ABCDEP79A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.政治与法律环境E.社会文化环境3、技能清单是一个用来反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括（）。ABCDEP102A.培训背景B.以前的经历C.持有的证书D.已经通过的考试E.主管的能力评价。三、名词解释1、人力资源规划P672、人力资源信息P873、人力资源需求预测P904、人力资源供给预测P100四、简答题1、人力资源规划的作用有哪些？P682、人力资源信息系统的功能有哪些？P893、德菲尔法方法的显著特点有哪些？P944、影响公司人力资源需求的因素有哪些？P90五、论述题1、人力资源规划的意义及内容。P68-P74第四章工作分析与工作设计一、单项选择题1、职级指同一职系中职责的繁简难易、轻重大小及任职条件十分相似的所有（）集合。CP116A.职组B.职系C.职位D.职门2、核对法是根据事先拟定的（）对实际工作活动的情况进行核对，而获得有关工作情报的一种方法。BP116A.工作性质B.工作清单C.工作环境D.工作条件3、工作分析的结果一般为（），是工作分析的直接结果形式。AP142A.工作描述B.工作说明书C.资格说明书D.职务说明书4、工作设计是指把（）、工作的资格条件和报酬结合起来，目的是满足员工和组织的需要。DP158A.工作的岗位B.员工的背景C.工作的环境D.工作的内容二、多项选择题1、整个工作分析过程，一般包括（）。ABCDEP118A.计划B.设计C.信息分析D.结果表述E.运用指导2、工作信息分析包括（）。ABCDP121A.工作名称分析B.劳动强度分析C.工作环境分析D.资格条件分析E.工作责任分析3、写实法主要通过结构化的问卷来收集信息，常用的方法有：（）。ABCP124４三、名词解释1、工作分析P1132、工作描述P1423、工作设计P156四、简答题1、工作分析的作用有哪些？P1162、工作分析的具体内容有哪些？P1293、工作设计的内容有哪些？P1564、工作设计的方法有哪些？P1615、工作特征模型的优缺点。P1646、弹性工作制的优缺点。P168五、论述题1、如何编写职务说明书，试举例说明。P149-P155第五章公司人员招聘一、单项选择题1、使人员知识、才能等素质与其职务（岗位）相对应的原则是（）AP172A.能级对应原则B.择优原则C.平等原则D.重要岗位优先原则2、劳动合同就是（）BP182A.劳动规定B.劳动契约C.劳动要求D.岗位职责二、多项选择题1、人员招聘的两个渠道是（）ACP173A.内部招聘B.广告招聘C.外部招聘D.电视媒体招聘E.公开招聘2、人员招聘的主要原则是（）ABCP171-172A.公开原则B.全面原则C.平等原则D.竞争原则E.合法原则三、名词解释1、人员招聘P1702、劳动合同P1823、面试P1884、心理测验P191四、简答题1、人员招聘的意义。P170-1712、人员招聘的原则。P171-1723、人员招聘的程序。P175-1784、劳动合同订立的原则。P183五、论述题1、内部招聘与外部招聘的优缺点。P1732、怎样签订劳动合同？P182-1863、怎样进行人员招聘的面试？P188-191５第六章公司人力资源配置一、单项选择题1、人力资源存量配置主要指（）的重新配置。BP201A.新就业人员B.已就业人员C.未来就业人员D.增量就业人员2、人力资源增量配置是主要指（）的配置。AP201A.新就业人员B.已就业人员C.未来就业人员D.存量就业人员3、所谓能级原则，就是把具有不同能级的人按（）高低为序合理地组合在一起。CP206A.职责B.组织层次C.能力D.职权4、人力资源的合理使用，即指人力资源投入的最高（）。DP200A.投资率B.流动率C.投入率D.产出率二、多项选择题1、根据人力资源配置的范围，人力资源的配置分为（）。ABP200A.宏观配置B.微观配置C.存量配置D.增量配置E。缩量配置2、根据人力资源配置的方式划分，人力资源的配置分为（）。ABCP200A.技术进步型配置B.产业结构调整型配置C.非均衡型人力资源配置D.计划配置E.市场配置3、公司人力资源的群体结构的合理化是在其（）合理心理化的基础上形成的。ABCDEP206A.专业结构B.知识结构C.智能结构D.年龄结构E.生理结构三、名词解释1、人力资源配置P1982、人力资源宏观配置P2003、人力资源微观配置P2004、人力资源存量配置P2015、人力资源增量配置P201四、简答题1、人力资源配置的目标。P2092、人力资源配置的“点线面体律”。P2133、人力资源配置的“成比例置换律”。P2134、人力资源配置的“边际效益递减律”。P215五、论述题1、比较计划配置与市场配置的优势与劣势。P201-P2032、人力资源配置应遵循的原则。P205-P209第七章公司员工考评一、单项选择题1、对员工考评，一定要做到（）AP217A.全面性与重点性B.历史性与现实性C.超前性与创新性D.公平性与公正性2、员工考评首先必须明确（）BP221A.考评时间B.考评目的和考评对象C.考评方法D.考评意义3、考评结果反馈形式主要是（）CP221A.电话通知B.形成书面报告C.绩效面谈D.升迁与降职二、多项选择题1、员工考评结果是（）ACDEP219A.员工晋升的依据B.员工组合的依据C.员工任用的依据D.员工培训的依据E.员工奖惩的依据６2、员工考评的主要内容有()ABCDEP222A.品行考评B.能力考评C.行为考评D.结果考评E.适应性评价三、名词解释1、员工考评P2172、关键事件法P2273、要素评定法P2294、晕轮错误P234-2355、角错误P233四、简答题1、员工考评的特点。P217-2182、员工考评的原则。P2203、员工考评的程序。P220-2214、360度考评法的优点与缺点。P2285、考评结果反馈的原则。P233五、论述题1、员工考评的作用意义。P2192、员工考评的内容。P222-2243、怎样利用关联矩阵法进行人员考评。P230-232第八章公司薪酬管理一、单项选择题1、工资制度改革未来取向是（）BP262A.实行等级制B.重视按业绩、技能和知识付酬C.实行年薪制D.实行弹性工资制2、业绩挂钩工资制，不单纯考虑工作结果或产出结果，还要考虑（）CP265A.实际工作的数量B.实际工作的投入C.实际工作效果D.实际工作的数产出3、良好的工资制度，应该是（）AP267A.注重团队激励B.注重公平C.注重竞争D.注重业绩二、多项选择题1、薪酬表现形式主要包括（）ABCEP240A.工资B.律贴C.奖金D.实物E.福利2、非经济报酬主要指（）BCDP238A.奖金B.工作成就感C.个人成长D.个人社会地位E.津贴3、工资的形式主要有（）ABCP240A.等级工资B.计时工资C.计件工资D.日工资E.小时工资三、名词解释1、薪酬P2372、年薪制P2413、结构工资P2424、职位排序法P2495、计点法P2516、职位归类法P250四、简答题1、薪酬对雇主的功能。P238７2、薪酬对员工的功能。P2393、薪酬的实质。P2394、技能工资制。P2535、能力工资制。P2556、福利的种类与内容。P257-259五、论述题1、薪酬管理的基本原则。P242-2452、工资制度设计的步骤。P245-2493、员工福利的功能作用。P259-2604、员工福利应注意的事项。P260-262第九章公司人力资源保护一、单项选择题1、基本养老保险是按国家统一政策规定（）实施的为保障广大离退休人员基本生活需要的一种养老保险制度。的重新配置。BP275A.自愿B.强制C.指导D.自行2、广义的劳动保护主要是对劳动者（）的保护。AP279A.劳动权益B.劳动时间C.劳动技术D.劳动工资3、《劳动法》第三十六条规定，“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过（）小时的工时制度。”CP280A.三十六B.四十C.四十四D.四十八4、法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的工资报酬。（）。DP200A.100％B.150％C.200％D.300％5、劳动关系以劳动力的（）相分离为核心。AP289A.所有权与使用权B