公办高校人力资源战略管理研究

中南大学硕士学位论文公办高校人力资源战略管理研究姓名：周清申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：何红渠20071129公办高校人力资源战略管理研究作者：周清学位授予单位：中南大学相似文献(10条)1.期刊论文李峻峰高校贷款风险防范的探讨-人力资源管理(学术版)2010,(3)本文对公办高校贷款风险进行了评价,指出适度贷款对高技发展具有积极作用.同时,提出了控制贷款额度的宏观和微观方法.2.学位论文许小晶民办高校教师薪酬制度研究——与公办高校比较研究2006近年来，我国民办高等教育发展迅猛，已成为社会主义教育事业中的一支生力军。在任何组织中，人力资源始终是第一资源，同样地，广大民办高校教师是民办高校赖以生存和发展的重要资源。民办高校只有建立有竞争力的薪酬制度，才能吸引、留用和培育优秀教师，从而提高教学和管理水平，加强自身的核心竞争力，以达到实现可持续发展的目的。在人才资源竞争日益白热化的今天，如何建立合理的、富有激励性的薪酬制度，增加民办高校人力资本存量，成为民办高校人力资源管理的重大问题。本文以现代薪酬管理理论为基础，从民办高校教师职业特点入手，分析民办高校教师现有薪酬制度的现状和不足之处以及影响民办高校教师薪酬的各种因素，采用理论研究和实证研究相结合的方法，对比公办高校教师薪酬水平，针对目前民办高校教师不合理的薪酬制度，构建民办高校教师薪酬管理可操作的指导原则和制度设计，力争有较强的实践指导意义。3.期刊论文朱朝阳.贺诗琼保健因素:民办高校和公办高校存在的差异-管理观察2010,(1)保健因素是一种纯理论的学者见解,它不仅在企业界发挥着不可估量的作用,而且今后也会在高校管理中占据重要地位.民办高校与公办高校在人力资源管理中都会出现人力浪费、工作效率低下的问题,要想彻底地解决这些难题,就必须先找到这些问题的症结所在,以利于高校将来的发展和制度完善.4.期刊论文边瑞探索新形势下独立学院学生思想政治工作-人力资源管理(学术版)2009,(11)独立学院作为以新的机制运行的普通高等教育新模式,其学生有不同于公办高校的许多特点.如何在新形势下提高大学生思想政治素质,促进大学生的全面发展是新时期摆在独立学院发展中的重要课题,需要加以认真研究.本文根据新形势下独立学院学生特点对如何加强和改进独立学院学生思想政治工作进行了分析和探讨.5.学位论文矫萍民办高校人力资源管理研究2007高校人力资源管理是提升高校办学能力的重要手段，目前各高校都在不断地进行传统的人事管理制度向现代人力资源管理制度转变，并已经取得了巨大的成果。随着教育大众化的普及，民办高校作为我国高等教育的新生力量，在国家的经济建设过程中也做出了巨大的贡献，为经济建设输送了大量的应用型、技术型、职业技能型的各类专门人才。由于民办高校办学体制等因素的影响，民办高校的师资队伍与公办高校相比有很大的差距，长期以来一直以公办高校的兼职教师和离退休教师为骨干力量进行办学，这种局面已不能满足民办高校招生规模的急剧扩大，迫切需要进行改革。本文首先在现代人力资源管理理论和高校人力资源管理理论的基础上，对我国民办高校人力资源管理上普遍存在的问题进行总结与分析；然后结合民办高校的办学特点和现代人力资源管理的理论提出提升民办高校人力资源管理水平的具体措施；最后以黑龙江东方学院为例，分析了其人力资源管理的现状，并提出了具体的提升策略。此研究对其他民办高校人力资源管理具有借鉴意义。6.学位论文潘颖颖民办高校教师绩效考核体系研究2008随着人在单位中的地位的不断上升，民办高校提倡“以人为本”的管理哲学，通过绩效考核达到合理分配利益、有效激励教师的目的。高校教师承担着对于当代大学生学习、思想等各方面的教育责任，对于他们的工作绩效考核是非常必要的。绩效考评指标把考评客体、考评对象、考评主体、考评方法与考评结果连为一体，同时也成为整个绩效考评工作指向的中心。人力资源管理中的绩效考核进一步成为高校管理中的关键。绩效考核作为整个单位激励体制的基础，也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。绩效考核的目的并不是纯粹为了进行对个人绩效的评估而设计的，它更深层的目的可是为了有效地推动个人的行为表现，引导高校全体教师从个人开始，以至个别部门，共同朝着高校整体战略目标迈进。br　　本文对所研究问题的必要性和可行性进行了说明，指出了改进、提升、构建、乃至完善民办高校绩效考核体系的重要现实意义。通过对国内外相关学者研究成果的提炼和总结，着重论述如何在我国构建一套系统全面、科学合理、实践性强的民办高校教师绩效考核体系。br　　本文的研究和写作主要采用了文献分析法，比较研究法、访谈调查法、统计分析法、案例分析法等研究方法；并结合我国教育领域的实践，力求做到理论联系实际和有的放矢，增强研究的科学性和现实性！br　　本文首先在界定民办高校及其师资的基础上，通过大量数据、列表分析了我国民办高校师资队伍管理的现状，并从多角度分析了师资队伍中存在的主要问题。br　　其次在师资队伍现状分析的基础上，分析了现今绩效考核制定的现状，通过问卷调查的方式，提出了民办高校绩效考核中存在的问题。同时对公办高校和民办高校考核进行比较分析。br　　然后明确了教师考核应该考核哪些方面并举例说明，，叙述了民办高校教师绩效考核的简单步骤，以及评价指标体系的确立。br　　最后论述绩效评价采用多种方法360度全方位评价，它们在实际应用中的普及程度和适用范围各不相同。系统的学生评价、系主任评价和同行评价应用最为广泛。学生评价主要针对教师的教学效果，同行则主要判断教师的研究能力，系主任综合各个评价主体和评价手段获得的信息，结合自己的观察和判断，对教师的总体绩效做出评价。并通过实证说明如何运用SPSS软件对考核结果进行分析。7.期刊论文王红兵.刘华.韩梦.文莉蓉利用优势,探索独立学院图书馆人力资源管理——以四川大学锦城学院图书馆为例-文教资料2010,(6)本文在分析公办高校图书馆人事制度改革存在问题的基础上,总结了独立学院图书馆人事管理的现状,并结合独立学院近十年的发展状况,提出了独立学院图书馆人力资源管理的对策.8.学位论文陈慧敏民办本科高校教师薪酬体系优化研究2008经过多年的竞争与发展,我国目前有26所民办高校跨入了普通本科的行列,社会认可度、办学质量都有了较大的提升,已成为我国高等教育的重要力量。民办本科高校要在激烈的市场竞争中健康发展,要打造自身的核心竞争力,建设一只高质量的教师队伍是关键。而薪酬涉及到教师的切身利益,体现着对教师能力、价值和贡献的一种评价和认可,与高校人才资源优化配置密切相关。优化民办本科高校薪酬体系是提高民办本科高校人力资源管理效率,提升人力资本激励效果的有效途径。鉴于此,本论文运用调查研究法和文献分析法,通过对江浙沪三所具有代表性的不同类型民办本科高校教师薪酬状况的调查分析,掌握了影响民办本科高校教师薪酬体系的主要因素。在研究各类薪酬理论的基础上得出有益启示,并借鉴国外私立高校薪酬体系建设经验,避免国内公办高校薪酬体系的不足,试图通过设计民办本科高校教师薪酬体系的优化方案,从而达到促进民办本科高校教师队伍的稳定和吸引更多优秀的人才加入到民办本科高校的队伍中,增强民办本科高校核心竞争力的目的。本论文得出得出以下结论：民办本科高校教师薪酬水平处于中等偏下,教师福利体系不够灵活多样,教师内部薪酬水平不高,教师考核不够全面有效,教师薪酬模式缺乏弹性。民办本科高校教师薪酬体系受到民办本科高校教师的工作特性因素、教师的特性因素、组织环境因素、社会保障因素、其他福利因素、心理契约因素、个人价值观因素、政策因素、体制因素等因素的影响。本论文的薪酬体系优化设计采用岗位要素计点法对民办高校教师岗位进行价值评定,确定权重时采用海氏工作评价系统。借鉴国外私立高校的做法,结合民办本科高校的特点,选取学历、职称、创造性、计划能力、应变能力、解决问题能力、协调沟通责任、教学责任、科研责任、管理责任、工作努力程度、工作强度、心理压力等13个要素为核心的综合评判要素。参照社会薪酬水平和公办高校教师薪酬水平,确定了具有竞争力的五档24个薪级的薪酬纵向结构。薪酬横向结构包括岗位薪点工资、绩效工资,津贴和团队薪酬。福利设计上充分考虑不同年龄层和地位教师的需求。在薪酬体系设计上尽量避免公办高校薪酬体系不能反映教师实际收入,薪酬激励性不强的同时福利收入过大等不足之处。9.学位论文徐其怀大工城市学院人才引进的对策研究2008人才资源是高校可持续发展最重要的战略资源。作为大众化教育的产物，机制灵活的大工城市学院应运而生，而大工城市学院作为民营机制的普通高等院校，既不同于传统的公办高校，又不同于现行的民办高校，她是一种采用民营运作机制的新型的高等教育办学形式。如何在高校林立的夹缝中生存发展，乃至壮大，关键在于能否拥有一支素质优良、结构合理的教师队伍，对成立时间不长的大工城市学院而言，一个关键职位的人才选择，可以促进一个专业、一个学科的发展，进而促进学院的发展。“大学的荣誉不在它的校舍和人数，而在它一代代教师的质量”。可见，良好的师资是学校发展的关键。但囿于人才培养周期性长的缺陷，人才引进就成为大工城市学院短时期内提高办学水平，搞好学科建设的重要手段。能否在选才、知才、爱才、用才、留才等方面高人一筹，这是大工城市学院必须加以重视的问题，因为人才引进工作是个系统工程，既要选得准，又要留得住，否则既有可能花费大量的成本而没有引进学院急需的人才，也有可能出现花费大量人力、财力引进人才后时间不长人才又跳槽走人的情形，从而影响学院的发展。因此选人必须要选得准，选人直接关系人才的质量，是人力资源管理的入口。本课题通过专门对大工城市学院人才引进的问题加以研究，对大工城市学院人才状况进行了分析，对引进工作中存在问题的进行剖析，找出存在问题的原因，把“以人为本”的管理思想始终体现在人才引进的对策之中，为大工城市学院的人才引进工作提供参考。10.期刊论文贾少华民办高校的核心竞争力及提升-西南民族大学学报（人文社科版）2004,25(10)公办高校量的扩张、高等教育买方市场的形成、远程高等教育形式的出现等原因,使得民办高校面临的竞争越来越激烈,迫切需要形成核心竞争力.从核心竞争力的特征、价值链理论和民营企业成长发展历程分析可以得出,民办体制本身即是民办高校的核心竞争力,当然要使这种核心竞争力得以提升,必须构建高效的人力资源管理机制、效益至上经营机制、敏捷市场反应机制、有效质量保障机制、优质服务供给机制和持续创新机制.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：270b0a76-dbe0-4cb9-b563-9dff009a75a4下载时间：2010年9月28日