财务处处长述职报告【最新4篇】

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财务处处长述职报告【最新4篇】【导读】这篇文档“财务处处长述职报告【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!财务处述职报告【第一篇】个人述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2011年,我主要负责xxxx两家公司的财务工作,回首已经过去的2011年,本人在上级主管部门及公司的领导下,在财务部门各位同事的支持下,立足本职,爱岗敬业,努力做好财务工作,以“创新、绩效、和谐、责任”八字方针为标准,不断提升职业素质和业务水平,为公司的发展贡献自己的力量,现将一年来的工作情况向各位领导和同事做如下报告,请各位领导和同事批评指正:一、依法理财,不断提升职业道德积极遵照国家相关法律法规及公司财务制度,努力做好财务工作,按照公司年度预算,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。同时,在工作中不断提高廉洁自律意识,处处防微杜渐,以身作则,积极对财务部门员工开展职业道德教育,严防各种腐败现象,同时,严格资金的审查和审批程序,一切按照流程制度办事,从根本上杜绝隐私舞弊现象的发生。在经费的支出上,按月资金及项目计划进行付款,严格执行预算,不挤占、不挪用,保证专款专用,为领导做出相关决策及时提供了财务信息。二、不断学习,提高财务管理工作能力进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责,积级组织参与各种财务培训工作,全面提高财务人员工作水平和素质。定期通过财务分析会议,有效的推进了财务管理工作的标准化和制度化,并积极做好财务数据的统计分析工作,为公司的经营决策提供有力的保障,同时加强会计核算和财务管理职能,对资金模块与NC总帐应用审核监督、检查使之规范及标准化。积极参与xxxx销售集中、工厂信息化平台建设,做好ERP上线工作。强化队伍建设,对于财务部门的各位员工,做到分工明确,而又相互促进,经常组织财务员工进行相互交流和学习,让团队气氛更加融洽,有效的促进了业务的开展,提高了业务效率,拓展了业务知识。三、按照年度预算,合理安排工作任务按照xxx年度预算,积极做好目标任务的分解工作,让各财务员工明确自身职责,让各项工作有序开展,按时上报及审核财务月报、资金计划及资金使用情况等,及时对入帐原材料发票、原始凭证及记帐凭证进行审核,月末之前对未到帐发票加紧催讨,为区域财务集中核算打下良好基础。及时与税务机关沟通,并及时申报和申请福利企业可以享受退免的增值税退税、土地使用税及水利基金。福利企业增值税退税按残疾人比例1-7月已退到帐,土地使用税按残疾人员每年1500元/人已退征,水利基金按每年500元/人已退征。四、按照各项内控指标,积极做好各项指标的统计分析工作截止10月底,xxxx公司熟料产量、销量为xxx万吨,xxx万吨。与上年同期相比增减率为xx%和xx%,完成本年预算比为xx%和xx%。xxxx公司熟料产量、销量为xx万吨,xx万吨.与上年同期相比增减率为xx%和xx%,完成本年预算比为xx%和xx%。主要原因是本公司在xxxx以“五集中”的统一管理下,发挥区域市场资源、技术、管理的整合优势,大大提高了生产设备运行率、降低了采购和运营成本,使本年销售价格,市场煤炭、石灰石及其它各种原材料价格也趋于稳定。在这一年以来,公司每个月都会定期召开月度经营分析会议,重点通过实际与预算对比,分析2011年预算的完成情况和差异的原因,并以此作为下一步调整经营策略和改进工作的方案借鉴。五、存在的不足总结一年的工作,在财务管理和财务工作过程中可能还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全做到南方财务制度所规定的要求,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。并进一步提高个人素质及业务水平。六、2012年工作努力方向1、为了实现经济效益和经济总量的同步跨越,实现生存与发展的协调一致,公司从技术创新、管理改进两方面降低成本、挖掘效益,消化客观不利因素。对照各项预算,将指标分解到各部门车间,建立指标责任制考核机制,并及时调度与控制,确保各项预算指标的落实和总体目标的实现。2、以区域公司资金集中和财务集中核算为核心,积级配合做好资金的平衡调度,深化财务精细管理,落实价值管理理念,持续改善企业财务结构,强化财务管控,防范财务风险,努力提升财务管理水平。3、着重抓好生产经营的资金管理工作和项目的管理工作,切实控制财务风险,保证资金安全管理和企业主要目标的完成。二O一一年十一月十二日政策法规处班子述职报告【第二篇】政策法规处班子述职报告按照全市粮食工作会议精神,依据本处各项工作职责要求,在局党委的正确领导下,全处同志同心同德,较好地完成了2013年度的工作任务。现将本处有关重点工作完成情况报告如下,请于审议,不当之处请批评指正。1.有序推进国有粮食企业改革。一是积极开展调研活动。春节过后先后对XX县、XX县、铜山、XX县的改革情况进行了调研。组织开展了对国有粮食购销企业有关情况进行调查,初步摸清了企业的资产、土地、房产、人员构成、企业欠职工内债以及拟处置的资产等情况。同时,按照市政府办公室政务信息处要求,完成了省政府办公厅约请我市报送国有粮食企业有关情况的约稿。二是在上半年和下半年先后两次召开了由各县(市)区粮食局局长、分管局长、科长参加的全市国有粮食企业改革座谈会和推进会,学习了省政府苏政办发2013]79号文件,对各地深化改革整体推进情况、落实改革配套政策实施情况、改革中存在的主要问题以及下一步稳步推进改革的工作措施等情况进行了专题调度和部署。三是认真调研论证,加强协调指导,使改革在原有基础上有新的突破。各地结合本地实际,坚持把推进企业改革发展与“十二五”粮食流通发展规划和“粮安工程”规划相衔接,制定了适合当地特色的新一轮深化企业改革的工作方案。目前,XX市、XX县、铜山区、贾汪、XX市的企业改革方案已经当地政府批准实施,指导思想、目标任务、政策措施比较明确;其他各县区已报当地政府待审批,内部各项准备工作正在有序进行。初步统计全市需要处置的土地1500亩左右,占全部土地的26.5%,正在逐步办理当中。四是迅速行动,各地改革有序推进。目前,各县(市)区的粮食购销公司初步实施了实体运作,在总体框架上,“购销(总)公司+中心骨干粮库(子、分公司)+收储库点”的运行机制正在逐步形成。XX县已经成立了粮食购销公司,初步建立了组织架构;XX县在原有改革成果基础上,制定了集中优势资产、重组低效资产、盘活闲置资产、退出无效资产的深化改革工作方案,目前正在组织实施。铜山区作为改革试点县,今年春节刚过,他们就加大力度,根据区域布局和做强中心骨干粮库的要求,相继整合了7个基层粮管所,充实调整了企业部分人员70多人。省政府79号文件出台后,该区认真研究,反复论证,制定了“1+6+13”《铜山区国有粮食企业改革方案》,力争利用1-2年时间,逐步形成1个购销公司管理下的6个中心骨干粮库和13个收储库点。XX市积极完善“一县一企、一企多点”组织架构,建立有效的内部控制制度,稳妥实施企业经营机制转换,清退不合理用工147人,通过公开考试等择优形式,对关键岗位在230人中确定131人重新进行定岗、定员、定薪。同时通过在全系统实行“以岗定薪、绩效定奖”的办法,极大地调动了职工的积极性。XX市以资产为纽带,通过实施与中储粮合作的收储公司、与省粮油交易市场合作的陇海公司以及独立运作的粮食购销公司,不断完善经营机制。2、稳妥整合市直留守企业资源。根据局属市粮食购销公司、环城粮库、六朝松集团破产清算组、粮油食品总厂(含市粮食第三招待所、新纪元大酒店、隆盛粮油营销公司)几个留守企业人员较少,债权债务不多,退休人员全部转社区管理,离休、遗属、60年代下放人员负担不重,仍有部分资产可以盘活,加之局属部分资产需要有序管理的特殊情况,经过深入调研,为进一步发挥、调动企业留守人员的积极性,减少管理开支,理顺管理关系,充分发挥现有资产的优势,维护稳定大局,9月份对局属留守企业进行了整合,成立XX市粮食局市直小微企业管理委员会,采取统一扎口管理、统一人员调配、统一协调运作、统一财务收支的办法,有效管理企业的资产。3、努力推进依法行政工作。一是根据人事变动情况,及时充实调整了局法治建设及依法行政工作领导小组成员。二是根据粮食行业特点,制定了《2013年全市粮食行政管理部门法治建设及依法行政工作要点》。三是积极推行行政指导工作,根据上级有关要求,结合粮食行业实际,按照自愿、合法、合理、公开、有效的原则,经过认真研究,制定了《关于推行全市粮食行业行政指导工作的实施意见》,明确了行政指导的具体实施依据、对象、范围和内容,被省粮食局转发至各地推广执行。四是加强机关人员法律法规知识学习。为了将学法工作常态化,制定了《XX市粮食局2013年度行政执法人员法律知识培训考试工作方案》和《XX市粮食局2013年机关人员学法计划》。就全年局机关人员学法计划、内容、形式等按月进行了具体明确,要求平时以处室、支部的形式组织集体学习或自学。12月4日组织局机关有《行政执法证》、《行政执法监督证》的21名同志参加了市政府法制办组织的行政执法人员法律知识考试,考试成绩优秀。通过各种形式的学习,不断提高个人法律素质和依法行政水平。五是按照“六五”普法总体规划要求,对“六五”普法中期进行了自我检查总结。参与了市局组织的粮食科技周宣传活动。4、开展了粮食市场有关调研活动。一是开展了粮食经纪人活动的有关情况调研。为认真配合做好小麦托市收购工作,有效地保护农民低效益、维护正常粮食流通秩序,组织开展了对粮食经纪人有关情况的调研。初步摸清了经纪人的发展现状、活动规律和特点,分析了粮食经纪人在粮食流通中的主要作用及可能产生的负面影响。得出的结论是,粮食经纪人在市场流通中发挥着积极的作用,各级粮食部门应当积极正确加以鼓励、引导和培育。二是按照上级要求,完成了《全国粮食市场体系建设与发展“十二五”规划》贯彻落实情况的调查。5、积极参与做好局安排的其他重大工作。主要是徐州万寨港粮食物流园区规划设计论证,职工医院规划发展,粮油库存检查,推进粮食流通业基本现代化建设目标考核,粮食收购工作督导,市区粮食企业安全检查,以及参与制定了《XX市“粮安工程”建设规划》等重大工作。6、积极投入“百姓办事零障碍”活动。按照局统一要求,组织开展了如何用“零障碍”园就“粮安梦”和“我是谁、依靠谁、为了谁”的大讨论。在讨论过程中,大家围绕主题,集中精力,结合自身实际,畅所欲言,提高了认识。具体工作中能够以积极的态度,饱满的热情,扎实的作风,脚踏实地干好工作,以实际行动自觉维护粮食行业的良好形象。7、认真完成领导交办的其他工作。科研处班子述职报告【第三篇】科研处述职报告(2007-2010)科研处现有职工五人,处长安宗林主持科研处全面工作,副处长孙春增协助处长工作,另有主任科员、副主任科员、科员各一人。一、科研工作总体目标紧紧围绕学校总体发展战略和重点工作,以科研规划和计划管理为核心,以学科建设为龙头,以专业建设为基础,为教学科研服务,为提升师资水平及人才队伍建设服务。1、制定科研发展规划。根据学院的总体发展规划,制定我校科研工作的规划,以学科建设规划为重点,进一步健全和完善科研工作相应的规章制度。2、做好各年度的科研项目申报工作。3、科研成果评奖的申报。4、全面建设学校科研档案,逐步建立并进一步完善科研档案。5、认真组织学院学术著作出版基金的申报及评审工作。6、采取有效措施广泛开展学术交流活动,活跃学院的学术氛围。6、国有资产管理工作有专人负责,帐实、帐物、帐卡相符,国有资产完好率100%。7、党风廉政建设。未发生违法违纪案件。8、未发生影响学校稳定的安全事故。二、科研工作措施1、科研项目管理:(1)组织科研项目申报。(2)加大对社会各渠道的科研工作力度。(3)严格科研经费管理。(4)认真做好各类科研项的中期检查。2、科研成果管理:(1)科研成果申报。(2)科研成果鉴定和评选。3、开展学术交流。4、科研评奖及出版基金评审工作做到严肃认真、公正、公平、公开,保证评审工作质量。5、党建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